公元992年7月的一天，大宋公司一位退休干部去世。公司董事長(zhǎng)兼總裁趙光義先生得悉噩耗，不禁流下（鱷魚(yú)的）眼淚，特為之停止公司日常辦公5天，不僅向家屬贈(zèng)送豐厚的帛金和慰問(wèn)品，還派一名高管前去幫助辦理喪事。這位退休干部是誰(shuí)？為啥能得到如此哀榮？他就是堪稱(chēng)大宋公司第一CEO的趙普！
趙普的一生，是奮斗的一生、貢獻(xiàn)的一生，也是跌宕起伏的一生、傳奇的一生。他一沒(méi)學(xué)歷、二沒(méi)文憑、三沒(méi)上過(guò)著名學(xué)府的MBA，憑什么就混到了大宋公司CEO的高位，而且能三落三起、叱咤風(fēng)云多年呢？
一
公元922年，在“幽州薊”的一個(gè)公務(wù)員家庭，一個(gè)嬰兒呱呱墜地，這就是趙普。
關(guān)于“幽州薊”，有人說(shuō)在現(xiàn)在的北京市西南，有人說(shuō)是天津市薊州區(qū)，無(wú)論是哪兒，都有令人羨慕的大城市戶(hù)口，可當(dāng)時(shí)，這一帶常常打仗，亂糟糟的。盡管趙普的爺爺、父親當(dāng)過(guò)縣處級(jí)、正科級(jí)干部，還不算太“草根兒”，但生逢亂世，一家人生活并不太平。為了過(guò)上安穩(wěn)日子，他們只能舉家南遷，先是搬到河北正定，幾年后又搬到河南洛陽(yáng)。大概正因如此，趙普的教育也給耽誤了，他沒(méi)喝過(guò)多少墨水，更沒(méi)能混個(gè)學(xué)歷、拿個(gè)文憑。
要武沒(méi)武要文沒(méi)文，為了找工作，年輕的趙普只能四處游蕩，直到三十多歲才在后周永興軍節(jié)度使、也即西安軍政大員劉詞那兒謀了個(gè)差事，可不久劉市長(zhǎng)又患病去世。所幸的是，他在辭世前向總部舉薦了趙普。
同趙普一起被舉薦的還有楚昭輔、王仁瞻等，他們到洛陽(yáng)后，都投奔了后周公司正在冉冉升起的新星趙匡胤。只有趙普兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，又過(guò)了好幾年，才機(jī)緣巧合地實(shí)現(xiàn)了與趙匡胤的風(fēng)云際會(huì)。當(dāng)時(shí)的情況是，周世宗柴榮征淮南，趙匡胤、其父趙弘殷和趙普都在軍中，趙弘殷突然患病、趙匡胤卻無(wú)暇顧及，趙普就主動(dòng)承擔(dān)了照顧趙弘殷的任務(wù)，每日送湯送藥，服侍得很周到。
也正因此，趙普有了很多與趙匡胤交流的機(jī)會(huì)，獲得了賞識(shí)，趙匡胤干脆向公司申請(qǐng)，把趙普調(diào)到了自己麾下。等到趙匡胤做了宋州節(jié)度使，就提拔趙普做了掌書(shū)記，相當(dāng)于秘書(shū)兼政策研究室主任。
宋史對(duì)趙普年輕時(shí)的評(píng)價(jià)是“沉厚寡言”，也就是說(shuō)這小伙子雖然不愛(ài)說(shuō)話，但很有心計(jì)，也比較厚道，總而言之人不錯(cuò)。他之所以獲得劉詞的推薦和趙匡胤的賞識(shí)，估計(jì)都源于此?？磥?lái)，人品真的很重要啊。
有道是：一根草繩，綁著大白菜只能賣(mài)白菜價(jià)，綁上螃蟹就能賣(mài)個(gè)螃蟹價(jià)；老板選擇員工，員工也選擇老板。趙普之所以后來(lái)能飛黃騰達(dá)，也是因?yàn)榻?jīng)過(guò)多年的摸爬滾打，練就了一雙火眼金睛，在波譎云詭的市場(chǎng)選中了趙匡胤這支“潛力股”。超乎尋常的眼光，是終其一生的成功法寶。
二
公元960年，趙匡胤通過(guò)陳橋兵變黃袍加身，成功以宋代周，當(dāng)上了老板。這其中，身為陳橋兵變導(dǎo)演之一兼重要演員的趙普自然功不可沒(méi)，但趙匡胤的核心班底太少，趙普資歷尚淺，提拔太快怕壓不住。為和平過(guò)渡考慮，趙老板還是先續(xù)聘了后周公司的幾位高管，暗中加快培養(yǎng)鍛煉“自己人”趙普。直到四年后，一切成熟，趙老板才一日免除范質(zhì)等3名高管，任命趙普為大宋公司CEO。
