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員工有這3種表現(xiàn)，一定要盡快提拔。

2022.06.15 湖南

我們判斷一個(gè)員工，可以最快通過三種表現(xiàn)來看待這個(gè)人。

你平時(shí)帶一個(gè)下屬的時(shí)候，給他安排工作，一開始看他是否有比較好的承擔(dān)的心態(tài)。

我愿意把這個(gè)事兒承擔(dān)下來，我表現(xiàn)得比較積極，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，我要完成這個(gè)目標(biāo)。

這事還沒干就能看出來，積極主動(dòng)去承擔(dān)一件事，有擔(dān)當(dāng)。

第二個(gè)，當(dāng)他在做事的過程當(dāng)中，如果你交給他一個(gè)工作任務(wù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他做事有方法，而且他越做越有方法。

如果你交給他的事情，他需要做十次，他會(huì)形成自己的體系，他就是比別人做得有效率。

做事有方法，這是過程。

第三點(diǎn)，結(jié)果。

我們要提拔一個(gè)員工的時(shí)候，他一定在某一方面是需要極其突出的，就是不搶功。

一個(gè)搶功的人，一個(gè)特別關(guān)注結(jié)果和利益的人，尤其是特別關(guān)注個(gè)人得失的人，他是沒辦法帶好團(tuán)隊(duì)的。他每天都會(huì)患得患失，總會(huì)覺得別人都在搶自己的功勞，總會(huì)覺得別人都不如自己的貢獻(xiàn)大。

所以真正要提拔一個(gè)人，他在這方面一定要做得很好，因?yàn)樗獛F(tuán)隊(duì)啊，他帶團(tuán)隊(duì)就是眼睛里邊更多的是下屬，更多的是同事。功勞是別人的，失敗是自己的，他不能搶功。

這就是我們說的提拔一個(gè)員工的九個(gè)字：

敢擔(dān)當(dāng)、有方法、不搶功。

他能做到這九個(gè)字，就一定要趕緊提拔。

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