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(超詳細(xì))企業(yè)如何進(jìn)行流程管理?【標(biāo)桿精益】
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「標(biāo)桿學(xué)習(xí)」知名企業(yè)的質(zhì)量管理!一次學(xué)會(huì)
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流程再造原則
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崗位評(píng)估的原理及評(píng)估方法
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企業(yè)文化研究方法
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12個(gè)思維管理工具:標(biāo)桿分析法、麥肯錫7步分析法、SMART原則……
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華為后備干部的培養(yǎng)原則,華為干部管理方法論,華為標(biāo)桿管理
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