研究性學(xué)習(xí)中的小組合作探析
黃偉
研究性學(xué)習(xí)中小組合作的有效性分析（一）有效參與是有效合作的前提和基礎(chǔ)有效參與可以從這樣幾個維度來透視分析：從參與的范圍分，可分為部分參與和全員參與。在研究性學(xué)習(xí)中，性格開朗、交際能力強的學(xué)生容易獲得較多的參與機(jī)會，而性格內(nèi)向、靦腆拘謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生可能成為"看客"。若組織不好，調(diào)控不當(dāng)，會產(chǎn)生活動中的"馬大效應(yīng)"。從參與的表現(xiàn)分，可分為外在參與和內(nèi)在參與。在研究性學(xué)習(xí)中，那些能說會道、眼疾手快的學(xué)生常常表現(xiàn)出較高的參與積極性，因而也常常受到教師、同學(xué)的關(guān)注。但也有一些學(xué)生性格較為文靜、沉靜，面對新的問題，外部反映并不強烈，但卻喜歡沉思冥想，口訥心慧，冷不丁地提出一些想法，卻很有見地，耐人尋味。實際上后者也在參與，甚至是實質(zhì)性的深度參與。在目前的研究性學(xué)習(xí)中，我們往往對前一部分學(xué)生引導(dǎo)、調(diào)控不夠，對后一部分學(xué)生關(guān)愛、鼓勵不夠。從參與的過程分，可分為階段參與和全程參與。有的學(xué)生只對某一環(huán)節(jié)、某一方面感興趣，而對于其他過程就不大關(guān)注，而有的學(xué)生自始至終都能全身心投入，積極參與。從參與的效果分，可分為有效（高效、低效）參與和無效參與。像"出工不出力"、"小和尚念經(jīng)"式的參與就是無效參與。無效參與在低年級較為常見，如面對一個新問題，學(xué)生未經(jīng)思考就急于作答，這種參與基本上是無效的。參與的有效性，主要看參與對小組學(xué)習(xí)目標(biāo)的價值和自我發(fā)展的價值實現(xiàn)的貢獻(xiàn)。就個體而言，表現(xiàn)為面對學(xué)習(xí)情境入神、入境，這才是真正的、實質(zhì)的有效參與。
如果沒有小組全體成員的有效參與，小組合作充其量也是徒有其形而無其神，不可能實現(xiàn)深度合作和有效合作。
（二）營建小組合作的心理基礎(chǔ)和心理環(huán)境開展小組合作學(xué)習(xí)首先要確定共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)。小組學(xué)習(xí)目標(biāo)一旦確定，每個成員必須遵從。一般認(rèn)為，學(xué)生"遵從"有三種水平：服從，認(rèn)同和內(nèi)化。在小組合作中，每個成員不僅要嚴(yán)格執(zhí)行小組集體的共同約定，而且要能理解這種共同約定（共同目標(biāo)），形成共識，化為內(nèi)在需求和自覺的行動，這是一個從"他律"到"自律"的過程，也是從"從動"到"主動"的合作過程。
在合作的情境中，學(xué)生一般表現(xiàn)得較有信心，有安全感，不大擔(dān)憂失敗，其內(nèi)部動機(jī)得到較好的激發(fā)，但合作學(xué)習(xí)也容易因責(zé)任分散而讓學(xué)生產(chǎn)生依賴他人，坐享其成的思想和行為。所以，在小組合作中，小組成員必須明確自己在小組合作、實現(xiàn)目標(biāo)中的角色定位，承擔(dān)起自己的責(zé)任。這種責(zé)任承擔(dān)主要體現(xiàn)在兩方面：一是做好自己在組內(nèi)分工的任務(wù)，因為這份工作成為實現(xiàn)研究性學(xué)習(xí)目標(biāo)過程中不可忽缺的一環(huán)；二是在做好"本職工作"的同時，積極主動地協(xié)助他人，這種"積極主動地協(xié)助他人"不同于其他學(xué)習(xí)情境中"幫助"、"援助"，而是組內(nèi)成員應(yīng)盡的義務(wù)和不可推辭的責(zé)任，因為在小組合作學(xué)習(xí)中，沒有個人的成功，只有小組共同目標(biāo)的達(dá)成。
