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悲催了,領(lǐng)導(dǎo)崗位上的我為何黯然離場?這幾個“雷”切不可碰!

我曾經(jīng)說過,因?yàn)橹骺陀^因素共同作用的結(jié)果,我順利的成為了某部門的負(fù)責(zé)人,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是呢,在領(lǐng)導(dǎo)崗位我只工作了幾年就又離開了這個崗位,可以說是黯然離場。很多人認(rèn)為做領(lǐng)導(dǎo)很幸福,但是作為一個曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)者,其中的辛酸又有幾個人所知道呢?肯定又會有人說這就是身在福中不知福,或者說是一種變相的炫耀。但是從我內(nèi)心深處來講,做領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)真的不是一件容易的事,可以說做領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也算是一個苦差事。

我談?wù)勎以谧鲱I(lǐng)導(dǎo)期間犯下的幾個錯誤,我希望這幾個錯誤能為年輕職場人提供一些借鑒,好讓他們能夠避免去碰到這幾個雷,從而更加有利于自己職業(yè)生涯的發(fā)展。

第一個大忌:事無巨細(xì)。做領(lǐng)導(dǎo)還是要有一定格局的,如果說任何事情都事必躬親,事無巨細(xì)的話。那么整個盤子也不會做的多大。就比如說我那時只要是我覺得對方做的不好的,我都是自己來,不愿意放手給手下,我不想讓手下犯一丁點(diǎn)錯誤,或者是感覺做得讓我看不順眼的時候,我都會自己去做,我覺得求人不如求己。所以任何事情都是非常仔細(xì)的做。比如說曾經(jīng)有一個項(xiàng)目,當(dāng)時這個項(xiàng)目特別的急,有些同事對這個問題還處于一知半解的狀態(tài),我當(dāng)時非常的著急。所以最終導(dǎo)致的是我一個人加班到天亮。

這種事無巨細(xì),事必躬親的做法,其實(shí)對于整個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是非常不利的,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是整個團(tuán)隊(duì)之間的人與人之間各司其職的那一種關(guān)系被徹底打破,只能是所有的事情集中到一個人身上,這個人最終的結(jié)果只會是被累死。

那么遇到事情的時候,我們作為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么去做呢?我認(rèn)為我們應(yīng)該分清楚主次,比如說在一些大的方向上面,我們一定要牢牢的把握住。但是對于一些細(xì)枝末節(jié)的事情,我們沒必要去過多的操心,比如說一些具體的怎么去弄,怎么去做,不應(yīng)該是我們考慮的點(diǎn),我們應(yīng)該更多考慮的是,怎么去掌握好整個方向,保證整個方向不出大的偏差。

還有就是當(dāng)我們的組員出現(xiàn)畏難情緒的時候,出現(xiàn)困難的時候,我們應(yīng)該怎么去激發(fā)他們的潛力。讓他們更好的為整個工作的開展,提供一些思路等等。只有這樣的我們自己既不會太累,也會把整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好。大家從媒體上應(yīng)該很清楚的兩個職場大佬,一個是王健林,曾經(jīng)有一期魯豫有約對他的采訪,當(dāng)時我們可以看到任何事情,王健林都是親力親為,一大堆人蹲在后面去看他定方案定調(diào)子等等。每一天都像勞模一樣的工作,沒有自己的休息的時間,每天都是空中飛人。

而再去看一看馬云,馬云則是與其完全相反的一種性格,他更愿意的是把自己的權(quán)利下放給自己的員工,員工也樂于干好自己的分內(nèi)事,馬云每天的主要的工作就是在整體規(guī)劃上,整個方向大盤上面去進(jìn)行把握,不會拘泥細(xì)枝末節(jié)的事情,這樣的馬云既不會太累,而且阿里巴巴的發(fā)展,他的成就也是有目共睹的。所以講換一種思路,換一種做法,也許海闊天明。

第二點(diǎn)大忌:性格缺陷,我個人的性格是非常保守和謹(jǐn)慎的,做任何事情總是在內(nèi)心深處一遍又一遍的去演練,保證每一件事情盡量不出大的問題,這樣做的結(jié)果的確有它的好處,就是很多事情能夠照顧的比較周全。許多事情不會出太大的岔子,但是這種性格在對自身的傷害是非常大的,由于經(jīng)常的去思考,經(jīng)常的去想路子。最終的結(jié)果導(dǎo)致的是自己的身體每況愈下,而且白頭發(fā)越來越多,還出現(xiàn)了脫發(fā)的現(xiàn)象。再有就是這種性格對于屬下的約束就會很大,沒有什么創(chuàng)造力,整個團(tuán)隊(duì)沒有生機(jī)活力,整個辦公室里面整體的氛圍就是死氣沉沉,非常的嚴(yán)肅。

