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如果把理財比作游泳的話，貨幣基金像是初學(xué)者帶著救生圈在不足1米的游泳池中試水，幾無溺水的可能性，不過怎么說也算是“投資”了，平臺一般還是會標(biāo)注風(fēng)險提示；而債劵型基金則是到游泳池的深水區(qū)；股權(quán)基金是熟手去江河中自由泳。對于絕大多數(shù)習(xí)慣把錢存在銀行的中國人來說，貨幣基金是人生中參與理財投資的啟蒙課和第一站。
貨幣基金是由基金機構(gòu)通過公開籌措閑散資金購買銀行存款與結(jié)算備付金、國債、買入返售金融資產(chǎn)、信用較高的企業(yè)債券等穩(wěn)健型產(chǎn)品獲得利潤并進行分配的理財形式。貨幣基金具有安全穩(wěn)定、流動性強、選購門檻低等特點。原本屬于“屌絲型”理財產(chǎn)品的貨幣基金由于符合人性中最底層的“安全”需求，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后迅速聚集起海量的用戶，并借助互聯(lián)網(wǎng)的放大器呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，甚至成為互聯(lián)網(wǎng)+金融的“第一推動力”。
在用戶理財?shù)臏\水區(qū)市場，螞蟻金服與騰訊理財通這兩大移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的絕大多數(shù)市場份額。有數(shù)據(jù)顯示，支付寶注冊賬戶數(shù)共8億人，“余額寶”的活躍用戶數(shù)約2.95億；微信擁有6.4億用戶，使用過微信支付的用戶為4億人，騰訊理財通的用戶數(shù)已突破5000萬。由于余額寶與理財通均以貨幣基金為基礎(chǔ)，爭奪又是同樣的用戶，這兩大產(chǎn)品之間的對標(biāo)及業(yè)務(wù)的調(diào)整，對廣大理財用戶及互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展均有莫大關(guān)聯(lián)。
余額寶靠貨幣基金起家
在2013年6月17日，支付寶與天弘基金合作推出了“余額寶”，其中，支付寶提供用戶資源及平臺支持，而天弘基金則是負(fù)責(zé)管理余額寶的底層貨幣基金“天弘增利寶”（基金代碼000198）。憑借支付寶在移動支付積累的海量用戶，以及1元起購的低門檻，余額寶在上線僅1個月后期資產(chǎn)管理額就突破了百億大關(guān)，引發(fā)銀行業(yè)、證券業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強烈震動，互聯(lián)網(wǎng)金融的大門從此被推開，余額寶至今穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)基金的頭把交椅。
螞蟻金服于2015年2月25日正式控股天弘基金（占51%股權(quán)），也就是說，天弘基金既是余額寶的基金管理團隊，也是阿里系公司。據(jù)天弘基金發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2015年度余額寶為用戶賺取了231.31億元的利潤，天弘基金的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)總規(guī)模達(dá)10742億元,成為國內(nèi)基金業(yè)歷史上首個破萬億的基金公司。
馬云曾經(jīng)說過，“主宰非洲草原的不是獅子而是土壤的微生物”，阿里押注風(fēng)險系數(shù)最小、收益率略略高于銀行存款利率、受利率波動較小的貨幣基金，與其聚集小微力量辦平臺的商業(yè)邏輯是一貫的。
理財通對標(biāo)余額寶的“小心機”
理財通于2014年1月22日在微信中上線，以貨幣基金為切入口的理財平臺，因而一誕生就被當(dāng)做“微信版余額寶”。如果說余額寶是突破式創(chuàng)新產(chǎn)品，而理財通頂多算是創(chuàng)新模仿者。
與余額寶只有一支底層貨幣基金不同，理財通整合了華夏基金財富寶、南方基金現(xiàn)金通E、匯添富基金全額寶、易方達(dá)基金易理財?shù)壤碡敭a(chǎn)品，以便于賣家根據(jù)年化收益率高低進行四選一。此前余額寶的起購門檻為1元，而理財通的起購直接探底為0.01元。
據(jù)筆者觀察，在6月27日，理財通年化收益最高的是華夏基金2.9690%，最低的是易理財2.6690%（余額寶的年化收益為2.4420%）；在6月28日，理財通的年化收益最高的是易理財為3.0400%,最低是現(xiàn)金通E為2.6690%，（余額寶的年化收益為2.437%）。也就是說，不管年化率如何波動，理財通總是以比余額寶更高的年化率來吸引買家。
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悄悄崛起的理財通
理財通的不足之處在于，它隱藏在微信錢包、手機QQ的“錢包”鏈接之中，是“二級接口”；而余額寶在支付寶的顯目位置，盡管理財通在流量上并不受到特別關(guān)照，其收益數(shù)據(jù)卻非常可觀。
