工作多年，為何薪資不漲？沒(méi)有晉升？今天給大家分享幾種方法，將加速你升職加薪的節(jié)奏！

1.學(xué)會(huì)超額完成任務(wù)

超額完成的本質(zhì)是管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，任何一個(gè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)在交辦給你的時(shí)候，基本可以預(yù)測(cè)你達(dá)成的效果。如果能夠超出他的預(yù)期完成，你的工作將更快速地獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

在職場(chǎng)上，不是盲目地完成更多的工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而是了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的預(yù)期以及要求。管理上級(jí)的預(yù)期，只有實(shí)現(xiàn)超額完成任務(wù)，才能漸漸地得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與認(rèn)可。

2.學(xué)會(huì)向上管理，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任

向上管理的本質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)信任。在職場(chǎng)上，信任比能力更重要，不是過(guò)多地展示自己的能力。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，你才能有更多的機(jī)會(huì)。

那么如何向上管理呢？

1??要了解公司的目標(biāo)、部門的目標(biāo)，以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作內(nèi)容。讓上司及時(shí)了解，他關(guān)注的工作相關(guān)信息。

2??異常問(wèn)題不隱瞞，及時(shí)同步爭(zhēng)取必要的支持。

3??定期和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作面談（每周、每月可自行確定）。

3.匯報(bào)學(xué)會(huì)可視化呈現(xiàn)

進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)的思路：項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度，下一階段的計(jì)劃，遇到什么問(wèn)題，需要什么資源支持，等等。

同時(shí)在匯報(bào)時(shí)盡量做到可視化，可視化的好處是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到一目了然，快速了解你所要陳述的內(nèi)容，減少溝通解釋的成本?？梢暬墓ぞ呷纾簲?shù)據(jù)、圖形、表格、產(chǎn)品原型圖等等。

4.學(xué)會(huì)跨部門溝通

跨部門溝通過(guò)程中，你代表的不是你個(gè)人，而是代表你的部門。跨部門溝通過(guò)程若有觸及到部門利益的事項(xiàng)，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同步，由領(lǐng)導(dǎo)做決定。