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從“一核心三體系”著力建融合式社區(qū)促公共服務(wù)均等化

        黨的十八屆三中全會提出要創(chuàng)新社會治理體制,改進(jìn)社會治理方式,實(shí)現(xiàn)政府職能和社會自我調(diào)節(jié),居民自治良性互動,要推進(jìn)農(nóng)民享有和城市居民同等的教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)。朝天區(qū)高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè),但在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中,原有的社區(qū)管理模式已不適應(yīng)社會發(fā)展趨勢。一方面,近幾年因?yàn)?zāi)后重建、重點(diǎn)工程拆遷和高山移民等原因,相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民等大量流入人口進(jìn)入社區(qū),出現(xiàn)社會治理主體不清,協(xié)同性不足,面臨“兩難管”(即原村兩委因人未在本地不便管理、社區(qū)兩委因流入人口戶口未在本社區(qū)不好管理)以及公共服務(wù)需求不斷增加等問題;另一方面地處同一區(qū)域內(nèi)的村民與原居委會居民,在醫(yī)療衛(wèi)生、科技教育、社會保障、文化娛樂等公共服務(wù)上未能享有同等待遇,以及社會參與不足、自治機(jī)制不健全、缺乏歸屬感,社區(qū)共享共治、良性互動的和諧局面難以形成。影響了社區(qū)活力激發(fā)、居民福祉增進(jìn)、黨群干群關(guān)系、社會的和諧穩(wěn)定?;诖耍靺^(qū)把社區(qū)治理作為全面深化改革的重點(diǎn)項(xiàng)目,探索如何構(gòu)建“一核心三體系”的“融合式”農(nóng)村社區(qū)治理模式,著力構(gòu)建新型農(nóng)村社區(qū)治理體系, 推進(jìn)公共服務(wù)均等化。
       一、“一核心三體系”思路
       所謂新型“融合式”農(nóng)村社區(qū),即在原承包地、山地和宅基地等權(quán)益不變的前提下,打破居民戶籍限制,將服務(wù)對象、服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)資源融合,讓居民自主參與社會治理,均等化享受社區(qū)公共服務(wù)。
       新型“融合式”農(nóng)村社區(qū)治理模式是“一核心三體系”,即“堅(jiān)持強(qiáng)化社區(qū)黨委核心,完善服務(wù)平臺體系,優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍體系,健全服務(wù)管理體系”。其中,“堅(jiān)持強(qiáng)化社區(qū)黨委核心”,就是將城鎮(zhèn)居民、文筆村村民、小區(qū)住戶、常住流動人口納入社區(qū)管理,建立社區(qū)大黨委,意在形成共駐共建優(yōu)勢互補(bǔ)的區(qū)域化黨建工作大融合格局,強(qiáng)化黨組織服務(wù)群眾功能。“完善服務(wù)平臺體系”意在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,促進(jìn)居民享受公共服務(wù)均等化?!皟?yōu)化服務(wù)隊(duì)伍體系”意在選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,提高服務(wù)群眾本領(lǐng)?!敖∪?wù)管理體系”意在建立健全民主化、網(wǎng)格化、平面化管理服務(wù)機(jī)制,讓社區(qū)居民享受到同質(zhì)化生活和服務(wù)。
       二、“一核心三體系”措施
         (一)強(qiáng)化社區(qū)黨委核心,服務(wù)對象融合,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)
       1、強(qiáng)化社區(qū)黨組織作用。社區(qū)把原居委會居民、文筆村村民、震后搬遷人員、外來流動人口納入管理,統(tǒng)籌轄區(qū)單位和“兩新”組織黨組織,建立社區(qū)大黨委,堅(jiān)持社區(qū)黨委在基層社區(qū)各類組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,充分發(fā)揮其引領(lǐng)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)功能,定期組織召開聯(lián)席會議,共同研究解決重大矛盾糾紛、協(xié)調(diào)各方利益及述求、有效解決社區(qū)綜合服務(wù)管理與社區(qū)自治。同時,吸納5名有影響力的“兼職委員”進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌工作格局,成立了社區(qū)黨代表工作室,推行黨代表、政協(xié)委員一起固定時間進(jìn)社區(qū)值班制度,開展“黨員聯(lián)系群眾五個一”活動。2014年,黨代表工作室接待群眾1100余人次,開展了“十八屆三中全會精神宣講”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動系列專題宣傳”等講座8場次,協(xié)調(diào)解決小區(qū)亮化、占道經(jīng)營等問題7起,“黨員聯(lián)系服務(wù)群眾五個一”活動中收集社情民意31條,解決大小問題共45個,其中6個較大事項(xiàng)在社區(qū)黨委牽頭組織下,已集體研究解決,充分發(fā)揮了社區(qū)黨委在社區(qū)事務(wù)決策中的引領(lǐng)作用。