我覺得如果真的想要做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者,性格方面還是要相對開朗一些,要做到辦公室里的催化劑的作用。我們的同事遇到困難的時候,我們應(yīng)該想想一些幽默的辦法去幫他們解決,去帶動整個部門的氣氛,只有這樣子的話,在遇到問題的時候我們的普通的員工才敢向我們這些所謂的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行傾訴,我們的團(tuán)隊(duì)的凝聚力也會越來越強(qiáng)。

第三個大忌:不通人際關(guān)系。以前在單位時候,由于我所在的部門是一個實(shí)權(quán)部門,所以相對來說與其他部門之間相互打交道的機(jī)會還是比較多的。有的時候有一些部門領(lǐng)導(dǎo)就希望能夠多一點(diǎn)接觸,會在下班之余邀請你一起去共進(jìn)一個晚餐,去吃個飯什么的,但是大部分時間我想的就是要抓緊時間把自己的手上的工作做好。大部分時間選擇的都是拒絕,然后把自己的全身心的精力投入到工作當(dāng)中,這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是在整個單位里面的朋友越來越少,當(dāng)遇到一些重大的事情、重大的決定的時候,沒有人來支持你,別人都認(rèn)為你不愿意跟他們親近,不愿意與他們交流,其實(shí)這樣做是非常不對的。

再說其中的一個事情吧,當(dāng)時我能到那個單位去做這個部門的負(fù)責(zé)人,我覺得這可能跟所謂的派系斗爭是有一定關(guān)系的,當(dāng)時在我去之前,該部門有兩個人,一個人是年紀(jì)稍大一些,他是被另外一個部門人所支持的,而還有一個人年紀(jì)稍輕一些,他與另外一個部門的負(fù)責(zé)人的關(guān)系也非常的好,按照道理來說,應(yīng)該是這兩個人之中的一個人去成為其中的部門負(fù)責(zé)人,但是卻是事與愿違,最終卻是我這個空降兵成了這個部門的負(fù)責(zé)人,所以說在如何處理與這兩人的關(guān)系的時候,我更多采取的是聽之任之的態(tài)度。沒有很好的去整合這兩個人,最終導(dǎo)致整個辦公室一種聽之任之的態(tài)度,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是我們整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常的失敗。在遇到很多問題的時候,靠的都是我個人的單打獨(dú)斗,這種結(jié)果是非常要命的,而且我也沒有很好的與他們進(jìn)行一個溝通交流,如何去把他們的兩個人的思想進(jìn)行一個統(tǒng)一。

第四大忌:不注重身心鍛煉,易過勞死。當(dāng)時能成為這個部門的負(fù)責(zé)人,讓我覺得要對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,當(dāng)時的想法就是一定要用自己全身心的努力來實(shí)現(xiàn)對上級領(lǐng)導(dǎo)的一種回報。我認(rèn)為我一定要把自己所有的心思全部投入到工作當(dāng)中,所以我當(dāng)時非常的忽視我自己的身體健康。典型的就是網(wǎng)上說的那一種,40歲之前用身體來賺錢,40歲之后用用錢來養(yǎng)身體的人。當(dāng)時的身體素質(zhì)非常的差,動不動就拉肚子,而且晚上經(jīng)常性的失眠,輾轉(zhuǎn)反側(cè)不能睡覺,腦子里總是一遍又一遍的回想工作的事情,時時刻刻都在想著工作的事情。一個手機(jī)拿在手里的時候,都不能夠放下來,感覺隨時都有工作要找上我。

當(dāng)時整個人的精神狀態(tài)非常的差,而且脾氣特別的暴躁,經(jīng)常是在單位里面很容易一點(diǎn)小事就發(fā)火,到家里就更不用說了,與老婆的戰(zhàn)爭每一天都要爆發(fā),而且對待小孩子非常的急躁,小孩子的學(xué)習(xí)基本上都不想管,反正心里面特別的煩,那種狀態(tài)讓我感覺自己似乎是一種生不如死的狀態(tài),非常的痛苦。正因?yàn)槿绱耍蚁胝f的是,無論任何情況下都一定要加強(qiáng)自己的身體的鍛煉,越是繁重的工作越要去進(jìn)行一個身體的鍛煉.

