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四個(gè)需要處理好的職場(chǎng)關(guān)系:兩個(gè)與人際有關(guān),另外兩個(gè)與人際無(wú)關(guān)

人在職場(chǎng),離不開對(duì)各種關(guān)系的處理。職場(chǎng)里需要處理好的主要關(guān)系總的來(lái)說(shuō)有四個(gè),其中兩個(gè)與人際息息相關(guān),另外兩個(gè)卻與人際無(wú)關(guān),而與自己有關(guān)。

(1)與人際相關(guān)的關(guān)系之一:你與直屬老板的關(guān)系。

直屬老板往往對(duì)一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用,除非你炒他魷魚不在他手下混。

直屬老板可以在很大程度上掌控下屬的職位和薪金,是否能處理好和直接老板的關(guān)系,可以決定一個(gè)人在職場(chǎng)上能走多遠(yuǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)講,這層關(guān)系的關(guān)鍵在于你是否能獲得直屬老板的器重和信任。核心要素是你的工作帶給老板的價(jià)值和安全感。如果把這個(gè)關(guān)系處理好了,你就能在職場(chǎng)上走得更遠(yuǎn),最起碼可以現(xiàn)狀無(wú)憂;如果沒能處理好,則現(xiàn)狀堪憂。

(2)與人際無(wú)關(guān)的關(guān)系之一:自己的能力素質(zhì)與工作的關(guān)系

你能否勝任你的本職工作?也許是“游刃有余”,也許是“剛剛勝任”,也許是“力不從心”。如果達(dá)到了前面兩者,那么恭喜你,你在職場(chǎng)中的發(fā)展具有了根基和安全。如果是第三者,表明你的職場(chǎng)之路前途甚憂。

靠自身本領(lǐng)在職場(chǎng)里立足,這是一個(gè)人必須要處理的關(guān)系。能力差,工作不勝任,在職場(chǎng)上發(fā)展的可能性很小,相反被淘汰替代的概率則很大。

(3)與人際相關(guān)的關(guān)系之二:你與利益相關(guān)者的關(guān)系。

概括起來(lái)說(shuō),你的直屬老板的老板、你的直屬老板的副手和對(duì)你工作成果有話語(yǔ)權(quán)的人都屬于利益相關(guān)者。

比如:在作出給某人晉升的決定之前,他的老板都會(huì)去征詢大老板的意見,去問(wèn)問(wèn)利益相關(guān)者的看法,在履行完一定的程序之后才會(huì)做出給他升職的決定。

因此,對(duì)于利益相關(guān)者的關(guān)系處理也是需要留意和投入精力的。當(dāng)然,處理這層關(guān)系要達(dá)到的結(jié)果是:讓他們認(rèn)為你還“可以”。

(4)與人際無(wú)關(guān)的關(guān)系之二:自己處世態(tài)度與工作的關(guān)系。

人們常說(shuō)的“不把情緒帶到工作中”、“工作的時(shí)候就要有個(gè)工作的樣子”,簡(jiǎn)單理解就是如何處理自己與工作的關(guān)系問(wèn)題。

工作的時(shí)候需要精力集中、禮儀得體、語(yǔ)言職業(yè)化。如果你能處理好與職場(chǎng)中這個(gè)“自己”的關(guān)系,做到在職場(chǎng)中用職業(yè)化的要求塑造自我,那就更容易贏得上司的欣賞和同事的尊重,職場(chǎng)發(fā)展也自然而然會(huì)比較順利。

每個(gè)人因?yàn)榉A賦、經(jīng)歷、認(rèn)識(shí)、理解不同,在處理自己與工作的問(wèn)題上會(huì)表現(xiàn)出差異。有的人似乎天生便能輕輕松松做個(gè)“職業(yè)人”,有的人則要經(jīng)歷曲折坎坷后才能做到。但無(wú)論如何,人們更加重視具有職業(yè)素養(yǎng)的人。

一個(gè)人處理這四個(gè)關(guān)系的能力對(duì)他的職業(yè)發(fā)展影響很大。

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