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生產(chǎn)隊(duì)的工分制
生產(chǎn)隊(duì)的工分制
       1961年3月,中共中央出臺(tái)了《人民公社六十條》,我國(guó)農(nóng)村自此開始實(shí)行“**所有,隊(duì)為基礎(chǔ)”的社會(huì)主義制度,并規(guī)定生產(chǎn)隊(duì)的組織形式和分配方式,即土地等生產(chǎn)資料歸生產(chǎn)隊(duì)集體所有,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,社員以生產(chǎn)隊(duì)為單位進(jìn)行勞動(dòng)并取得報(bào)酬。為了管理和分配上的方便,生產(chǎn)隊(duì)普遍采用“工分制”作為勞動(dòng)計(jì)量和分配依據(jù),一直持續(xù)到八十年代初期實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包制止,時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)二十年之久。在當(dāng)時(shí)的特定環(huán)境下,對(duì)穩(wěn)定社會(huì)安定、均衡社會(huì)財(cái)富,樹立集體主義思想、集中人力物力辦大事,乃至鞏固共和國(guó)基礎(chǔ),均產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響。
       一、底分評(píng)定
       那時(shí)生產(chǎn)隊(duì)的成員都統(tǒng)稱為社員。社員參加生產(chǎn)隊(duì)集體勞動(dòng)都有一個(gè)底分,底分的賦值多少,一般根據(jù)社員的個(gè)體強(qiáng)弱和技術(shù)高低,經(jīng)評(píng)定的每工作日應(yīng)得的工分,就是勞動(dòng)者的底分。一個(gè)中等男勞力,凡能拿得起田里農(nóng)活犁耙的十八幫武藝,一般定為10分,有上下差距者定為11分、9分,能完成土里的全部農(nóng)活的中等女勞力,一般定為7分,能力有上下差異的定為8分、6分。那時(shí)的學(xué)生,受到的愛國(guó)愛社教育多,年紀(jì)雖小,勞動(dòng)觀念可強(qiáng),很小就想?yún)⒓蛹w勞動(dòng),對(duì)于他們的底分,隊(duì)里則根據(jù)年齡、個(gè)子來(lái)確定,一般為3、4、5、6分不等,有些生產(chǎn)隊(duì)也設(shè)0.5分為一個(gè)級(jí)差。但每個(gè)人“底分”的獲得,必須通過正常會(huì)議程序最后確定。
       1、隊(duì)委成員評(píng)議,社員大會(huì)通過。生產(chǎn)隊(duì)設(shè)有隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng),配有會(huì)計(jì)、出納、記工員,有的隊(duì)里婦女多,還設(shè)婦女隊(duì)長(zhǎng)。由以上人員組成生產(chǎn)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)集體。如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體威信高,社員覺悟高,所有社員的底分基本由他們定下方案,因?yàn)槎荚谝黄饎趧?dòng),挑擔(dān)、插秧、割稻、挖土,誰(shuí)的手法快,誰(shuí)的勞動(dòng)態(tài)度好,大家心里都清楚,在社員大會(huì)上走個(gè)程序,做細(xì)微調(diào)整就通過了。
       2、社員大會(huì)評(píng)議通過。如果隊(duì)委的威信不是太高,或是隊(duì)委為了充分發(fā)揚(yáng)民主,便采取社員大會(huì)直接評(píng)定的方法,確定社員的底分。這就難免人多口雜,意見難以統(tǒng)一。有的生產(chǎn)隊(duì)不得不使用特別方法確定,如選在某個(gè)時(shí)間地點(diǎn),采取挑擔(dān)子的方法確定。如能挑150斤重的,評(píng)為12分,能挑120斤的為10分?;蚩敢活w大樹,能走100米的為10分,走80米的為8分,等等,依次類推。