他是名實(shí)相附的CEO，因?yàn)橼w老板不僅視其“如左右手，事無(wú)大小，悉咨決焉”，還像熱戀中的小青年，一會(huì)兒不見(jiàn)他就想得慌——讓他把家安在皇宮邊，下班后還常?！凹以L”，留下了雪夜訪趙普的佳話。
他也是叱咤風(fēng)云的CEO，在太祖朝獨(dú)相9年，在太宗朝又重新崛起，兩度拜相，這在大宋公司三百多年的歷史上總共也沒(méi)幾人。稱(chēng)其為大宋公司第一CEO，毫不為過(guò)。
趙普的成功法則究竟是什么呢？觀其一生，不過(guò)下面兩條，卻是常人難以企及。
一是站位高，問(wèn)題看得透徹，具有戰(zhàn)略思維。
戰(zhàn)略二字，是現(xiàn)在經(jīng)常能聽(tīng)到的詞兒。上世紀(jì)60年代，有俄羅斯血統(tǒng)的美國(guó)人伊戈?duì)枴ぐ菜鞣蛱岢隽酥膽?zhàn)略管理理論，其中一條便是：企業(yè)生存是由環(huán)境、戰(zhàn)略和組織三者構(gòu)成，只有當(dāng)這三者協(xié)調(diào)一致、相互適應(yīng)時(shí)，才能有效地提高企業(yè)的效益。換句話說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高站位，善于在更大空間、更長(zhǎng)時(shí)間中去思考問(wèn)題，看清大勢(shì)，把好方向。而生活在1000多年前的趙普，早就這么做了。別看人家沒(méi)知識(shí)，但有見(jiàn)識(shí)，看問(wèn)題透徹。
作為大宋公司實(shí)際上的首任CEO、公司治理架構(gòu)的重要奠基人，趙普必須替老板解決這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么唐末至五代的公司都那么短命，大宋公司怎樣才能避免過(guò)早翻車(chē)？這里面的原因可能有很多，但在趙普看來(lái)，歸根結(jié)底是“節(jié)鎮(zhèn)太重”，分公司勢(shì)力太大，不利于總公司的可持續(xù)發(fā)展。由此，他向老板趙匡胤提出了“稍?shī)Z其權(quán)、制其錢(qián)谷、收其精兵”的建議，說(shuō)白了，就是把分公司的人權(quán)、財(cái)權(quán)等能收的都收上來(lái)。
從派遣文臣到各藩鎮(zhèn)屬州做知州，到設(shè)置轉(zhuǎn)運(yùn)使掌管一路財(cái)政，再到設(shè)置通判分知州之權(quán)，他沒(méi)有大張旗鼓地吵吵，不動(dòng)聲色地就把改革完成了，從而為大宋奠定了長(zhǎng)治久安的制度基礎(chǔ)。當(dāng)然，凡事有利必有弊，因?yàn)榭刂频眠^(guò)死，大宋公司的市場(chǎng)開(kāi)拓能力也大打折扣，這恐怕是他始料未及的。
二是有辦法，善于抓住關(guān)鍵，解決復(fù)雜問(wèn)題。
作為一名職業(yè)經(jīng)理人，趙普之所以能獲得公司前后兩任董事長(zhǎng)的信賴(lài)，既在于心系公司，把日常事務(wù)處理得井井有條，更在于有辦法，能舉重若輕地幫老板解決復(fù)雜問(wèn)題。當(dāng)然，關(guān)鍵的關(guān)鍵，還是他眼光毒辣，能夠洞悉人心，幫老板厘清他真正想要的是什么、最擔(dān)心的是什么。
在杯酒釋兵權(quán)后，太祖一度想任命符彥卿掌禁軍，趙普認(rèn)為不妥，可太祖堅(jiān)持己見(jiàn)，并頒發(fā)了委任狀。趙普并不屈從，而是將委任狀截留，再次勸諫。趙老板不爽，質(zhì)問(wèn)：“你何苦懷疑符彥卿，我待他不薄，他怎么會(huì)辜負(fù)我呢？”趙普不慌不忙地回答：“周世宗還待您不薄呢，您為什么竟辜負(fù)了他呢？”一句話，把趙老板懟得啞口無(wú)言，幡然醒悟。
宋太宗多年的心病，也是趙普給治好的。趙光義登基后，雖然可以通過(guò)各種上不了臺(tái)面的手段打擊、迫害弟弟和侄子，卻始終拿不出好的辦法解決自身繼位的合法性問(wèn)題。有一天，當(dāng)他試探性地詢(xún)問(wèn)已靠邊站的趙普，能不能去主持調(diào)查所謂廷美謀反的案件時(shí)，趙普不僅答應(yīng)下來(lái)，還順便告訴了他一個(gè)絕密消息：杜太后臨終前曾囑咐匡胤老板百年后將皇位傳給他，談話記錄就藏在一個(gè)小金盒中。
