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剛開始接觸的內(nèi)部審計(jì)教科書是索耶的那套書。好像是這本教科書上講，或許是其他介紹內(nèi)部審計(jì)的材料上講，西方企業(yè)如果想要提拔的員工，都會(huì)放到內(nèi)部審計(jì)部門干上兩三年，然后再調(diào)到一些管理崗位上，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)工作能接觸到企業(yè)更全面的業(yè)務(wù)，能掌握更多內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)。畢竟，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)源于西方，西方企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)參考、模仿的方向。懷著崇敬的心情，我開始了內(nèi)部審計(jì)工作。

這十年，我所在的審計(jì)部由十幾人，擴(kuò)張到八十多人，由四個(gè)處室，擴(kuò)張到四個(gè)處室和四個(gè)審計(jì)分部。部門人員在增加、架構(gòu)在擴(kuò)展，審計(jì)人員猶如潮水，一波涌進(jìn)來(lái)，過(guò)了一段時(shí)間退了出去，另外一波又在涌進(jìn)來(lái)，退出去。入司五年后，我也由一名普通審計(jì)專員，晉升為審計(jì)經(jīng)理，又過(guò)了五年，還是一名審計(jì)經(jīng)理。算了，還是先不說(shuō)自己吧。好多從審計(jì)部門離開的人要么去了另外的公司謀取更高的職位和薪水，仍然從事內(nèi)部審計(jì)或與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的工作，要么，干脆轉(zhuǎn)行。

前面說(shuō)了一通，我想要說(shuō)什么呢？我想說(shuō)，也許內(nèi)部審計(jì)工作并不是可以長(zhǎng)期堅(jiān)持的職業(yè)或崗位。

• 首先看看一家企業(yè)里，那里的內(nèi)審人員能干到十年的有多少個(gè)？當(dāng)然，內(nèi)部審計(jì)崗位在中國(guó)企業(yè)里大量出現(xiàn)也只是這一二十年的時(shí)間。在一個(gè)企業(yè)里，往往會(huì)經(jīng)營(yíng)管理、銷售以及科研開發(fā)的人才才是企業(yè)的核心人才，內(nèi)審人員充其量算是企業(yè)里的四線人員了。一線人員是銷售經(jīng)營(yíng)的人員，二線人員是運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品開發(fā)的人員，三線人員是財(cái)務(wù)、人事、行政的人員，內(nèi)審人員是四線人員。還有可能，內(nèi)審部門可以被砍掉，內(nèi)部審計(jì)工作直接外包出去。

• 其次,看一看社會(huì)上,內(nèi)部審計(jì)這個(gè)專業(yè)并沒有像會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、金融等專業(yè)那么有職業(yè)規(guī)劃。

• 再有，一個(gè)企業(yè)里，財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位一般會(huì)高于審計(jì)總監(jiān)的。企業(yè)里，我理解的是，一名財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)某項(xiàng)政策的推動(dòng)力度要大于審計(jì)總監(jiān)。況且，能有審計(jì)總監(jiān)的企業(yè)占比又有多大呢？所以，在企業(yè)里，一名內(nèi)審人員要想有更大的發(fā)展空間，可能需要轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部審計(jì)是一門專業(yè)嗎？確實(shí)是的。盡管中國(guó)現(xiàn)在有內(nèi)審協(xié)會(huì)，還一系列職業(yè)準(zhǔn)則，但在企業(yè)里，往往領(lǐng)導(dǎo)的指示才是準(zhǔn)則。注冊(cè)會(huì)計(jì)師那套準(zhǔn)則，放在企業(yè)內(nèi)部根本不管用。什么重要性水平？什么科學(xué)抽樣？查不出問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得內(nèi)審人員水平不夠。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求才是準(zhǔn)則。當(dāng)然，內(nèi)審部門的管理者也會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有一定的說(shuō)服力。內(nèi)部審計(jì)也可以不是一門專業(yè)。盡管內(nèi)部審計(jì)理論包含一系列原則和方法，但這些，還是借鑒其他專業(yè)領(lǐng)域的理論方法居多。在企業(yè)中，內(nèi)審工作做得好的人員，往往是在其他專業(yè)領(lǐng)域有一定經(jīng)驗(yàn)的人員。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部審計(jì)的兩大利器，其他專業(yè)領(lǐng)域的人員掌握這兩大利器，說(shuō)不定能更好地從事內(nèi)部審計(jì)工作。

以上說(shuō)了這么多，是想讓剛從事內(nèi)部審計(jì)工作的人們看到，內(nèi)部審計(jì)工作也許并不像招聘人員說(shuō)的那樣：可以接觸和學(xué)習(xí)到更全面的業(yè)務(wù)，也不像內(nèi)部審計(jì)教材或宣傳資料說(shuō)的那樣：內(nèi)部審計(jì)是公司治理的基石。還有，內(nèi)部審計(jì)崗位的薪水比起企業(yè)里的其他崗位更具競(jìng)爭(zhēng)力，這是從投入產(chǎn)出角度來(lái)講的。內(nèi)部審計(jì)人員要不斷地學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域，但這些付出所帶來(lái)的回報(bào)，卻不會(huì)令每個(gè)人滿意。所以，剛?cè)肼毜膬?nèi)審人員要明白：內(nèi)部審計(jì)也許并不是可以長(zhǎng)期堅(jiān)持的職業(yè)。

文 布織道 轉(zhuǎn)自內(nèi)部審計(jì)思想 （ID：one_auditor）

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