提到杰克多西這個名字,你未必熟悉,但他是大名鼎鼎的Twitter公司CEO,同時,他還擔(dān)任另一家著名互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO。一份工作已經(jīng)讓我們很多人焦頭爛額了,他憑什么能同時管理好兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭呢?最近有本新書,叫《高度成功人士的15個時間管理秘訣》,里頭就揭開了這些牛人管理時間的秘密。
原來,很多企業(yè)家,包括蘋果的喬布斯,都有個獨特的習(xí)慣——給每天設(shè)定不同的主題,只專注做同一類型的事兒。比如,多西是這樣安排時間的:周一,專注于兩家公司的管理和運營;周二專注于產(chǎn)品問題,周三處理市場營銷和溝通,周四用來拜訪客戶,周五把精力放在公司文化和招聘上,周六禁止一切會議,休息,周日用來反思,為下一周做準備。
你發(fā)現(xiàn)了嗎,這種工作安排法就像坦克履帶一樣,一節(jié)一節(jié)地往前推進。它的最大好處是,把類似的工作放到一天內(nèi)完成,不用來回“換頻道”,可以大大提升工作效率。另外,下屬也能很清晰知道你每周的步調(diào)和節(jié)奏,能做更好的準備。
咱雖然不是什么老板大佬,但不妨也試著給每個時段設(shè)定一個主題,不切碎自己的時間,這樣也能夠大大提高工作效率。
本文源自:《Twitter和Square的CEO如何身兼二職依然效率驚人?》
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