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原標(biāo)題：公司里，優(yōu)秀的員工都是這樣被逼走的！現(xiàn)實(shí)很殘酷

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)問題：在一個(gè)普通的公司里，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)是流動(dòng)性最大的，要么到了一定位置后就另謀高就主動(dòng)辭職，要么就是在職場(chǎng)中被迫無奈走人。剩下的要么是平庸之輩，要么是公司的蛀蟲。

水往高處流，出類拔萃的能者尋找更好的機(jī)會(huì)，這毋庸置疑，但把人才逼走，這違背了企業(yè)以人才為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則呀。

糾結(jié)為何會(huì)出現(xiàn)這樣一種奇怪的現(xiàn)象？今天就給大家分析一下這當(dāng)中殘酷的現(xiàn)實(shí)。 '

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1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無能。

作為領(lǐng)導(dǎo)，都有一定的控制欲。而優(yōu)秀的員工雖然效力于領(lǐng)導(dǎo)，但卻是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成了一個(gè)嚴(yán)重的威脅。

當(dāng)員工的能力已經(jīng)超出自己，超越自己時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你已經(jīng)或者即將成為一個(gè)不可控因素的存在，那么自然對(duì)你開始打壓與排擠。

久而久之，忍受不了領(lǐng)導(dǎo)的這種排擠，紛紛被逼離開。

所以職場(chǎng)上很多優(yōu)秀的員工流失，歸根于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無能，他們自己能力不足，還嫉妒英才，為了自保，只能采取下三濫手段逼走優(yōu)秀員工。 '

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2、制度不完善。

一套科學(xué)合理的管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果企業(yè)制度不完善，特別是在人事管理、績(jī)效薪酬體系方面，沒有根據(jù)公司實(shí)際情況或出現(xiàn)制度不完善，優(yōu)秀的員工取得良好業(yè)績(jī)卻無法得到匹配的獎(jiǎng)賞。

甚至有些企業(yè)制度相對(duì)完善，但企業(yè)管理者完全不去按章辦事，全憑自己的一己偏見來提拔獎(jiǎng)賞員工，怎能叫這些優(yōu)秀員工不心寒？

受不了委屈，選擇離開也是自然而然的事情。 '

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3、企業(yè)決策混亂。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常作出錯(cuò)誤的決策，上下級(jí)溝通出現(xiàn)障礙，場(chǎng)面一片混亂，工作目標(biāo)不明確，思路全靠猜，下面的員工累死也做不出什么來。

經(jīng)常出現(xiàn)明明按照領(lǐng)導(dǎo)的意思把工作方案做出來，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)想到一出就是一出，又有了新的想法，把你的工作方案推翻還怪你沒按照工作思路來。

優(yōu)秀的員工有心干事，都無從入手。

這就是職場(chǎng)中殘酷的現(xiàn)實(shí)，優(yōu)秀的員工就這樣被迫逼走。

你對(duì)此是什么看法？

我是職場(chǎng)達(dá)人“萍行職場(chǎng)”，感謝你的關(guān)注，升職加薪有套路！ '