       3、評(píng)定底分時(shí)間一般選在年初。根據(jù)社員成長(zhǎng)和衰老的變化情況,有的生產(chǎn)隊(duì)的社員底分是一年一定,有的隊(duì)是多年才定一次。定底分是生產(chǎn)隊(duì)里的大事情,事關(guān)社員一年的工分?jǐn)?shù)量,牽涉到每個(gè)家庭的年度分配,有時(shí)會(huì)為某個(gè)成員底分的微小變化而爭(zhēng)吵,大多數(shù)生產(chǎn)隊(duì)是由幾個(gè)大家族組成,盡管都是些牽扯親戚,但還是必須慎之又慎,有時(shí)需要幾個(gè)回合才能擺平。
底分評(píng)定會(huì)議很難選在白天召開,除非當(dāng)時(shí)連綿雨天。所以大多定在晚上召開,待人員到齊時(shí)間就到了晚上8、9點(diǎn)鐘,大家?guī)锥冉讳h,會(huì)議需要開到凌晨2、3點(diǎn)是常事。只要有了底分,就可以參加集體勞動(dòng),勞動(dòng)中究竟能出力多少,全憑個(gè)人各自發(fā)揮。但那時(shí)社員的思想覺悟高,“群眾的眼睛是雪亮的”,勞動(dòng)態(tài)度體現(xiàn)出一個(gè)人的政治思想,譬如能挑100斤,勞動(dòng)時(shí)只挑80斤,下次評(píng)分時(shí)就會(huì)有人提出來(lái),說(shuō)不定會(huì)減底分,所以特意偷懶的人還是不多。大家一心一意出集體工,千方百計(jì)掙工分,盼望當(dāng)年有個(gè)好收成。
        二、工分計(jì)算
       生產(chǎn)隊(duì)里春種秋收,修塘筑路,諸多事情需要社員一件一件地去完成。因?yàn)楫?dāng)時(shí)社員的生活較苦,農(nóng)村里大都只吃兩頓飯,所以一天的工作分早中晚三個(gè)階段,一天的工分也由這三個(gè)部分組成,即早上勞動(dòng),占本人底分的20%,中午勞動(dòng),占底分的50%,下午勞動(dòng)占30%。勞作時(shí)間根據(jù)春夏秋冬的季節(jié)變化而定。每天清早,隊(duì)長(zhǎng)口哨一吹,然后安排今天的活兒,社員們帶著工具,去到隊(duì)長(zhǎng)安排的勞動(dòng)地點(diǎn)。在生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng),最大的特點(diǎn)是人多場(chǎng)面大,如挖紅薯,全隊(duì)整體出動(dòng),齊齊浩浩幾十人,有的割薯藤,有的挖薯,有的除泥土,為了緩解勞作之苦,有人打謎語(yǔ),有人講故事,熱熱鬧鬧的,情到深處,難免有人入神,隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)大聲說(shuō)“話要講,棉花要紡啊”,立即就是一片歡暢的勞作聲。一天勞作完成后吃罷晚飯,每家派一代表,或點(diǎn)著火把、或提著煤油燈來(lái)到隊(duì)部,開始了今天的工分登記。
        工分登記由記工員具體計(jì)算登記。這個(gè)登記簿又稱記工單,一般由公社或大隊(duì)統(tǒng)一編印發(fā)放,生產(chǎn)隊(duì)記工員專用。記工單設(shè)姓名、性別、日期、分值(工分?jǐn)?shù))等項(xiàng)目,有些詳細(xì)的記工單還包括勞動(dòng)內(nèi)容等。記工員根據(jù)社員自報(bào)的出勤或完成的任務(wù),在昏暗的燈光下?lián)軇?dòng)著算盤,那清脆的珠子聲報(bào)告著勞動(dòng)成績(jī)。然后用筆記下,經(jīng)家庭代表現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答確認(rèn)即可,遇到有爭(zhēng)議或歧義的地方,由隊(duì)長(zhǎng)拍板定案。記著記著,一天的疲勞涌上心頭,由于數(shù)目甚多,有些隊(duì)的記工員文化不太高,要算幾次才能出結(jié)果,一個(gè)晚上就打發(fā)了。
