如何管理一个散漫的团队？90%的管理者不知道，你的管理方式，正在毁掉整个团队！

当上领导后才知道的那些事：不要和自己的下属打成一片、对新人不要过度同情、定期团队换血、培养人不如筛选人、专业不够虚心来凑、

帅才谋人，将才谋事：帅才控制下属，就靠这4个字，没人敢不服

下属有这4大特征坚决不能重用！留下是祸害，提拔是威胁

领导班子成员互相批评意见7

遇到这4种情况，一定要和领导翻脸！

管理者：工作安排6步法

优秀领导，应掌握的七项能力

做管理，你可以在半年内成为专家

管理说穿了，就是3管4定5抓6放

温和型领导四个“立威技巧”

变优秀最直接的方法：学会复盘

开始布局2025：明年，别再瞎忙了，学会这样定目标才不白过一年！

下属不推不动，如何深度布置工作！ ???

一个企业活的灵魂是什么？任正非这篇文章百读不厌，值得反复品味

判断同事是人是鬼，看这4点就够了

如何提高执行力

?领导总觉得HR没事干 ?把这张表发给他!

领导最大的本领：识人用人

当领导，你必须学会“骂人”