生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)的核心，因此，生產(chǎn)管理也是重要企業(yè)的重要內(nèi)容。而同時，生產(chǎn)管理關(guān)系到企業(yè)的制造成本，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的成本優(yōu)勢、競爭力與盈利性，也關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌聲譽。進(jìn)行生產(chǎn)管理能夠讓員工負(fù)能量少，積極性提高，流失率低，快速建設(shè)號項目。實現(xiàn)公司項目多元化。

因此我們提供了一個生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的解決方案便于參考，讓您通過鼠標(biāo)點擊和拖拽就能夠輕松地掌握生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢和生產(chǎn)綜合分析，如生產(chǎn)車間分析、生產(chǎn)成本分析、生產(chǎn)產(chǎn)品分析、生產(chǎn)駕駛艙等，進(jìn)一步體會到生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的妙用。你也可以再利用我們提供的數(shù)據(jù)自己再嘗試性做一些生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的模板。

一、方案內(nèi)容

本方案將給大家著重分享以下企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析方面的內(nèi)容干貨：

1.如何快速搭建生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析平臺？

2.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢？

3.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成生產(chǎn)綜合分析？

4.如何讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成即席數(shù)據(jù)分析？

5.如何讓企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析成果實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作共享？

二、方案效果及實現(xiàn)說明

1.如何快速搭建生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析平臺？

這部分工作屬于企業(yè)IT部門的前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，需要IT部門在FineBI的數(shù)據(jù)配置-數(shù)據(jù)連接管理中新建好數(shù)據(jù)連接，保證數(shù)據(jù)連接測試成功。然后添加生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包，將相關(guān)數(shù)據(jù)表加入并且建好立表間關(guān)聯(lián)關(guān)系即可（如果是FineIndex類型的業(yè)務(wù)包需要更新好FineIndex數(shù)據(jù)）。分配好對應(yīng)數(shù)據(jù)權(quán)限之后，用戶即可直接在瀏覽器前端來對這些生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行即席的多維探索分析。

以本方案為例，如上圖所示，我們在生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包中添加好生產(chǎn)事實表、生產(chǎn)車間維度表、生產(chǎn)品類維度表和生產(chǎn)倉庫維度表，并且建立好維度表和事實表之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。

最后在數(shù)據(jù)配置-權(quán)限配置管理界面中將建立好的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包的權(quán)限分配給業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員，并且在管理系統(tǒng)-用戶管理中將對應(yīng)授權(quán)人員加入到BI編輯用戶的已授權(quán)列表中。

2.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢？

數(shù)據(jù)底層搭建完，就可以使用分配好數(shù)據(jù)權(quán)限的賬號登錄平臺，快速新建儀表板做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析了。

以生產(chǎn)訂單查詢?yōu)槔?，我們通過拖拽出一張明細(xì)表組件，將所需的生產(chǎn)訂單信息字段拖拽即可生成生產(chǎn)訂單明細(xì)。然后添加生產(chǎn)車間、生產(chǎn)產(chǎn)品、流水訂單號等常用的過濾控件，即可快速完成一張對生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢表。

3.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成生產(chǎn)綜合分析？

在這里，以其中兩個模板為例，來展開生產(chǎn)綜合分析的篇目。

a.生產(chǎn)車間對比分析

對于制造企業(yè)，最常見的生產(chǎn)分析之一就是對于生產(chǎn)車間的對比分析。通過不同車間的生產(chǎn)效率對比，讓每個車間能都看到自己的KPI（此模板中指生產(chǎn)數(shù)量、同期數(shù)量及增長率）的對比情況，有助于建立一套自上而下的管理系統(tǒng),明確各部門各人員的責(zé)任，從而有利于統(tǒng)一部署,分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致的完成生產(chǎn)工作，改變了過去單一行動、責(zé)任不明的狀態(tài),有助于整體聯(lián)動的管理體系。

下方的明細(xì)表是我們通常在做基礎(chǔ)信息分析時最傳統(tǒng)和熟悉的報表展現(xiàn)。我們在做分析時往往可以通過一張明細(xì)表先把貨物生產(chǎn)的基礎(chǔ)屬性拖拉出來，然后對其中所需要的字段進(jìn)行進(jìn)一步需要的加工處理。如對增長率在-10%~0的指標(biāo)進(jìn)行綠色預(yù)警，在0%~10%的指標(biāo)進(jìn)行紅色預(yù)警，研究不同車間的占比組成，以及不同品類的車間貢獻(xiàn)因子等。

b.生產(chǎn)駕駛艙

這里以化工企業(yè)的生產(chǎn)駕駛艙為例。生產(chǎn)駕駛艙（看板）是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。

4.如何讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成即席數(shù)據(jù)分析？

除了以上給大家介紹的制作一些企業(yè)常用的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析之外，F(xiàn)ineBI最大的特性就是隨時滿足業(yè)務(wù)人員或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)即席分析需求了，通過輕松的托拖拽拽操作，就能生成豐富多樣的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計結(jié)果。

可以看到輕松拖拽就可以馬上完成可視化，實現(xiàn)快速分析。

5.如何讓企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析成果實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作共享？

企業(yè)的各項工作，主要由各部門團(tuán)隊分工協(xié)作完成，彼此之間需要很好地進(jìn)行溝通和配合，那么FineBI是如何幫助企業(yè)將生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析成果實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作共享的呢？

以上文所述的生產(chǎn)車間對比分析為例，那么通過FineBI可以非常便捷地將它分享給相關(guān)部門或者指定人員的。

例如這邊想把它分享給領(lǐng)導(dǎo)，那么可以在FineBI的儀表板中將做好的生產(chǎn)車間對比分析模板點擊分享給對應(yīng)的Tom，然后點擊確定即可。這樣一來，對應(yīng)的Tom登錄之后就完全能夠使用該模板。

最后，具體的實操，大家可以下載FineBI嘗試下。