重磅合伙人制：盛名之下有陷阱

有关董事会的7个所谓“最佳实践”的真相

阿里组织升级 从树状管理到网状管理（附CEO公开信）

企业转型新出路：裂变式创业

解密万科的事业合伙人制度

合伙，怎么玩

合伙人和经理人相比到底有何不同？

合伙人制是一剂万能良药吗?

“老板文化”要不得

对组织和分配模式进行再设计，用“业绩、人才、时间”杠杆激励核心人才

联席CEO的治理逻辑

万科构想经理人转变成合伙人 实行事业合伙制

合伙人制度和双层架构剖析：马云为什么如此迷恋合伙人制度？

万科推合伙人制度：员工疯抢项目跟投

万科的项目跟投制度

邹毅：万科项目跟投制度利弊全解 目前而言利大于弊

万科内部基层员工谈“项目跟投制度”：有三点不好

事业合伙人，合伙的事业？

董事会最需要关注的六件事

海尔的变革：消灭中层