       1、按底分記工。這是最簡(jiǎn)單的記工,純粹是個(gè)人底分的翻版,被后來(lái)的學(xué)者形象地稱之為“死分死記”,只要到了現(xiàn)場(chǎng),有出勤就計(jì)分?;趯?duì)土地的眷戀,對(duì)社會(huì)主義制度的熱愛,大伙在夏季里耕耘,常常揮汗如雨,在秋季里收獲,更是熱氣騰騰。風(fēng)里來(lái)雨里去,面朝黃土背朝天,那時(shí)那景,正是“人民創(chuàng)造歷史”的真實(shí)寫照。區(qū)區(qū)幾分工,獲得太艱難。但有時(shí)也有輕松的活兒,如某年周旺區(qū)召開萬(wàn)人大會(huì),某隊(duì)離會(huì)場(chǎng)有20里,公社要求社員都要參加,隊(duì)里只好歇工一天,大伙當(dāng)做難得的休息,走著走著,有的就開溜了,后來(lái)隊(duì)長(zhǎng)英明,只要到了某地,能回答出看到某某景況的社員,都可記上全天工分。
       2、按件(量)記工。如年幼的學(xué)生,或年老的婦女,他們一般從事割草、摘棉花、辣椒等手工作業(yè),生產(chǎn)隊(duì)不統(tǒng)一工作時(shí)間,就憑他們所獲重量來(lái)計(jì)分,如剛開春時(shí),10斤青草記工3分,摘10斤棉花記工5分,扎10杠烤煙計(jì)4分。這個(gè)本來(lái)很好計(jì)算,但負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)的人有時(shí)沒有拿本子來(lái),隨手將重量記在墻壁上,或煙盒子上,不經(jīng)意被小孩涂改或丟失,那就靠自己報(bào)數(shù)、別人證明回憶確定了。有的成年勞力,乘著午飯的間隙,去做點(diǎn)記件(重)的活兒,也可多掙些工分。
       3、包干記工。將一定的生產(chǎn)任務(wù),按照工作定額預(yù)先計(jì)算出一定數(shù)目的工分,包給若干人來(lái)完成,然后這些人再來(lái)分工分。這就比較靈活,工作時(shí)間由承包人自行安排,工分登記是按人員底分,或平均分,全由這伙做主刮分,只要參與的成員沒意見。進(jìn)入七十年代末期,生產(chǎn)隊(duì)開始實(shí)行季節(jié)性包工,稱為“小包工”,以后出現(xiàn)了常年包工稱為“大包工”。這較前面的計(jì)分方法進(jìn)了一大步,一定程度上提高了社員的積極性。
       4、雜事記工。這個(gè)部分的記工,其名目繁雜:有些生產(chǎn)隊(duì)為了搞活經(jīng)濟(jì),安排或鼓勵(lì)有手藝的社員,在農(nóng)閑季節(jié)外出搞副業(yè),一個(gè)月投資30元,也可記工300分;大隊(duì)或公社抽去修水利、建公路、搞宣傳等,人員在隊(duì)里記工;大隊(duì)干部、民辦教師、赤腳醫(yī)生等,他們的工分由大隊(duì)分?jǐn)偟缴a(chǎn)隊(duì);還有生產(chǎn)隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閯诹Σ傩?,每年補(bǔ)貼不等的工分。
        三、工分兌現(xiàn)
      社員通過一年的辛勤勞作,掙了若干工分,眼望著年底的勞動(dòng)收益。時(shí)值隆冬,隊(duì)委抽幾個(gè)雨天或工作間隙,在隊(duì)部燃起了熊熊柴火,圍著火團(tuán)制定年度決算方案。生產(chǎn)隊(duì)的年度結(jié)算,均以家庭為基本單位,一般只搞年度結(jié)算。對(duì)紅薯等不易儲(chǔ)存的物質(zhì),在收獲的現(xiàn)場(chǎng)就采取按人頭預(yù)分了,根據(jù)實(shí)際情況,有時(shí)將谷子也在不同季節(jié)做了預(yù)分配,年終只是根據(jù)工分再作一次正式的總結(jié)算。