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柳傳志高開低走的門徒：郭為

郭衛(wèi)，你能趕上楊元慶嗎？封面故事：藍(lán)海就在身邊 神碼從紅海到藍(lán)海

郭為：走出巨人的影子

郭為：做軟件不得已做網(wǎng)絡(luò)不能等

郭為重讀麥肯錫報(bào)告：神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型七年之癢

神州數(shù)碼全面轉(zhuǎn)型IT服務(wù) 強(qiáng)調(diào)本土化精細(xì)運(yùn)作

神州數(shù)碼、聯(lián)強(qiáng)國(guó)際、英邁三國(guó)策比較

“智慧城市”建設(shè)須“謀定而后動(dòng)”

郭為：柳傳志批評(píng)我判斷人時(shí)太感情化 不夠理性

神州數(shù)碼與華為：木棉和橡樹

柳傳志分槽養(yǎng)馬

柳傳志的厚望與楊元慶之殤 | 礪石

兩個(gè)教父的PK：任正非VS柳傳志

郭為——向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是更艱難的創(chuàng)業(yè)

神州數(shù)碼CEO郭為:企業(yè)家就是“精神分裂癥者”

柳傳志的接班人們：聯(lián)想的35年做對(duì)了什么，做錯(cuò)了什么？

神州數(shù)碼郭為：進(jìn)化思維決定了企業(yè)的成敗！

聯(lián)想是沒有家族的家族企業(yè)？從柳傳志的“教父”之名說(shuō)起，深思！

新書發(fā)布｜以《時(shí)間的力量》為錨，夯實(shí)戰(zhàn)略管理，塑造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力

郭為：神州數(shù)碼未來(lái)的核心是云+教育科技

細(xì)數(shù)從聯(lián)想走出來(lái)的上市公司

遠(yuǎn)離高位創(chuàng)投股，重點(diǎn)關(guān)注這三支低位正宗創(chuàng)投獨(dú)角獸！

神州數(shù)碼，崛起，或者出局

高效能與平衡，時(shí)間管理的終極要義

AMT攜手神州數(shù)碼共同打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)綜合能力

營(yíng)銷案例18-20

老俞閑話丨保持好奇心，是人在數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的法寶

專訪郭為：從管理視角感受時(shí)間的力量

深圳高速公路股份有限公司內(nèi)部控制實(shí)施工作方案

芯潮鵬湃，神州鯤泰開啟自主創(chuàng)新新篇章