摘要
最近半個多月，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、快手、B站、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼發(fā)布了截至2023年6月30日的二季度財報?？傮w來看，降本增效戰(zhàn)略已經(jīng)初現(xiàn)成效。
經(jīng)歷過去一年的降本增效，互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛交出了一份靚眼的財報。
最近半個多月，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、快手、B站、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼發(fā)布了截至2023年6月30日的二季度財報?？傮w來看，降本增效戰(zhàn)略已經(jīng)初現(xiàn)成效，具體表現(xiàn)為以下三方面：
1、受周期性業(yè)務(wù)人員縮減和成本開支縮減的影響，大部分公司的凈利潤增速明顯高于營收增速；
2、與2022年Q2相比，這一季度互聯(lián)網(wǎng)大廠的毛利率明顯提升；
3、愛奇藝、快手等曾經(jīng)大幅虧損的公司開始賺錢了，B站的虧損也大幅收窄。
“省”出來的凈利潤增長
縱觀過去5個季度營收和凈利潤的同比增速發(fā)現(xiàn)，各大公司的凈利潤增速明顯高于營收增速。
2023年第二季度，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、快手、B站、愛奇藝的營收增速分別為13.91%、11.32%、14.87%、7.6%、27.88%、8.05%、17.21%，而對應(yīng)他們的凈利潤同比增速分別為62.58%、40.53%、44%、50.39%、146.63%、23%、282.65%，凈利潤增速明顯高于營收增速。
各大公司的凈利潤增速明顯高于營收增速主要受成本控制、周期性裁員及業(yè)務(wù)調(diào)整所致。
從去年開始，受高增長紅利期退去及監(jiān)管政策加速落地等影響，大部分互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛開啟降本增效模式，節(jié)省成本、關(guān)停或縮減試錯成本太高的創(chuàng)新項目。
互聯(lián)網(wǎng)大廠降本增效最直觀的表現(xiàn)是周期性員工調(diào)整。從去年年初開始，頭部幾家互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)多次對員工總數(shù)進行動態(tài)調(diào)整。
以在此次財報中公布雇員數(shù)量的阿里和騰訊為例。截至2023 年6月30日，阿里巴巴和騰訊擁有的員工人數(shù)分別為228675名及104503名，而去年同期二者員工人數(shù)為245700名和110715名，一年間員工人數(shù)分別減少了17025名及6212名。
互聯(lián)網(wǎng)大廠持續(xù)的降本增效直接影響毛利率。對比2022年第二季度，這一季度各大互聯(lián)網(wǎng)公司的毛利率明顯提升。
其中，騰訊的總體毛利率從去年二季度的43%提升至今年二季度的47%；百度的毛利率從去年Q2的49%提升至今年Q2的53%；京東的毛利率從去年Q2的13%提升至今年Q2的14%；快手的毛利率從去年Q2的45%提升至今年Q2的50%；B站的毛利率從去年Q2的15%提升至今年Q2的23%；愛奇藝的毛利率從去年Q2的121%提升至今年Q2的26%。
隨著毛利率的逐步提升，幾家長期虧損的互聯(lián)網(wǎng)大廠開始扭虧，甚至實現(xiàn)整體盈利。
虧損的企業(yè)開始盈利了
雖然互聯(lián)網(wǎng)公司有廣告、傭金、增值服務(wù)、金融服務(wù)、企業(yè)服務(wù)等多種變現(xiàn)方式，但廣告一直是互聯(lián)網(wǎng)公司收入的大頭。在政策收緊、資本退潮、廣告收入承壓的大背景下，能否自我造血和盈利就成為一家公司對抗不確定性的保障。
在降本增效主基調(diào)的推動下，愛奇藝、快手、B站等此前一直燒錢、虧損的公司開始盈利了。在這三家公司中，首先實現(xiàn)真正盈利的是愛奇藝。
經(jīng)營活動現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正是判斷一家企業(yè)能否擁有自主造血能力的重要標準。在降本增效的推動下，愛奇藝于2022年第一季呈現(xiàn)出“賺錢”的跡象，當季度運營利潤（non-GAAP）為3.3億元，首次實現(xiàn)季度運營利潤轉(zhuǎn)正。但愛奇藝真正實現(xiàn)盈利始于2022年第四季度，這一季度，愛奇藝的凈利潤為3.05億元，結(jié)束了長期虧損的窘境。
快手由虧轉(zhuǎn)盈的路徑和愛奇藝相似，先實現(xiàn)經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)正，在持續(xù)降本增效的推動下，最終實現(xiàn)公司整體盈利。
從2021年第三季度起，程一笑為一直虧損的快手定下“降本增效”主基調(diào)。在人員優(yōu)化方面，快手裁員覆蓋了電商、算法、國際化、商業(yè)化、游戲、A站等多個業(yè)務(wù)部門。在節(jié)省雇員福利開支方面，快手于2021年年底調(diào)整了租房補貼、免費下午茶及免費三餐等福利。
“快手過去在人員構(gòu)成上本來就虛胖，即使裁員30%也不會影響業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)”，當時有接近快手的行業(yè)人士對《深網(wǎng)》分析。
在持續(xù)的“降本”下，2023年第一季度，在非國際財務(wù)報告準則計量下，快手就實現(xiàn)上市后首次整體盈利，經(jīng)調(diào)整凈利潤為4200萬元。
不過快手這一季度的首次盈利有技巧性，因為這是在未分攤股權(quán)激勵費用及投資公允價值變動凈額的基礎(chǔ)上達到的。股權(quán)激勵是互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營中的剛性人力成本，雖然不直接與經(jīng)營活動相關(guān)，但會影響公司的凈利潤。
快手真正實現(xiàn)盈利在2023年第二季度。這一季度，快手營收277.4億元，集團期內(nèi)盈利14.8億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤26.9億元，這是快手上市后首次錄得集團層面國際會計準則凈利潤。
愛奇藝和快手已經(jīng)靠持續(xù)的降本增效實現(xiàn)了公司整體盈利，而B站依然在虧損的泥潭里掙扎。不過，在持續(xù)降本增效下，B站的虧損已經(jīng)大幅收窄。
2023年第二季度，B站營收53.04億元，同比增長8%；凈虧損15.48億元，與去年同期虧損20.1億元相比，B站調(diào)整后凈虧損同比大幅收窄51%。
為實現(xiàn)2024年盈虧平衡的目標，B站持續(xù)推進降本增效。2023年第二季度B站總運營費用同比下降14%，其中營銷費用同比下降22%，管理費用同比下降14%。
文章來源：深網(wǎng)
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