       2、發(fā)揮轄區(qū)單位參與社區(qū)治理作用。始終堅(jiān)持把社區(qū)作為一個整體系統(tǒng),堅(jiān)持以公共服務(wù)為樞紐,積極推動駐區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等單位將教育、衛(wèi)生、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開發(fā),為社區(qū)提供人力、物力、設(shè)施支出,推動共駐共建、資源共享。結(jié)合羊木集鎮(zhèn)特點(diǎn),社區(qū)充分利用羊木小學(xué)青少年宮建立青少年服務(wù)中心,藝體書法等特長教師擔(dān)任輔導(dǎo)員,社區(qū)青少年可以免費(fèi)參加活動;利用敬老院、日間照料中心設(shè)立社區(qū)老年服務(wù)中心,從早8點(diǎn)到晚21點(diǎn)為社區(qū)老人提供服務(wù),服務(wù)效果和居民反映良好。
       3、大力培育和發(fā)展社區(qū)社會組織。調(diào)動各類社會組織的積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)其積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),形成社會組織服務(wù)社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)體系。專門成立社會組織工作站,建立完善激勵機(jī)制,目前,羊木社區(qū)已建立老年人協(xié)會、食用菌協(xié)會、商會、民辦幼兒園、民辦醫(yī)院等社會組織,在服務(wù)居民和拓寬社區(qū)建設(shè)渠道等方面發(fā)揮了重要作用,有力推動了社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。
       (二)完善服務(wù)平臺體系,服務(wù)內(nèi)容融合,擴(kuò)大公共服務(wù)范圍
       1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在遵循“政府主導(dǎo)、科學(xué)定位、貼近基層、服務(wù)居民”的“融合式”農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系下,打破城鄉(xiāng)公共服務(wù)的“城鄉(xiāng)二元化”結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),硬化村組道路共50余千米,實(shí)施農(nóng)村社區(qū)線網(wǎng)改造和居民風(fēng)貌改造500余戶居民受益,實(shí)施改水、改廁、亮化、綠化,配套建設(shè)文化休閑廣場、居民學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生站、超市等工程。建成設(shè)施相對完備、服務(wù)功能相對集中、面積達(dá)600平方米的社區(qū)服務(wù)中心,確保社區(qū)辦公有地方、服務(wù)有陣地、活動有場所。
       2、優(yōu)化社區(qū)行政服務(wù)。社區(qū)綜合服務(wù)中心有效整合行政審批系統(tǒng),縮減辦事程序,實(shí)行“一站式”辦理,接辦代辦承諾時限,部分民生行政服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行免收復(fù)印件的無紙化辦理,社區(qū)居民辦事簡便快捷,實(shí)現(xiàn)“百姓少跑路”的服務(wù)目標(biāo),全方位、零距離的政務(wù)服務(wù)模式有效提升居民生活品質(zhì)。
       3、推進(jìn)公共服務(wù)均等化。大力推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,推進(jìn)為民服務(wù)代辦制度,打破農(nóng)村戶籍限制,683戶1243人村民享受到與城鎮(zhèn)居民同樣的社會救助、社會福利、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、科技教育、法律幫扶等公共服務(wù)。其中,新建占地300余平米的日間照料中心,有效解決了社區(qū)老有所養(yǎng)的問題,2000余平方米的社區(qū)幼兒園,使流動人口孩子順利入園,首創(chuàng)“老幼一體”服務(wù)模式有效解決了社區(qū)“雙留守”問題。占地3500平方米的文化廣場,為更多社區(qū)居民提供方便。同時,社區(qū)綜合服務(wù)中心、圖書室、超市等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步拓展擴(kuò)大。
       (三)優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍體系,服務(wù)機(jī)構(gòu)融合,提高公共服務(wù)水平
       1、提升社區(qū)干部服務(wù)能力。注重從能力素質(zhì)、年齡學(xué)歷等方面選拔社區(qū)干部,定期組織社區(qū)干部和工作人員參加上級相關(guān)培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí),大力開展 “四百”活動走遍社區(qū)各家各戶,充分掌握社情民意,真情實(shí)措幫助群眾,切實(shí)保障社區(qū)內(nèi)居民、農(nóng)民和流動人群能夠有疑必答、有糾必調(diào)、有難必幫。
       2、優(yōu)化社區(qū)公益服務(wù)。社區(qū)建立志愿服務(wù)站,并在社區(qū)干部、黨員、義工、居民群眾、轄區(qū)單位黨組織和“雙報到”單位黨組織中積極組建困難幫扶、治安巡邏、醫(yī)療衛(wèi)生等8類志愿服務(wù)隊(duì),落實(shí)“1+4”組團(tuán)服務(wù),著力為轄區(qū)居民提供全方位的支持、援助和補(bǔ)充服務(wù)。
       3、調(diào)整社區(qū)工作站職能。為應(yīng)對城市管理重心下移,社會公共事務(wù)增加,社區(qū)設(shè)“一辦四中心”(社區(qū)綜合辦公室、社區(qū)綜合服務(wù)中心、社區(qū)社會管理事務(wù)中心、社區(qū)老年服務(wù)中心、社區(qū)青少年活動服務(wù)中心),其它公共便民服務(wù)站點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況掛靠相對應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)掛牌服務(wù),形成社區(qū)居民辦事有人接有人幫有人管,開展活動有場地有組織有保障的良好格局。
