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班主任工作案例系列71 點(diǎn)燃激情,照亮學(xué)生

                  魏書生曾這樣說:“走入學(xué)生的心靈世界中去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會(huì)在那里找到答案?!币蜷_學(xué)生的心靈之門,必須有“愛心”這把鑰匙。高爾基曾說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰,只有愛孩子的人才會(huì)教育孩子?!?br>                       
                  初為人師時(shí),面對(duì)著一雙雙求知若渴的眼睛,我立志要把他們培養(yǎng)成有用的人才。為此,我認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真授課,認(rèn)真批改每一份作業(yè),積極管理班級(jí)的每一件事,可以說是朝踏晨曦晚沐霞,但一學(xué)期下來,學(xué)生成績并不突出。我暗暗反思
                  ,意識(shí)到:僅靠教師熱情的“授”,并不能得到學(xué)生的“受”。學(xué)生成績的提高來源于自信,學(xué)生的自信源于教師的關(guān)愛。只有捧著一顆愛心獻(xiàn)給學(xué)生,才能和學(xué)生的靈魂激烈的碰撞,并產(chǎn)生燦爛的火花。
                   
                  無知識(shí)的熱心,猶如在黑暗中遠(yuǎn)征。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的親身實(shí)踐,我開始懷疑我工作的方法是否合理,因此,我開始找同事,找領(lǐng)導(dǎo),幫著我分析這個(gè)問題:為何辛勤的付出并未得到豐碩的回報(bào)呢?經(jīng)過自己的反思與別人的分析,問題逐漸明晰起來:作為班級(jí),班主任是一個(gè)指揮,是一名導(dǎo)演,而不是東跑西忙跑雜的,他掌握的是整個(gè)班級(jí)的規(guī)劃與方向,作為學(xué)生應(yīng)該讓他們?cè)诎辔膸ьI(lǐng)下自主的管理與發(fā)展,班主任則只需作為合適的輔導(dǎo)與指導(dǎo)就可以了,而并非事必躬為。同樣在教學(xué)上也需培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,而不是滿堂灌。古人云:授之一魚,不如授之一漁。經(jīng)過這樣一來的反思,我明白了:得不到成功的付出源于缺少科學(xué)方法的蠻干。意識(shí)到自己的缺陷與不足以后,我開始一邊學(xué)習(xí)一邊摸索,并積極的總結(jié)成功之處,反思失敗的地方,漸漸的班級(jí)管理與教學(xué)走上了良性循環(huán)的軌道。可同時(shí)壓在自己肩膀上的擔(dān)子也越來越重了。新接任初二以來,我不但帶著兩個(gè)班數(shù)學(xué),兼任著教研組長,而且還帶著兩個(gè)班的班主任,因此事情就顯得更多了,為了在教學(xué)管理上兩不誤,我積極的學(xué)習(xí),探索與總結(jié),并形成了自己的一套教學(xué)與管理的模式。
                  一、給學(xué)生一片愛心
                    
                  “給學(xué)生一張笑臉,讓每一個(gè)學(xué)生從中感到溫暖。”這是教師走進(jìn)學(xué)生心靈世界的法寶。一位教育家曾說過:“老師應(yīng)把愛心分給每一位學(xué)生。在自己的心中應(yīng)當(dāng)有每個(gè)學(xué)生的歡樂和苦惱?!苯處煻嘤谩皭邸钡母事度プ虧櫭總€(gè)學(xué)生的心田,學(xué)生才會(huì)心甘情愿地圍繞在老師的身邊。而教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛要體現(xiàn)在方方面面。
                  首先,細(xì)微中見真情
                    
                  我校學(xué)生中午大都在學(xué)校吃飯,喝水是一個(gè)大難題。許多同學(xué)為了節(jié)省時(shí)間,也為了解渴,就喝生水。眼看天漸漸涼起來,為此,我在班會(huì)上向全班同學(xué)發(fā)出倡議:捐款買暖壺,全憑自愿,多少不限。我?guī)ь^捐了10元,學(xué)生們看見老師是為他們著想,便積極響應(yīng),你一角、他二角,……。短短十分鐘,竟捐了三十多元。買來三把暖水瓶,派值日生輪流打水,既節(jié)約了其他同學(xué)的時(shí)間,又解決了喝熱水難的問題,學(xué)生們回家一說,受到家長們的交口稱贊。在班級(jí)管理中,這也許是一件毫不起眼的小事,但學(xué)生卻從中感受到了老師對(duì)他們的關(guān)愛。“想學(xué)生所想,急學(xué)生所急?!边@應(yīng)是班主任工作最核心的問題!