我印象中最深刻的就是萬科的董事長郁亮,在以前的時候,他是挺富態(tài)的一個人,但是你發(fā)現(xiàn)沒有,他現(xiàn)在整個人的精神狀態(tài)非常的好,為什么?因?yàn)樗恢痹趫?jiān)持跑步堅(jiān)持鍛煉,為什么很多的職場的大佬他們都選擇登山選擇各種類型的鍛煉,這就說明鍛煉真的很重要,我們所做的一切不就是為了我們這自己的身心健康愉悅嗎?當(dāng)我們擁有再多的權(quán)利再多的財富的時候,如果沒有一個很好的身體作為支撐的話,最終的結(jié)果只能是我們未老先衰。

這不由得使我想起這不由得使我想起了我曾經(jīng)的一個部門經(jīng)理,他可以說是一個非常拼的人,當(dāng)時我們給他起的外號就是拼命三郎,他當(dāng)時每一天早上8:00就到單位,一直工作到晚上十二點(diǎn)多鐘,整個單位的領(lǐng)導(dǎo)對他的印象都非常的好,而且他的事情的確是非常的多。但是最終的結(jié)果是什么樣呢?就是在某一天加班的回家倒在床上之后,就再也沒有起來,他猝死了,你想一想曾經(jīng)是如此的輝煌,最終的結(jié)果卻是讓一家人傷心,讓身邊的所有的親人傷心,你覺得你這樣的拼搏有意義嗎?所以無論如何一定要鍛煉身體,無論你采用任何的方式,都一定要讓自己動起來。

第五大忌:忽視家庭,毀了家庭。把家庭拋之于腦后,很多的時候我們所做的很多事情不就是為了讓我們的孩子過得更好,讓我們的家人過得更加舒心嗎?但是當(dāng)我們?nèi)硇耐度氲焦ぷ鞯臅r候,我們又有幾個人想到過我們的孩子需要人陪伴,我們的另一半他也需要陪伴。有的時候覺得只要我們賺夠了足夠多的錢,我們能給他們足夠多的財富,那么就是對他們最好的安慰,但是我們的孩子,我們的另一半,他們真的需要這么多的錢嗎?他們更多的是需要陪伴呀。

就比如說我的孩子在很小的時候,我就經(jīng)常性的不在他的身邊,現(xiàn)在的他對于我這個爸爸非常陌生,沒有爸爸和孩子之間的那種情感。我的確是讓他非常的傷心。這也成了我心中永遠(yuǎn)的痛,我覺得我自己是失敗的,只是希望在以后的日子里能夠用更多的時間去陪伴他的成長。所以奉勸在職場上不斷努力拼搏的每一位職場人,無論在任何情況下,都不要忽視了孩子的成長,忽視了對另外一半的的陪伴。

再談一個我身邊人的例子吧,有一位好朋友,他當(dāng)時已在40歲不到的年紀(jì)就已經(jīng)到副處級了,當(dāng)時他的孩子正在上初中,應(yīng)該說是非常要緊的時間了,但是當(dāng)他的老婆告訴他,要求他不要下鄉(xiāng)去進(jìn)行掛職鍛煉的時候,他竟然說這好不容易得到的機(jī)會,我怎么能夠輕易放棄,最終的結(jié)果是他去到了那個地方去進(jìn)行鍛煉。而自己的孩子和老婆全部丟在了市里面,他們兩個人的孩子,因?yàn)闆]有他的陪伴之后,學(xué)習(xí)成績是越來越差。我相信就算以后他成為了一番大作為之后,他難道就真的幸福嗎?所以無論任何時候都不要忽視了我們的另一半,還有我們的孩子,還有我們的親人,因?yàn)槲覀兯龅囊磺胁痪褪菫榱怂麄儐幔?/p>

后來由于工作出色,我將被任命為一大部門副職,但我還是選擇了離開,因?yàn)槲抑肋@些不是我真心想要的,我想要的我自己心里清楚是什么。

我真心希望身在職場的每一個人,一定要告訴自己既要好好工作,也要好好的陪伴自己的家人,希望你們每一個人都能夠前程似錦,直掛云帆濟(jì)滄海。

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