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管理者應(yīng)急處突能力提升

 第一章 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部“應(yīng)急處突能力”的要求

關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升關(guān)于“應(yīng)急處突能力”的七個(gè)能力:

提高政治能力、

調(diào)查研究能力、

科學(xué)決策能力、

改革攻堅(jiān)能力、

應(yīng)急處突能力、

群眾工作能力、

抓落實(shí)能力:

1、“應(yīng)急處突能力”的特殊背景

2、“應(yīng)急處突能力”的基本要求

· 向書本學(xué)

. 向身邊的老同志學(xué)

,向人民群眾學(xué)向?qū)嵺`學(xué)

3、突發(fā)事件中的破壞性和傳播性

做到心中有數(shù) 手上有策

我們要通過(guò)各種細(xì)小的一些細(xì)節(jié),來(lái)提前抓住風(fēng)險(xiǎn)的小火苗,提前預(yù)防 提前干預(yù),防范和化解重大的安全事故。

 第二章 突發(fā)應(yīng)急事件當(dāng)中的基本規(guī)律與效應(yīng)

為何越擔(dān)心什么就越來(lái)什么

為何一個(gè)小失誤會(huì)帶來(lái)大麻煩

突發(fā)事件在輿論世界里的傳播..

第三章 突發(fā)事件在輿論世界里的傳播法則

危機(jī)四大情境識(shí)別

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