在大隊(duì)規(guī)定的截止日后,記工員統(tǒng)計(jì)好生產(chǎn)隊(duì)全年的總工分,保管員統(tǒng)計(jì)好全年所收谷子、麥子、紅薯等物資,出納將年度賣辣椒、烤煙、棉花等經(jīng)濟(jì)作物所得,減去年度農(nóng)業(yè)稅、買農(nóng)機(jī)、化肥等開支數(shù),一一匯總到會(huì)計(jì)手里。隊(duì)委根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際,除去應(yīng)該完成的國(guó)家任務(wù),留足來(lái)年的生產(chǎn)準(zhǔn)備金及度荒口糧,剩下的就是本年度可以分配的。有傳某隊(duì)長(zhǎng)去公社開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要“統(tǒng)一兼顧”,他回到隊(duì)里一匯報(bào),變成了“統(tǒng)一折谷”,會(huì)計(jì)只好根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)講話,把小麥、紅薯等雜糧也按不同的金額折成谷子的價(jià)格進(jìn)行決算,真是歪打正著。決算收益主要處決于全年總工分,年度分配主要體現(xiàn)在紅利分配和口糧分配上。
  1、紅利分配。將生產(chǎn)隊(duì)全年可分配的總收入除以全年生產(chǎn)隊(duì)的總工分, 得出一個(gè)勞動(dòng)日(10 分) 的價(jià)值;將每戶的總工分乘以勞動(dòng)價(jià)值,得出該戶全年總收入。減去該戶在隊(duì)里的預(yù)支出(主要是口糧消費(fèi)) ,即得出該戶在該年的凈收入(或凈負(fù)債)。雖然集約化程度高,但生產(chǎn)水平不高,一年創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值很不理想,一個(gè)勞動(dòng)價(jià)值在1元以上的生產(chǎn)隊(duì),就算最好的隊(duì)了,一般維持在0.3--0.5元左右,特別差的隊(duì),某些年份還在幾分錢的水平。所以,穿著那“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的衣服、住著那四面透風(fēng)的房子就不足為怪了。
       2、口糧分配。多數(shù)隊(duì)按人勞對(duì)開的原則,即一半按工分,一半按人頭。這個(gè)方案兼顧了公平,體現(xiàn)了人人平等,但也存在問題,一些家庭成員壯勞力多,掙的工分多,認(rèn)為對(duì)集體的貢獻(xiàn)大,而平均分配的糧食遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一些家庭成員孩童多,全家掙的工分少,得出錢買口糧,所分糧食能夠滿足需要,經(jīng)過幾番較量,有的隊(duì)就按人四勞六分配,似乎也達(dá)到了某種平衡。那時(shí)的生產(chǎn)隊(duì),生產(chǎn)搞得好,人平可以分到600--800斤谷子,不足部分將雜糧代替,中等水平的生產(chǎn)隊(duì),人平可以分到400--500斤谷子,紅薯、小麥等雜糧充在其中,半年干來(lái)半年濕,將就著過日子,最差的隊(duì)人平才分到200-300斤谷子,把其他雜糧加起來(lái),人平還不到800斤/人,那個(gè)日子怎么計(jì)劃都難熬,青黃不接的月份,難免“吃了上頓沒下頓”。某隊(duì)一青年服役三年,回家探親,大家問他對(duì)部隊(duì)的感受,他說(shuō)到部隊(duì)可以放開肚皮吃飯了!

       據(jù)后來(lái)學(xué)者研究,實(shí)行這種制度挫傷了社員的積極性。但那時(shí)的集體主義思想深入人心,大公無(wú)私精神無(wú)處不在,不管自身?xiàng)l件如何艱苦,也要為社會(huì)主義建設(shè)發(fā)揮自己的光和熱,小則如隆回境內(nèi)的屺石、木瓜山、六都寨水庫(kù)建設(shè),大則如068基地、湘黔、枝柳鐵路建設(shè),很大成分都是工分制成就的事業(yè)。
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