“實施鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略后，如何參與助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興已成為社會各界共同思考的問題。海爾集團(tuán)作為全球知名企業(yè)，旗下日日順在多年鄉(xiāng)村服務(wù)實踐的基礎(chǔ)上，形成全新的“日日順鄉(xiāng)村社群生態(tài)模式”，以服務(wù)鄉(xiāng)村美好生活為企業(yè)使命，助力鄉(xiāng)村振興。

一、鄉(xiāng)村振興的路徑

1.鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是根基

“要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺?！碑a(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)農(nóng)村振興的重要前提，是滿足廣大農(nóng)民物質(zhì)生活、精神生活需求的保障。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，處于一二三產(chǎn)融合發(fā)展過渡期，這就需要在一產(chǎn)種植上向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、生態(tài)化方向發(fā)展;在二產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級、包裝、生產(chǎn)加工方面，通過品牌實現(xiàn)賦值，將初級農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為適應(yīng)現(xiàn)代生活消費需求和流通方式的商品;在農(nóng)特產(chǎn)品流通、零售方面，應(yīng)用線上線下多渠道，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接送達(dá)消費者。

2.實現(xiàn)農(nóng)村美好生活是目的

“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的必然要求?！碑?dāng)前，中國城鄉(xiāng)之間的發(fā)展不平衡不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，更體現(xiàn)在生活服務(wù)、日常消費品、文娛服務(wù)的供給上。315晚會上，山寨版的“六個核桃”、“露露”被曝光，而這些產(chǎn)品最主要的市場就是三四線城市和廣大農(nóng)村。再以家電維修為例，在城市只需網(wǎng)上一個預(yù)約，就會有師傅上門提供服務(wù)，而在農(nóng)村則需要到鎮(zhèn)上、縣上的維修點。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要求不斷擴(kuò)大對農(nóng)村地區(qū)品質(zhì)生活消費、服務(wù)以及文化生活需求供給，并完善相應(yīng)渠道。

3.基礎(chǔ)設(shè)施、人才、資金是要素

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人才、基礎(chǔ)設(shè)施、資金是必不可少的三類關(guān)鍵要素。既要補(bǔ)齊飲水、醫(yī)療衛(wèi)生、物流等基礎(chǔ)設(shè)施短板，更要構(gòu)建平臺，留住人才，完善農(nóng)村金融體系，激活產(chǎn)業(yè)活力。推動鄉(xiāng)村人才振興,要把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。實現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興，需要更多的企業(yè)，為農(nóng)村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才提供平臺和機(jī)會，也需要更多的金融機(jī)構(gòu)，為鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

二、日日順鄉(xiāng)村社群生態(tài)實踐

自2016年起，日日順就已從建設(shè)農(nóng)村健康水站著手，以服務(wù)鄉(xiāng)村美好生活為使命，圍繞農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、脫貧致富、生活便利和生活品質(zhì)等方面的痛點和需求，進(jìn)行了六大實踐，總結(jié)形成“日日順鄉(xiāng)村社群生態(tài)模式”，于2018首屆鄉(xiāng)村社群生態(tài)峰會上做戰(zhàn)略發(fā)布。

1.解決農(nóng)村健康飲水問題同時兼顧農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)

第三次全國農(nóng)業(yè)普查公布的數(shù)據(jù)顯示，全國飲水水源中，經(jīng)過凈化處理的自來水占比僅為47.7%，尤其是農(nóng)村地區(qū)，健康飲水問題更為嚴(yán)峻。日日順健康水站項目，根據(jù)當(dāng)?shù)厮?，定制最佳凈水方案，并通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器監(jiān)測濾芯使用情況，實現(xiàn)定期更換，保障農(nóng)民健康飲水。目前，健康水站項目已經(jīng)累計解決2萬多鄉(xiāng)村，近2000萬村民的安全健康飲水問題。日日順健康水站還是一個農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項目，每個水站由一位小順管家承包，負(fù)責(zé)水站的日常運(yùn)營并獲得相應(yīng)收入。小順管家可以身兼數(shù)職，是農(nóng)村社群群主，也可以是基層黨組織聯(lián)絡(luò)員，日日順平臺上的網(wǎng)店主，農(nóng)村快遞收發(fā)、家電服務(wù)的聯(lián)絡(luò)人。