           
                  “教育無小事,處處顯真情?!比嗔鄠€(gè)學(xué)生,感冒發(fā)燒是常有的事,除了突發(fā)性的需要我親自領(lǐng)著去看病買藥之外,更多的時(shí)候,我會(huì)對(duì)帶病堅(jiān)持上課的學(xué)生給予溫暖的問候。俗語說:“良言一句三冬暖”。老師一句溫暖的話語,就像和煦的春風(fēng),催開學(xué)生的心靈之花,學(xué)生為此會(huì)對(duì)老師更感激、更信任、也更聽老師的話。
                  其次,樹立學(xué)生學(xué)習(xí)信心,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。
                    
                  學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。而一個(gè)班級(jí)班風(fēng)的好壞,決定因素是這個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)的濃厚程度,當(dāng)班里的每個(gè)學(xué)生都想著要去學(xué)習(xí)時(shí),也就沒有人再去搗亂。怎樣使每一個(gè)學(xué)生都學(xué)習(xí)呢?
                  第一、培養(yǎng)自信心鼓舞學(xué)生,尤其是“后進(jìn)生”。
                    
                  人的智力水平是存在差異的,但這種差異對(duì)于大多數(shù)人來說是很小的。許多研究都表明,超常(智商在130以上)和弱智(智商在70以下)的人都極少(各約占總數(shù)的3‰),絕大多數(shù)的人屬于中等智力水平。那么,為什么會(huì)有后進(jìn)生的出現(xiàn)呢?多數(shù)都是因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)的自信心在不經(jīng)意間受到了創(chuàng)傷,并一直沒有恢復(fù)的機(jī)會(huì)。對(duì)這樣的學(xué)生,教師不要過多苛求,要對(duì)他們做到真正的引導(dǎo)和幫助。轉(zhuǎn)化他們,是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,不要奢望通過一兩次談話就奏效,也不要奢望一定要讓“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化過來,可能一直到“后進(jìn)生”畢業(yè),你都轉(zhuǎn)化不過來,但轉(zhuǎn)化的過程本身最能體現(xiàn)教育的本質(zhì)。記得有個(gè)叫張權(quán)的學(xué)生,他的成績是全班倒數(shù)第一,由于成績差,性格內(nèi)向,全班幾乎沒有一個(gè)同學(xué)愿和他玩,只好自己坐在教室前面的角落里,他很自卑,沉默寡言,上課經(jīng)常走神,班級(jí)活動(dòng)也不參加。我了解情況后,經(jīng)常找他談話,鼓勵(lì)他應(yīng)勇敢地打開心靈的窗戶,主動(dòng)地和同學(xué)們交往?!疤依畈谎?,下自成蹊”,同學(xué)們一看老師經(jīng)常和他趴在一起,也就和他交往起來。這個(gè)同學(xué)從此變得樂觀開朗了,也愛學(xué)習(xí)了。雖然他直到畢業(yè)也沒有把成績提高多少,但我卻教給了他一種最重要的品質(zhì)——自信。我始終相信:一個(gè)好老師,應(yīng)該是學(xué)生心靈的帶路人,是學(xué)生的精神導(dǎo)師。學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的文化知識(shí),有些也許很快便會(huì)忘記,有些也許在社會(huì)上根本就用不上,但教師對(duì)學(xué)生的愛護(hù)和引導(dǎo),將使學(xué)生牢記在心,終生受用。這便是教育的真諦。
                  第二、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生。
                    