哇塞，姜還是老的辣啊，比光義老板大17歲的趙普，只講了一個(gè)故事，就讓難題迎刃而解了，料想光義老板當(dāng)時(shí)一定被這個(gè)所謂的“金匱之盟”驚喜得下巴都差點(diǎn)掉下來(lái)了。這樣的人才不當(dāng)CEO，誰(shuí)當(dāng)CEO？于是，盡管趙普當(dāng)年任宰相時(shí)曾與時(shí)為晉王的趙光義不停斗法，太宗還是不計(jì)前嫌，投桃報(bào)李，在趙普風(fēng)燭殘年，重新起用他為相。
但不久新的問(wèn)題又來(lái)了。如果按照兄終弟及的排序，光義老板怎么才能把公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交到自己的兒子手中呢？解鈴還須系鈴人，又是趙普一句話讓人茅塞頓開(kāi)：“太祖（傳位給他弟弟您）已錯(cuò)了，陛下豈容再錯(cuò)？”聞聽(tīng)此言，估計(jì)當(dāng)時(shí)太宗一臉黑線：這老家伙，怎么理兒永遠(yuǎn)在他那？我咋想不到？趙普真是“能斷大事”啊！
三
關(guān)于趙普，有個(gè)成語(yǔ)盡人皆知，即“半部論語(yǔ)治天下”，說(shuō)的是他為了增加知識(shí)儲(chǔ)備，為相后每天下班回家還把自己關(guān)在屋里，打開(kāi)一個(gè)箱子里的書(shū)認(rèn)真學(xué)習(xí)，第二天工作起來(lái)便更加得心應(yīng)手。等他過(guò)世后，家人打開(kāi)那個(gè)箱子，發(fā)現(xiàn)他所看的并不是什么奇書(shū)，而不過(guò)是本《論語(yǔ)》，而且才看了一半。
對(duì)這個(gè)成語(yǔ)究竟該怎樣理解呢？是褒揚(yáng)他愛(ài)學(xué)習(xí)，工作能力強(qiáng)？還是對(duì)他的一種揶揄，譏諷他“寡學(xué)術(shù)”？竊以為是后者。另外，作為儒家經(jīng)典，《論語(yǔ)》的核心要義無(wú)非是仁愛(ài)。讓趙普去補(bǔ)關(guān)于仁愛(ài)的課，大概隱含著對(duì)他為人的不滿(mǎn)。
趙普并不是道德感很強(qiáng)的人。大概因?yàn)樾r(shí)候的物質(zhì)享受欲望沒(méi)有得到滿(mǎn)足，他落下了貪腐了毛病，在做了大宋公司高管后，仍然不收手、不收斂，不僅收受賄賂，還竟然置換皇宮的菜園子擴(kuò)建自己的房屋，經(jīng)營(yíng)旅店?duì)I利。
經(jīng)過(guò)職場(chǎng)染缸多年的浸染，為相后的趙普也早已不是當(dāng)年那個(gè)厚道的小伙子，而變成了獨(dú)斷專(zhuān)行、睚眥必報(bào)的厚黑角色，對(duì)政敵堅(jiān)決打擊。曾當(dāng)過(guò)太宗朝宰相的盧多遜多次在太宗面前詆毀趙普，等到趙普負(fù)責(zé)調(diào)查秦王廷美謀反案，就順便把盧多遜也裹了進(jìn)去，說(shuō)他交結(jié)秦王，致使盧多遜被發(fā)配到崖州，也就是今天的三亞市崖州區(qū)。別看三亞今天是藍(lán)天碧海椰林金沙的美麗景區(qū)，當(dāng)時(shí)可是難以忍受的瘴癘之地，于是，盧多遜永遠(yuǎn)躺在那里看風(fēng)景了。
晚年的趙普似乎有所醒悟，開(kāi)始有意地做些善事彌補(bǔ)，宋史本傳中記載的他為曹彬辨雪檢舉、洗脫罪名即是一例。另外，文瑩的野史筆記《玉壺清話》中載，趙普臨死前，為消除平生冤孽，曾派人到寺廟求簽，得到的神諭是“趙某，開(kāi)國(guó)功臣也，奈何冤累，不可逃”，再叩乞所冤者，神諭為“大”字。當(dāng)來(lái)人回去把神諭匯報(bào)給趙普，他自我判斷那應(yīng)該是指秦王廷美的事，但辯白那是秦王咎由自取，不能由他背鍋。此則筆記究竟是真是假，并不重要。不過(guò)從中，我們還是能窺見(jiàn)社會(huì)大眾對(duì)趙普的一些看法。
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