文/小編：建明老師

好的薪酬機(jī)制，可以讓員工漲薪，又不增加企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

如果有要了解更多KSF的知識，來解決企業(yè)一些人效低，企業(yè)浪費，員工積極性不高等痛點，可以購買《績效核能【行動版】》。中國績效研究院院長、績效導(dǎo)師李太林22年績效創(chuàng)新實戰(zhàn)精華；詳細(xì)闡述全績效KSF、積分式、K目標(biāo)、小濕股四種績效管理模式！650000微博粉絲、100000學(xué)員瘋傳！勝者董事長張斌、HR專家賈長松力薦！

歡迎到評論區(qū)進(jìn)行留言，您的評論、討論、轉(zhuǎn)發(fā)，一定是我們分享干貨的更大動力！

私信小編'激勵'兩個字，免費發(fā)送1小時員工激勵視頻哦

制造業(yè)巨頭：華為薪酬管理體系（干貨?。?/a>

看各路土豪企業(yè)（華為、格力、順豐）如何砸錢留住員工的

端午節(jié)干貨放送：海爾集團(tuán)的績效考核（值得收藏！）

富士康，薪酬績效方式不對，你拿什么留人……

小米：強(qiáng)調(diào)責(zé)任，不設(shè)KPI（內(nèi)含小米內(nèi)部文件，值得收藏）