小組合作學(xué)習(xí)的過程，也是小組成員之間的學(xué)習(xí)活動相互調(diào)整、相互改進(jìn)、互補共效的過程。每個組員的學(xué)習(xí)行為將會不斷受到來自伙伴的建議、提醒和修正，同時每個組員也要關(guān)注他人，經(jīng)常提出自己的觀點和意見。這就要求同學(xué)之間學(xué)會尊重，善于接納、尊重他人的勞動和業(yè)已作出的努力，尊重他人的思維方式和行為方式，在堅持真理的過程中，認(rèn)真虛心接納他人的合理化建議，甚至敢于否定自己。在直言無忌而又從善如流、主動配合、和諧默契的心理氛圍中，每個人的創(chuàng)造潛能才能得到充分發(fā)揮。
（三）研究性學(xué)習(xí)中有效合作的主要策略個性差異互補。合作小組的組建，既要依據(jù)學(xué)生共同的興趣、特長等個性傾向，使其"同聲相應(yīng)"、"同氣相求"，也要考慮學(xué)生個性差異，讓每個學(xué)生在小組中都能發(fā)揮獨特的作用，做到揚長補短，人盡其才。應(yīng)根據(jù)個性差異來合理調(diào)配，讓每個人的價值作用相互依存，相得益彰，使小組合作學(xué)習(xí)互動增值，互補共效。
組內(nèi)交流，組際競爭。要想實現(xiàn)"有效合作"，組內(nèi)經(jīng)常開展交流是非常必要的，小組合作如果缺乏交流或交流不暢，合作過程中就容易產(chǎn)生問題，甚至合作難以維系。合作小組內(nèi)的交流形式多種多樣，有座談，交談，商討，成果展示或相互交換等。通過交流能增進(jìn)理解，聯(lián)絡(luò)感情，達(dá)到心理共融和默契。通過交流可以及時了解同伴的學(xué)習(xí)（工作）情況，從而進(jìn)行自我調(diào)整或相互調(diào)整，使合作得以滋潤和優(yōu)化。通過交流，還可以提高交際能力，推動學(xué)生社會化程度的提高。在提倡組內(nèi)交流的同時，還可以積極開展組際競爭來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)，增強組內(nèi)合作的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。團(tuán)隊競爭能避免個人競爭因失敗而產(chǎn)生的自我貶低、自我拒絕的情感，同時會進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊成員的潛能，促進(jìn)群體積極向上，成為小組有效合作和全組爭優(yōu)達(dá)標(biāo)的強大動力。
運用多維評價。評價是小組合作學(xué)習(xí)不可缺少的一環(huán)。研究性學(xué)習(xí)的小組合作評價突破了傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)中對學(xué)習(xí)單一的"作業(yè)評價"、"考試評價"模式，呈現(xiàn)出幾種評價多維交叉、有機(jī)結(jié)合的特點。從評價方式看，有個人評價與小組評價、自我評價與同伴評價、學(xué)生評價與教師評價，這幾組評價以前者為主，但又可多重結(jié)合。從評價內(nèi)容看，有過程評價與結(jié)果評價，其中以過程評價為主，主要評價學(xué)生在小組合作中行為表現(xiàn)、積極性、參與度以及學(xué)生在活動中情感、態(tài)度、能力的生成變化。從評價的功能看，主要有：鑒賞功能--通過評價鑒別、評定學(xué)生的參與行為、效果，給予價值肯定，以促進(jìn)相互學(xué)習(xí)；導(dǎo)向功能--通過評價引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)探究行為在科學(xué)、正確的軌道上進(jìn)行，引導(dǎo)學(xué)生在合作中不斷"碰撞、對接、融合"；激勵功能--通過評價使被評價者得到鼓勵與精神支持，使其充分發(fā)揮更大創(chuàng)造潛能和合作積極性。能否用好評價機(jī)制，是小組合作成效高低的關(guān)鍵。
注釋：
①霍益萍、張人紅：《研究性學(xué)習(xí)的特點和課程定位》、《課程、教材、教法》2000年第11期。
②[美]羅卜特.E.斯萊文著,王紅澤譯:《合作學(xué)習(xí)與學(xué)生成績：六種理論觀點》，《外國教育資料》1993年第1期。
③王國章、吳永玲：《合作學(xué)習(xí)及其嘗試》，《教育改革》1995年第1期。
黃偉，安徽省皖西學(xué)院社會科學(xué)研究所副所長、副教授
《教育評論》
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