                  我們經(jīng)??吹接羞@樣的學(xué)生,總是在默默無聞地學(xué)習(xí),卻考不出好成績。究其原因,大部分是因?yàn)榉椒ú粚?duì)頭。班主任作為班級(jí)的管理者,首先應(yīng)教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。除了在各種報(bào)刊資料中剪輯、積累外,還有一個(gè)比較好的方法,就是定期召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。選班內(nèi)成績較好,學(xué)習(xí)又得法的同學(xué),以“答記者問”的形式開展。由于學(xué)生的水平相當(dāng),所以解答出的方法既好懂又易掌握,深受同學(xué)們的歡迎。作為班主任不能只抓自己所帶的學(xué)科,還應(yīng)告誡學(xué)生:一定要各科兼顧,均衡發(fā)展。一旦在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)有“瘸腿科”,應(yīng)快速設(shè)法趕上。
                  第三、懂得欣賞學(xué)生,讓學(xué)生充分發(fā)揮潛能,張揚(yáng)個(gè)性。
                  學(xué)生總是期望被老師欣賞。教師一定要教會(huì)學(xué)生去捕捉成功瞬間的喜悅,使學(xué)生感到每付出一份勞動(dòng),便會(huì)有一份收獲的快樂。這快樂,是教師應(yīng)當(dāng)給的。每一個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn),作為班主任,在與學(xué)生年年月月、朝朝暮暮相處時(shí),一定要用自己真誠的心,去欣賞每一位學(xué)生的“亮點(diǎn)”,多關(guān)注學(xué)生生命的進(jìn)程。
              

nbsp;     
                  記得我剛帶初一時(shí),發(fā)現(xiàn)班里有一個(gè)學(xué)生很不好管理,他叫尚金淘,他家離學(xué)校較近,卻經(jīng)常遲到,我曾經(jīng)多次找他談話,但效果不明顯,我只好等待時(shí)機(jī)。
                    
                  有一天,尚金淘忽然來找我,向我借數(shù)學(xué)教學(xué)參考書,說要預(yù)習(xí)下冊(cè)內(nèi)容,我很高興,答應(yīng)了他。并在以后的過程中,單獨(dú)對(duì)他進(jìn)行提前輔導(dǎo),他很受感動(dòng)。在這個(gè)過程中,他的毛病明顯減少了,兩個(gè)月后,他被我正式任命為數(shù)學(xué)課代表。他表現(xiàn)得很積極、很熱心。同學(xué)們也把他看成“小老師”,有問題就問他。他原來的那些小毛病也基本上沒有了。
                    
                  從尚金淘成長的過程中,我體會(huì)到,對(duì)那些有小毛病的學(xué)生,老師不要急于糾正,不妨讓這些毛病自生自滅。古人講“樹大自直”是有道理的。其實(shí),中學(xué)生有些小毛病是很正常的,關(guān)鍵在于教師的正確引導(dǎo)。老師要尊重學(xué)生的個(gè)性,充分發(fā)揮其潛能,才能促其健康發(fā)展。如果當(dāng)初對(duì)尚金淘采取管、卡、壓的方式,他也許會(huì)屈服,但這種屈服是教育的失敗,是教育的悲哀。一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的學(xué)生出現(xiàn)了,一個(gè)富有個(gè)性的學(xué)生卻被扼殺了。如何處理好紀(jì)律和個(gè)性的關(guān)系,值得每一個(gè)教育工作者深思。
                  再次,關(guān)注學(xué)生的健康發(fā)展
                     
我們知道:初中階段是可塑性極強(qiáng)的時(shí)期,他們的思想極易波動(dòng),如何讓學(xué)生形成正確、良好的道德觀,關(guān)鍵在于班主任的正確引導(dǎo)。
                  第一、 教會(huì)學(xué)生“感激”。
                    
                  現(xiàn)在的學(xué)生,由于家庭中給予的寵愛過多,身上多多少少有些“驕橫”。這種“驕橫”對(duì)創(chuàng)設(shè)師生之間、生生之間融洽和諧的教學(xué)氣氛起著極大的負(fù)面影響。教會(huì)學(xué)生“感激”,讓他們?cè)诔砷L的歷程中多一些關(guān)愛,他們的人生會(huì)更精彩。
                    
