前幾天，同事來問我，說他最近在職場上遇到了瓶頸。
他工作努力，業(yè)績也不錯，但總是得不到晉升的機會，反倒是那些看起來不怎么用心的人一個個都升了職。
看著他滿臉困惑的樣子，我不禁想起了年輕時的自己，也曾因為不懂得一些“社會法則”而錯失良機。
于是，我給他講起了鬼谷子的智慧，告訴他：“其實，很多時候，不是你不夠優(yōu)秀，而是你不懂那些制勝的秘訣?！?/span>
第一句：“故善動敵者，形之，敵必從之；予之，敵必取之。”
善于調(diào)動敵人的人，會制造一種假象迷惑敵人，敵人必然會中計；
給予敵人一點小利，敵人必然會來奪取。小李聽后若有所思，他說：“這不就是說，要學(xué)會偽裝自己，讓對手摸不清底細，然后再找機會嗎？”
我點點頭，給他講了個故事。
我有個發(fā)小，早年創(chuàng)業(yè)，開了個小公司。
剛開始，他啥都往自己身上攬，結(jié)果把自己累得半死，公司也沒多大起色。
后來，他學(xué)聰明了，開始學(xué)會“示弱”。
有一次，他聽說有個大客戶正在尋找合作伙伴，但他沒急著去毛遂自薦，而是先通過各種渠道放出風聲，說自己的公司正在轉(zhuǎn)型，可能會放棄某些業(yè)務(wù)。
結(jié)果，那個大客戶主動聯(lián)系了他，想探探虛實。
發(fā)小趁機邀請客戶來公司考察，通過精心準備，讓客戶看到了公司的實力和潛力，最終成功簽下了合同。
這就是'形之，敵必從之’的道理。你不需要一開始就展現(xiàn)出全部的實力，而是要學(xué)會隱藏，讓對手產(chǎn)生誤判，然后再出奇制勝。
第二句：“釣語者，事皆可見。”
這句話是說，通過巧妙的言辭引導(dǎo)對方說出真話，從而洞察其心意。
在娛樂圈，這樣的例子不勝枚舉。
在職場上，你也要學(xué)會'釣語’，通過巧妙的提問和引導(dǎo)，讓同事或上司說出他們的真實想法和需求，這樣你才能更好地把握機會，滿足他們的期望。
第三句：“摩而恐之，高而動之，微而證之?！?/span>
通過揣摩對方的心理，制造恐懼感來威懾他，或抬高他的地位來打動他，或通過微妙的言辭來試探他。
這讓我想起了《三國演義》中的諸葛亮。
諸葛亮在赤壁之戰(zhàn)前，為了聯(lián)合東吳共同抗曹，他先是分析了曹操的強大和東吳的危機，制造了恐懼感；
然后又通過舌戰(zhàn)群儒，抬高了東吳的地位和東吳君臣的責任感；
最后，他通過微妙的言辭和草船借箭等計策，試探并證實了東吳的決心和能力。
最終，諸葛亮成功說服了東吳，促成了孫劉聯(lián)盟，共同擊敗了曹操。
諸葛亮就是運用了'摩而恐之，高而動之，微而證之’的策略。
在職場上，你也可以用這樣的方法去說服同事或上司，讓他們接受你的觀點和建議。
其實，無論是職場還是人生，我們都需要學(xué)會一些“制勝秘訣”。
這些秘訣并不是什么高深莫測的學(xué)問，而是那些經(jīng)過時間驗證的智慧和法則。
只要我們用心去學(xué)，去悟，就能在職場和人生的道路上走得更遠、更穩(wěn)。
所以，把這些“制勝秘訣”收藏起來，好好品味、好好領(lǐng)悟吧！
或許，它們會讓你在迷茫中找到方向，在困境中找到出路。
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