优秀的管理者,要解决的5个问题!
转自 BBC峥波刚刚核心观点:一份材料要想接地气,关键是找出问题的关键,然后有针对性
阅8转0刚刚三个血淋淋的案例告诉你如何大幅降低公司成本(醍醐灌顶)
阅79转0刚刚42页完整版,企业战略管理必备模型与工具,很详细
阅178转30刚刚【优秀管理者】汇报工作10大原则①讲结果...
阅176转6刚刚企业管理常用的18个表格文件!对照你的部门,拿来就用
转自 龙卿澜刚刚企业发展战略规划有哪些方面?
阅662转3刚刚为什么说企业文化、顶层设计本质上是一场组织变革?
阅44转0刚刚落地干货:搞清企业战略的十个核心解读
转自 北极熊788刚刚「战略」知名企业人力资源5年战略规划模板,非常好用
阅136转9刚刚不懂战略的老板搞不好企业,3个阶段,6个原则一定要做到
阅124转0刚刚柳传志:小企业要想做大做强,必须抓住3要素,用好7手段
阅237转1刚刚战略要靠战略地图来落地,某企业战略地图案例(收藏)
阅105转2刚刚基于组织能力分析的组织发展(OD)
阅395转3刚刚谋局者思想:人弃我取,人取我予,成为会赚钱之人(深度好文)
阅26转1刚刚企业从战略、战术、价值三个纬度策划让企业拥有营销业务架构
阅67转0刚刚企业战略管理 | 领导必备的GROW模型,4步看清、达成企业目标
转自 blackhappy刚刚我走过几百家企业之后,发现营销得这样做
阅46转0刚刚当一个人负债100万,工资一个月只有4800,应该怎么办,高手支个招?
阅3789转4刚刚笔记丨企业制定年度规划的6要素
转自 绛珠仙子jyh刚刚
-
设计心理学2:与复杂共处
加载中...