                  開學(xué)初,我在第一次班會(huì)上給同學(xué)們布置了一項(xiàng)作業(yè),那就是:每天都在小本子上至少積累一條值得自己對(duì)老師或同學(xué)感謝的事情。然后,到月末的班會(huì)上,把記錄的值得感謝的事情拿出來,在全班同學(xué)面前朗讀。很多同學(xué)都寫到:感謝同學(xué)借給自己書寫工具,感謝老師輔導(dǎo)作業(yè)等。作為班主任,我也參加到全班同學(xué)中,并讀了我積累的感謝內(nèi)容:“某月某日,謝謝張?jiān)仆瑢W(xué)幫老師發(fā)作業(yè)本(他不是課代表);某月某日,自習(xí)課很安靜,謝謝同學(xué)們的自覺性……”這次班會(huì)開得很成功??磥?,同學(xué)們已經(jīng)有了對(duì)幫助過自己的老師和同學(xué)表達(dá)謝意的意識(shí)。接下來的日子里,我繼續(xù)鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)ジ兄x身邊所有關(guān)心和幫助過自己的人和事,并且把汪國真的一首詩歌——《感謝》送給了同學(xué)們:
                  讓我怎樣感謝你/當(dāng)我走向你的時(shí)候/我原想收獲一縷春風(fēng)/你卻給了我整個(gè)春天/讓我怎樣感謝你/當(dāng)我走向你的時(shí)候/我原想捧起一簇浪花/你卻給了我整個(gè)海洋……
                  這樣的活動(dòng)帶給了我一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、力爭上游的班集體,而我的學(xué)生也在無數(shù)次的“感激”中更好地學(xué)會(huì)了熱愛自然、熱愛生命、熱愛生活。
       
第二、 教會(huì)學(xué)生“寬容”。
                     同學(xué)之間,經(jīng)常會(huì)發(fā)生小磨擦。有時(shí)甚至導(dǎo)致打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)這種情況,我對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行寬容教育。
                    
                  首先,教師率先垂范,寬容學(xué)生的過錯(cuò)。在學(xué)生出錯(cuò)時(shí),教師應(yīng)循循善誘,切忌與學(xué)生計(jì)較。因?yàn)樗麄儺吘故菍W(xué)生,可以說,寬容正是教師高尚道德情操及對(duì)學(xué)生一片愛心的體現(xiàn)。
                  其次,應(yīng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)寬容。有一次,班里兩位男生因?yàn)橐粡埣埌l(fā)生口角,班長管理無效,我了解了事情的經(jīng)過后,笑著說:“一張紙起風(fēng)波,自問值得不值得?同學(xué)之間重友誼,千張紙算什么?”隨后我給同學(xué)們講了“六尺巷”的故事,并告訴他們:“大家在一起讀書,是一種緣分,要珍惜這份友情。同學(xué)之間難免有一些磕磕碰碰,怎么辦?寬容。寬容是一種美德,它能使人心變得像海洋般寬闊。當(dāng)你活到五六十歲時(shí),回憶往事,你曾因一張紙與同學(xué)吵過架,你會(huì)作何感想呢?”那兩位男生笑了,同學(xué)們也都笑了……
                  二、規(guī)范學(xué)生行為,優(yōu)化班級(jí)管理。
                    
                  俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!币氤蔀閮?yōu)秀的班集體,在班級(jí)管理中應(yīng)剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)慈相加,讓學(xué)生切實(shí)體會(huì)到“嚴(yán)”也是一種愛。我認(rèn)為,在規(guī)范學(xué)生行為,優(yōu)化班級(jí)管理方面,最重要的應(yīng)從以下兩方面著手:
                  首先,培養(yǎng)良好的班委帶動(dòng)、管理學(xué)生
                    