       (四)健全服務(wù)管理體系,服務(wù)主體融合,健全常態(tài)長效管理機(jī)制
       1、優(yōu)化社區(qū)居委會。完善社區(qū)居委會內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),按需設(shè)立專業(yè)委員會,為具有不同特長和資源動員能力的居民充分參與社區(qū)事務(wù)提供參與渠道,促使社區(qū)事務(wù)的協(xié)商解決走向精細(xì)化、專業(yè)化。截止目前,羊木社區(qū)已成立人民調(diào)解、科教文體、勞動保障等5個內(nèi)設(shè)專業(yè)委員會,成員來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部、轄區(qū)單位工作人員、村民小組長、有影響力的社區(qū)居民和群眾代表。
       2、建立健全管理機(jī)制。實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)管理,執(zhí)行“網(wǎng)格包干”責(zé)任制,社區(qū)提供“平面化”政府公共服務(wù),執(zhí)行錯時上班制度,加強(qiáng)民主化管理,建立居民議事會制度。其中,民主議事成員由社區(qū)黨組織、居委會、工作站、社會組織、社區(qū)居民等方面代表組成,積極引導(dǎo)社區(qū)各方力量按照規(guī)范程序?qū)ι鐓^(qū)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)評判、民主決策,逐步形成民主提事議事決事的良好氛圍。
       3、開展各類社區(qū)活動。利用社區(qū)文化服務(wù)中心,開展太極拳、秧歌培訓(xùn)活動,發(fā)動社區(qū)居民廣泛參與,并借助三八婦女節(jié)、九九重陽節(jié)開展感恩、慈孝等主題特色活動,每2年舉辦一次社區(qū)文藝匯演,融洽了居民鄰里關(guān)系,促進(jìn)社區(qū)居民生活共同體構(gòu)成。
       三、“一核心三體系”成效
       1、社區(qū)治理服務(wù)雙增強(qiáng)。通過強(qiáng)化社區(qū)黨委核心,優(yōu)化社區(qū)行政服務(wù)和社區(qū)工作站職能,發(fā)揮轄區(qū)單位參與社區(qū)治理作用,使社區(qū)治理主體的職能發(fā)揮與力量整合實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。培育和引入社會組織等社會力量提供專業(yè)化社區(qū)服務(wù),使社區(qū)各方都成為社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)的參與者和獲益者,推動了政府職能轉(zhuǎn)變,提升了社區(qū)治理的效能。
       2、社區(qū)活力得以激發(fā)。通過引導(dǎo)各方力量共同參與社區(qū)事務(wù),較好地整合了社會資源,進(jìn)一步激發(fā)了社會活力,形成了黨委政府強(qiáng)力推進(jìn)、社會組織緊密配合、轄區(qū)單位大力支持、社區(qū)居民積極參與的良好局面,實(shí)現(xiàn)了從“單一行政管理”向“多方協(xié)商治理”的轉(zhuǎn)變。在民生微實(shí)事項(xiàng)目中,轄區(qū)內(nèi)社會組織、義工、“兩代表一委員”等眾多力量通過提出建議、提供資金、提供場地資源等方式踴躍參與。
       3、社區(qū)服務(wù)水平有效提升。不斷優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍和提升素質(zhì),并將社區(qū)服務(wù)的提供由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃用駥?shí)際需求為導(dǎo)向,注重供需對接,服務(wù)效能得到較大提升。各類專業(yè)服務(wù)力量的加入,使得政府和社會力量優(yōu)化配置,不僅拓寬了服務(wù)途徑,讓居民享受到更加便捷、豐富、均衡的社區(qū)服務(wù),也使服務(wù)形式和內(nèi)容更為多樣,增強(qiáng)了對居民的回應(yīng)性。
       4、社區(qū)社會關(guān)系更加和諧。社區(qū)居民對議事決策、執(zhí)行監(jiān)督等社區(qū)事務(wù)的廣泛參與,充分調(diào)動了居民的積極性、主動性,推進(jìn)了基層民主建設(shè),豐富多彩的社區(qū)活動使鄰里關(guān)系更和諧。黨員干部從中加強(qiáng)與群眾聯(lián)系,組織發(fā)動群眾參與社會建設(shè)、整合社會資源、運(yùn)用民主協(xié)商方法開展工作的能力明顯提高,轄區(qū)群眾的滿意度不斷提升,融洽了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

“五個一活動”——是社區(qū)加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的一個載體活動,即開一扇門,走訪民意和政策宣傳;聊一回天,服務(wù)退休黨員、流動黨員和特困群眾;解一份憂,開展結(jié)對幫扶、輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展;獻(xiàn)一片情,開展評先選優(yōu)活動,融洽社區(qū)鄰里關(guān)系;幫一回忙,開展矛盾糾紛調(diào)解,化解信訪積案維護(hù)穩(wěn)定。 

“四百活動”——要求社區(qū)干部密切聯(lián)系服務(wù)群眾,做到進(jìn)百家門、知百家情、解百家憂、幫百家忙。
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