高明的领导是怎样对付工作中的刺头的?以下两招,基本解决!厉害
阅63转2刚刚总经理管理手册:每天、每周、每月、每年,一步到位!
阅17转1刚刚领导者管理下属的13个“驭人术”,最少看3遍,管人真的很实用
阅47转3刚刚管人的“一个理念”“四个原则”,弄不懂,累到吐血,也没有成果
阅37转4刚刚不懂管人驭人之术,何谈管理下属?学好这九招,下属甘心顺命!
阅215转25刚刚古有兵法十三篇,今有管理十三策,学会了,无往不利!
阅59转6刚刚德鲁克管理思想:管理的7大理论、43条细则,值得管理者学习、深思!
阅38转4刚刚管理的本质是抓人心,人心管理4大关键点:细化、核心、点到面……
阅44转5刚刚管理者每日必做的十件事
阅128转3刚刚小议“管”与“理”
转自 张勰刚刚稻盛和夫:我今生所有的经验,总结起来,不过这36条!讲透了管理
阅13转0刚刚优秀管理者必须要具备的“16个情商”!
阅46转6刚刚稻盛和夫:管理的2条理念、3个秘诀、6项精进(读完非常受益!)
阅624转5刚刚制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的!
阅9转0刚刚优秀管理者的管人之道!
阅216转0刚刚工厂管理口诀
阅4转0刚刚目视化管理“十三点”
阅134转0刚刚中层管理者必备的这十大能力,学会了,老板重用 下属佩服
阅51转0刚刚管理者的10大“阴谋”、10大“阳谋”,管人管事都能用,很经典!
阅9转0刚刚办公室日常行为规范
阅19转0刚刚
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设计心理学2:与复杂共处
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