                  我們知道,班級(jí)事物紛繁蕪雜,如果什么事情都靠班主任親躬,班主任就是有三頭六臂,也會(huì)出現(xiàn)“丟了西瓜,揀起芝麻”的笑話,要想使班級(jí)管理井然有序,必須培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。那么怎樣培養(yǎng)呢?
                  第一、 班干部,特別是班長,必須品學(xué)兼優(yōu),且敢作敢當(dāng)。只有這樣,才會(huì)讓學(xué)生信服,也才有能力幫老師做好大量的工作。
                  班主任要充分放權(quán)給班干部。告訴全班同學(xué),班干部的身份就是副班主任,班主任不在的時(shí)候,班級(jí)事物他們有權(quán)全權(quán)負(fù)責(zé)處理。當(dāng)班干部在管理過程中與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí),班主任應(yīng)維護(hù)班干部的形象。當(dāng)然,私下里,可以找班干部談心,告訴他們注意工作的方法。
                  第二,下大力氣引導(dǎo)班干部學(xué)會(huì)管理工作。對(duì)每屆班干部,我總會(huì)告訴他們:“作為班干部,不能單靠手中的權(quán)力去管理,要讓同學(xué)們從心里服你?!薄拌F肩膀是擔(dān)子重壓出來的,能力強(qiáng)是工作多逼出來的,?!碧貏e是應(yīng)以身作則,并懂得關(guān)心、體貼、幫助其他同學(xué)。要有甘心吃虧的覺悟,明白奉獻(xiàn)愛心,受益的不僅僅是別人,自己的能力也可得到提升。
                  其次,量化的分?jǐn)?shù)激勵(lì)學(xué)生
                    
                  在班級(jí)管理中,引入公平競爭機(jī)制。在開學(xué)之初,就制定各項(xiàng)賦分細(xì)則,向全班同學(xué)公布,對(duì)全班同學(xué)的德、勤、績、能進(jìn)行量化評(píng)估。設(shè)立崗位明

星制,改變過去那種“評(píng)優(yōu)是少數(shù),年年都不變”的傳統(tǒng)模式,讓人人都有評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了多種獎(jiǎng)項(xiàng),如“每日一星”,“每周一星”,還有“生活服務(wù)之星”“藝體之星”,“愛心之星”等各種榮譽(yù)。不選舉,更不隨意指定,完全按積分名次往下排。這樣,既防止了學(xué)生的私心——在選舉中拉幫結(jié)派,又體現(xiàn)了老師的公正。同時(shí),調(diào)動(dòng)了全班同學(xué)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生各方面的能力。因?yàn)檫@種量化評(píng)估是全方位的,不唯成績的,就有利于學(xué)生針對(duì)自己的長處,從不同的方面努力。從而促使班內(nèi)形成團(tuán)結(jié)、向上、健康、進(jìn)取的優(yōu)良班風(fēng)。

正是因?yàn)槲沂冀K以真正關(guān)心學(xué)生的成長為已任,并采用以上的做法,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體任課教師和同學(xué)們的密切配合下,取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績。在班級(jí)管理方面,所帶班級(jí)的學(xué)習(xí)成績、班級(jí)評(píng)估成績每年都名列前茅,所帶畢業(yè)班的升學(xué)人數(shù),歷次都是全校最多。個(gè)人成績始終名列前茅。歷次都被評(píng)為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。擔(dān)任班主任期間,無一生輟學(xué)。得益于班級(jí)管理,個(gè)人教學(xué)成績始終處于年級(jí)前列,獲得了校、鎮(zhèn)、區(qū)設(shè)立的歷次教學(xué)成績獎(jiǎng)。另外,輔導(dǎo)學(xué)生參加奧賽多次獲得省區(qū)級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。并有多篇論文在評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

當(dāng)然,由于年輕,確實(shí)還沒有取得多么輝煌的成績,但我始終牢記:選擇了教育,選擇了班主任工作,就意味著要腳踏實(shí)地加倍付出。為每一位學(xué)生提供一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),是我永遠(yuǎn)的追求。 為每一個(gè)學(xué)生搭建走向成功的舞臺(tái),是我永遠(yuǎn)不懈的努力。

 

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