2.分布式光伏幫助農(nóng)民脫貧致富

2017年，日日順推出了分布式光伏解決方案，幫助村民將閑置資源變現(xiàn)，實現(xiàn)增收。通過在農(nóng)村住房屋頂安裝分布式光伏電站，村民可選擇全額上網(wǎng)或自發(fā)自用余電賣錢兩種收益形式，并且可享受長達(dá)20年的國家補(bǔ)貼，實現(xiàn)一次投資、長期受益。為了讓農(nóng)戶無憂安裝，平臺聯(lián)合縣域中心為村民提供資格申請、銀行貸款、光伏安裝、并網(wǎng)等全流程服務(wù)。不到一年時間，日日順已在8省120多個縣為30萬個家庭用戶裝上“屋頂銀行”，幫助村民脫貧致富。

3.農(nóng)特產(chǎn)品上行對接城市品質(zhì)消費需求

日日順鄉(xiāng)村社群生態(tài)模式下，社群交互成為對接用戶需求、產(chǎn)品和服務(wù)的重要渠道。在山東棲霞市，日日順已在200多村莊鋪設(shè)健康水站，通過社群交互，得知很多消費者反應(yīng)市場上蘋果農(nóng)藥殘留超標(biāo)、打蠟等問題普遍，而棲霞有機(jī)生態(tài)種植的優(yōu)質(zhì)蘋果卻在激烈的廣告競爭中被埋沒。為此，日日順健康與當(dāng)?shù)卣皩I(yè)合作社合作，以農(nóng)特產(chǎn)品高端品牌“樂家誠品”對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證，并通過日日順社群，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品帶給城市消費者。除棲霞蘋果外，五常大米、贛南信豐臍橙、金鄉(xiāng)大蒜都與日日順開展了農(nóng)特產(chǎn)品上行合作。去年11月，贛南信豐臍橙通過日日順平臺銷售，首發(fā)當(dāng)日破萬箱，復(fù)購率達(dá)到30%以上，不到一個月的時間高檔信豐臍橙銷售60噸。

4.三農(nóng)服務(wù)助力現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型

基于日日順健康水站、光伏電站等觸點，日日順針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，協(xié)同史丹利、大疆無人機(jī)、海爾金融、Cosmo等資源方，為農(nóng)民提供土壤改良、作物營養(yǎng)、農(nóng)機(jī)具租售、農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)金融等服務(wù)，以及一體化解決方案。例如，海爾智慧農(nóng)業(yè)與金鄉(xiāng)縣政府，以COSMOPlat物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用傳感器、RFID、視頻監(jiān)控等手段，從大蒜的種植、采收、分揀、倉儲、物流、包裝、加工等環(huán)節(jié)全流程溯源，打造了智慧農(nóng)業(yè)樣板。

5.品質(zhì)生活服務(wù)、消費，助力鄉(xiāng)村美好生活

日日順鄉(xiāng)村社群已成為農(nóng)村品質(zhì)生活服務(wù)和消費新入口，小順管家會定期在群里推送日日順平臺上的產(chǎn)品，同時也會收集農(nóng)民需求，反饋到日日順平臺，平臺上的資源方根據(jù)需求定制家電、酒水、日化用品、農(nóng)用物資等產(chǎn)品和服務(wù)解決方案，再由小順管家提供給村民。日日順平臺、小順管家、平臺上的資源方共同構(gòu)成了可以持續(xù)增值的鄉(xiāng)村社群生態(tài)。

6.城村通，鄉(xiāng)村物流最后100m最佳解決方案

在農(nóng)村，物流是限制農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)購物和農(nóng)產(chǎn)品上行的最大瓶頸，下行方面，農(nóng)村快遞具有網(wǎng)絡(luò)少、路線長、成本高、單量少、集中度低等痛點，上行方面，村民發(fā)快遞要到鎮(zhèn)、縣網(wǎng)點，貨運(yùn)時間長、成本高。為了解決這些痛點，日日順推出了城村通服務(wù)，依托縣域運(yùn)營中心，將生活日用品下鄉(xiāng)的最末端、農(nóng)產(chǎn)品上行攬收的第一站通到了自然村。

三、鄉(xiāng)村振興的先行者

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠(yuǎn)的宏偉擘畫和長期任務(wù)。在這項需要未來三十三年實施完成的重大戰(zhàn)略中，日日順已先行一步，以“鄉(xiāng)村社群生態(tài)模式”六大實踐為企業(yè)助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出表率。值得稱道的是，日日順鄉(xiāng)村社群生態(tài)是一種持續(xù)增值模式，基于“鄉(xiāng)村振興需求—平臺解決方案—生態(tài)增值”的良性循環(huán)，隨著日日順鄉(xiāng)村社群生態(tài)的壯大，必將貢獻(xiàn)出更多的可復(fù)制樣板，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。