據(jù)微信中理財通發(fā)布的四大合作貨幣基金發(fā)布的2016年第1季度財報顯示，華夏財富寶貨幣基金本期實現(xiàn)利潤約4.30億元，期末基金資產(chǎn)凈值約549.21億元；易方達(dá)易理財貨幣基金本期實現(xiàn)利潤約1.39億元，期末基金資產(chǎn)凈值為168.25億元；匯添富全額寶實現(xiàn)利潤約9.88億元，期末基金資產(chǎn)凈值為139.11億元；南方現(xiàn)金通E本期實現(xiàn)利潤約1.72億元，期末基金資產(chǎn)凈值27.24億元。據(jù)筆者統(tǒng)計，騰訊理財通共計在第1季度實現(xiàn)利潤17.29億元，第1季度期末基金資產(chǎn)凈值為123.81億元。
今年3月，微信支付啟動了轉(zhuǎn)賬付費政策，提現(xiàn)總額度超過1000元的每筆轉(zhuǎn)賬收取0.1%元的手續(xù)費。一部分用戶使用支付寶轉(zhuǎn)賬，而更多人把錢繼續(xù)留存在微信中，而不是提現(xiàn)到銀行卡。隨著零錢越攢越多，讓零錢躺著賺錢的貨幣基金理財業(yè)務(wù)也就激增了。
無論是余額寶還是理財通，用戶在平臺上的存款始終是貨幣基金的源頭活水，因而移動支付在二者對決中起到關(guān)鍵作用。盡管網(wǎng)上流傳的各個版本第三方移動支付報告，支付寶仍占絕大數(shù)市場份額，筆者曾在并列貼有支付寶和微信二維碼的CBD寫字樓的食堂進行過抽樣調(diào)查并咨詢過老板，在當(dāng)面支付行為中，使用微信支付的用戶占絕大多數(shù)，而用支付寶掃碼支付的用戶極少，用戶的支付習(xí)慣正在迅速遷移。微信理財通依靠微信的高頻打開率，以及用戶支付上對支付寶用戶進行釜底抽薪，對余額寶的龍頭地位形成了威脅。
螞蟻金服的新殺器
貨幣基金是其他類型的理財產(chǎn)品的跳板，騰訊理財寶衍生了定期理財、指數(shù)基金、保險理財、券商質(zhì)押式報價回購等業(yè)務(wù)；而螞蟻金服也不是吃素的，除了依靠余額寶衍生了借款產(chǎn)品“招財寶”、黃金存取服務(wù)“存金寶”等理財產(chǎn)品，逐步試探和加碼用戶的風(fēng)險偏好，并以余額寶作為螞蟻聚寶和天弘愛理財?shù)挠脩舨咴吹睾椭匾a(chǎn)品線。
隨著阿里用一個支付寶賬號打通支付、貸款、理財、保險、銀行、證券、征信、基金、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融各個關(guān)節(jié)之后，螞蟻聚寶具備了支付寶中余額寶的全部功能，用戶還可以購買債券基金、指數(shù)型基金、股權(quán)基金、混合基金、股票，進行一站式投資理財。
原本在幕后打理余額寶業(yè)務(wù)的天弘基金也走向前臺發(fā)布了“天弘愛理財”。與“螞蟻聚寶”是螞蟻金服“親生”的不同，天弘愛理財并沒享受到支付寶的流量，不過天弘基金在資金管理經(jīng)驗和交易大數(shù)據(jù)挖掘上實力明顯，其理財平臺的特色是設(shè)立“愛基金”、“孝基金”分別為戀人之間、年輕人與父母之間的理財賬戶，底層貨幣基金分別是天弘基金的 “弘運寶A”與“現(xiàn)金管家D”。
螞蟻聚寶體現(xiàn)了螞蟻金服的平臺化布局，試圖整合阿里在金融投資的全部理財產(chǎn)品；而天弘愛理財基于用戶強關(guān)系進行“理財場景化”探索。
那么問題來了，你更看好誰？
安全、穩(wěn)健的貨幣基金投資依然是風(fēng)云詭譎的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的“定海神針”。隨著中產(chǎn)階級崛起與消費升級，理財越來越普遍，貨幣基金的用戶數(shù)量還有上升空間，與家庭資產(chǎn)高度配置的衍生理財產(chǎn)品會越來越多；大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)大大提升了平臺的風(fēng)控及管理水平。你是更看好余額寶、還是騰訊理財通呢？頭狼資本創(chuàng)始人陳岸對此提出一個有趣的假設(shè)：“如果你有100億元（注意說的是“如果”），你會投余額寶，還是投理財通？”
我會選余額寶，余額寶在貨幣基金的用戶規(guī)模和資金管理遠(yuǎn)大于理財通，并且還在醞釀上市。陳岸則認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是場景”，微信社交關(guān)系鏈的場景是支付寶所買不到的，社交化理財是大趨勢，作為一個投資人當(dāng)然會投理財通。陳岸還預(yù)測，未來理財通會依托于真實社交關(guān)系鏈、社交大數(shù)據(jù)走借貸寶式P2P路線，不過目前政策還不明朗。微信猛如虎，確實具備顛覆互聯(lián)網(wǎng)金融的勢能。
當(dāng)然二者誰也不能取代誰，余額寶已走出支付寶融入到專業(yè)化投資平臺中，而理財通將基于社交場景仍在做謹(jǐn)慎探索，未來還有諸多變數(shù)，不管兩大巨頭如何演進，都將對人們的理財方式產(chǎn)生不可估量影響。
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