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漁夫與管理學(xué):管理意味著愛(ài)
 
 
2006-09-14  來(lái)源:中人網(wǎng)

  古代的中國(guó)人說(shuō),管理意味著愛(ài)?,F(xiàn)代的美國(guó)人說(shuō),管理意味著錢(qián)。
 
  古代的中國(guó)人說(shuō),管理意味著服務(wù)?,F(xiàn)代的美國(guó)人說(shuō),管理意味著控制。
 
  所以,現(xiàn)代管理學(xué)從誕生的那一天起,就是為了錢(qián),為了控制。你到圖書(shū)市場(chǎng)上去看,幾乎所有的管理學(xué)著作都在告訴你:管理的終極目標(biāo)是為了最大化地贏利。為什么最大化地贏利會(huì)成為管理的終極目標(biāo)呢?作為一個(gè)企業(yè)主,你要賺那么多錢(qián)干什么呢?如果僅僅是為了贏利,你是找不到出路的。贏利不是你的終極目標(biāo),讓生命成長(zhǎng)才是你的終極目標(biāo)。

  從前,教科書(shū)上說(shuō)管理者要履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等四大管理職能?,F(xiàn)在你知道了,管理的四大職能應(yīng)該是:計(jì)劃、組織、關(guān)注和幫助。

  管理意味著愛(ài)。這是從上古時(shí)期堯帝、舜帝和禹帝那里傳承下來(lái)的管理思想,并且成為了中國(guó)上下5000年的主流管理文化。

  首先,你要愛(ài)自己,讓自己保持一顆寧?kù)o的心,保持生命的本來(lái)狀態(tài)。你是原生態(tài)的、自由的、快樂(lè)的、富有生命力的。

  其次,你要愛(ài)身邊的每一個(gè)人。尤其是當(dāng)你擔(dān)任著某個(gè)群體或團(tuán)隊(duì)的主管時(shí),你要愛(ài)他們,為每一個(gè)人的出路著想。

  因?yàn)閻?ài),你才能做到“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”。從修身到齊家、治國(guó)、平天下,隨著生命的成長(zhǎng),你的愛(ài)會(huì)開(kāi)放出一片繁花似錦的動(dòng)人春色。你愛(ài)著,所有的人都愛(ài)著,百花爭(zhēng)艷,欣欣向榮。于是,管理學(xué)理想的工作績(jī)效就在每個(gè)人的愛(ài)與歡笑中實(shí)現(xiàn)了。

  然而,惟利是圖的價(jià)值觀使得現(xiàn)代工商社會(huì)的管理者不理解管理學(xué)的真諦,他們也無(wú)法用他們的理論來(lái)解釋19世紀(jì)以前人類(lèi)曾經(jīng)有過(guò)的輝煌燦爛的社會(huì)文明。無(wú)論在中國(guó),還是在西方,管理者們都面臨著許多困擾已久的難題。例如:為什么企業(yè)越大越脆弱?為什么高薪請(qǐng)不到杰出的人才?為什么杰出的員工成了一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話?為什么管理技術(shù)在不斷進(jìn)步,管理難題卻依然層出不窮?在所有的難題中,最大的難題是:為什么企業(yè)會(huì)成為老板和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄?

  問(wèn)題恰恰就出在這里:管理需要以人為本,一個(gè)追求自我實(shí)現(xiàn)的管理者卻不可能真正做到以人為本,他只能以自我為本。

  幸運(yùn)的是,這些現(xiàn)代管理學(xué)無(wú)法打開(kāi)的死結(jié),卻能夠在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中輕而易舉地找到解決之道。這個(gè)解決之道,就是原生態(tài)理論。什么是原生態(tài)理論呢?就是基于真實(shí)人性的管理理論。這個(gè)理論認(rèn)為,原生態(tài)的人才是真實(shí)的人,只有回歸人的原生態(tài),才能理解真實(shí)的人性,才能為管理者視野中的人與企業(yè)找到真正的出路。

  中國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)為,管理意味著愛(ài)。但他們卻認(rèn)為,管理意味著錢(qián)。在這個(gè)商業(yè)社會(huì),金錢(qián)的多少?zèng)Q定著你的自我形象。你越有錢(qián),你的自我就越強(qiáng)大。這就是你為什么要把企業(yè)做大做強(qiáng)的唯一動(dòng)機(jī)。
最初你是一個(gè)X理論者,員工是你成就自我的工具,團(tuán)隊(duì)是你成就自我的工具,企業(yè)是你成就自我的工具,所有的一切都是你的工具。沒(méi)有人愿意成為另一個(gè)人的工具,于是,麻煩出現(xiàn)了――員工個(gè)人的價(jià)值追求與管理者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間出現(xiàn)了偏差,造成員工個(gè)人與企業(yè)管理當(dāng)局之間的情緒對(duì)抗,導(dǎo)致管理制度的完善性不斷受到挑戰(zhàn)。

  來(lái)你又成了一個(gè)Y理論者,你以為所有的人都和你一樣充滿欲望,你激勵(lì)他們。有許多人曾經(jīng)被你激勵(lì)得熱血沸騰,但逃跑的人越來(lái)越多。

  你嘗試過(guò)許多管理理論,使用過(guò)許多管理技術(shù),但仍然見(jiàn)效甚微。你和那個(gè)名叫圣地亞哥的老漁夫一樣,在一個(gè)錯(cuò)誤的世界里孤軍奮戰(zhàn)。你越來(lái)越脆弱,越來(lái)越恐慌,你越來(lái)越崇尚計(jì)謀,有時(shí)候洋洋得意,有時(shí)候垂頭喪氣。

  然而,真正的錯(cuò)誤不是這個(gè)世界,而是你,你是一個(gè)自我主義者,你不懂管理,就像你不懂愛(ài)一樣。你只能假裝出一副愛(ài)的樣子。作為回報(bào),員工也假裝出一副忠誠(chéng)的樣子。你以為管理是玩弄計(jì)謀,結(jié)果反而把事情弄槽了。

  當(dāng)你真的放下自我之后,欲望就消失了,你重新成為一個(gè)原生態(tài)的人。你會(huì)懷著喜悅地開(kāi)始一段新的職業(yè)旅程。你會(huì)選擇一份你愛(ài)的工作,在那里,你是自由的、快樂(lè)的、富有創(chuàng)造力的。你不再痛苦,不再恐懼,你只是盡情在工作中享受那種創(chuàng)造的樂(lè)趣。
 
  你和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系也變了,它不再是你的工具,恰恰相反,你是屬于它的一分子,你終于成了一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)成員了。你會(huì)理解中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)于管理實(shí)踐的重要性,你會(huì)為中國(guó)歷史上涌現(xiàn)出來(lái)的那么多杰出的管理者而歡欣鼓舞,你會(huì)用愛(ài)來(lái)重新理解管理和管理的職能。

 
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