導(dǎo)語(yǔ)：近日，華為爆出胡玲事件，而華為掌門(mén)人任正非對(duì)此事做了批示，現(xiàn)在已胡玲離職。無(wú)獨(dú)有偶，華為又爆出孕婦被勸退主動(dòng)離職。那么，華為現(xiàn)在真的出問(wèn)題了嗎？我們不妨先來(lái)了解胡玲事件。
胡玲在華為心聲社區(qū)實(shí)名發(fā)布了《研發(fā)兄弟們對(duì)不起，我盡力了——實(shí)名來(lái)自2012人力資源部》，這篇帖子內(nèi)容很豐富，洋洋灑灑五千多字。
如果覺(jué)得胡玲說(shuō)的內(nèi)容看著累，那么這里簡(jiǎn)單給大家概況一下。
胡玲主要說(shuō)了幾件事情：
1、入職之后胡玲作為“員工活力體驗(yàn)官”，努力改善研發(fā)兄弟們的體驗(yàn)，但提出的意見(jiàn)推不動(dòng)。
2、組織派高雁過(guò)來(lái)協(xié)助胡玲，楊瑞鋒說(shuō)是評(píng)級(jí)關(guān)系，但是實(shí)際上胡玲認(rèn)為是在指揮她的工作。
3、高雁異地辦公不來(lái)深圳，三個(gè)月沒(méi)有產(chǎn)出，上班時(shí)間干自己的事情，三年績(jī)效為B沒(méi)被勸退，研發(fā)人員B+就勸退了。
4、楊瑞鋒認(rèn)為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的員工加班時(shí)劃水，加班時(shí)間健身，并且說(shuō)研發(fā)人員的伙食不錯(cuò)，蘇州研究所可以吃到200塊一公一母的大閘蟹。
5、楊瑞鋒要求胡玲交出與員工的訪談?dòng)涗浖懊麊危锩嫔婕皢T工反饋的敏感問(wèn)題，胡玲不交被逼到樓道里哭。
這幾件事情我們提煉一下，大概反映了幾個(gè)問(wèn)題：
1、公司內(nèi)部有人搞特權(quán)，就像高雁這樣的人，可以異地辦公，績(jī)效差卻不被辭退。
2、公司管理層不作為，就像楊瑞鋒這樣的人，苦給別人吃，功勞自己拿。
3、公司底層員工不被公平對(duì)待，就像胡玲這樣的人，位卑言輕，關(guān)心員工卻不被認(rèn)可。
其實(shí)這幾個(gè)問(wèn)題，并不是只有華為才有，很多公司都有，我們來(lái)逐一分析。
其實(shí)不少公司都是有的，平時(shí)不怎么干活，能力差卻薪水比你高，很多公司都存在這樣的閑人。但是，大老板不一定知道。那么為什么這樣的閑人可以存在？這要問(wèn)問(wèn)那些把這些閑人招進(jìn)來(lái)的人。誰(shuí)給他們這樣的權(quán)利招進(jìn)來(lái)？像華為還有績(jī)效考核，有些公司還沒(méi)有績(jī)效考核。
而高雁的績(jī)效考核為B能夠留下，但研發(fā)人員績(jī)效考核為B+卻被勸退，這是每個(gè)公司不一樣的情況，華為是技術(shù)型公司，研發(fā)人員的實(shí)力是華為的生命，所以對(duì)研發(fā)人員的要求高。如果華為是HR公司，恐怕HR的績(jī)效為B+也照樣會(huì)被勸退。在這一點(diǎn)上，胡玲顯然沒(méi)有搞清楚。
但是，高雁就真的沒(méi)有問(wèn)題了嗎？當(dāng)然不是，像她這樣一個(gè)其實(shí)也算是平庸的人，可以異地辦公，本身就會(huì)讓別的員工心里不服。公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都應(yīng)該盡可能公平，沒(méi)有人有特權(quán)。
有些公司喜歡空降領(lǐng)導(dǎo)，到外面去挖人，但遺憾的是，不少空降來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)什么真本事，而瞎指揮的時(shí)候倒是處處都在。這些空降來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，有不少是大老板親自面試的，而大老板往往喜歡看你過(guò)去在哪里干過(guò)，身居何職，至于干得如何他并不關(guān)心，因?yàn)橛羞^(guò)去的公司背書(shū)，所以他覺(jué)得差不到哪里去。但是，大老板們忘了人都是會(huì)說(shuō)謊的。
有些人走了狗屎運(yùn)，意外在一個(gè)知名的大公司待過(guò)，但是他可以謊稱自己是高管，只需要把自己領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)搬到自己身上即可，因?yàn)檫@些東西是很難核實(shí)的，而且大多數(shù)公司不去核實(shí)。很多面試官面試的時(shí)候，只是憑對(duì)方的言談而做出判斷，特別是聊到自己不懂的地方時(shí)，對(duì)方夸夸其談時(shí)，就很容易落盡別人的陷阱。
像楊瑞鋒這樣的人，他對(duì)于胡玲反映的問(wèn)題真的一點(diǎn)都不知情嗎？如果真的一點(diǎn)都不知情，那他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就有瀆職的嫌疑。那么，他為什么不去處理和糾正其中的問(wèn)題，反倒認(rèn)為研發(fā)人員在劃水呢？很難說(shuō)他不深諳在一個(gè)公司的生存之道。
為什么楊瑞鋒會(huì)認(rèn)為研發(fā)人員加班時(shí)在劃水？那么有沒(méi)有人劃水呢？
說(shuō)實(shí)話，劃水的人其實(shí)是有的，楊瑞鋒和一些研發(fā)人員其實(shí)都是老油條，否則楊瑞鋒怎么就能斷定其中有人劃水呢？有些公司為了減輕員工加班的勞累，所以給員工配備了健身房，這本是公司給員工的體恤，但是有些老油條卻不領(lǐng)情，6點(diǎn)下班，表面上加班到晚上12點(diǎn)，但是10點(diǎn)才從健身房出來(lái)，這樣的人不是沒(méi)有，領(lǐng)著加班福利，卻還要造假。
人性中有貪婪的一面，只要你給它貪婪的機(jī)會(huì)，它一定會(huì)原形畢露。
制度是無(wú)法把人性中所有惡的一面規(guī)避掉的，很多時(shí)候還得靠自己的修為和素養(yǎng)。
那么對(duì)胡玲事件如何看待呢？
華為的掌門(mén)人任正非向來(lái)低調(diào)，他不喜歡面對(duì)媒體和鏡頭，他一向強(qiáng)調(diào)埋頭做事，不要在意周圍人的眼光和掌聲，這一點(diǎn)胡玲不可能不清楚。但是，胡玲采取了極端的做法，比如實(shí)名舉報(bào)，越級(jí)上報(bào)，從內(nèi)網(wǎng)流到外網(wǎng)，這些做法顯然與掌門(mén)人推崇的文化背道而馳。
看看胡玲的言辭，這顯然不是一個(gè)HR應(yīng)該有的作風(fēng)。
最后奉勸各位兄弟，不要相信hr。他們沒(méi)有誠(chéng)信。
她把自己樹(shù)立成了一個(gè)為底層員工謀福利的戰(zhàn)斗英雄，并且還將事件擴(kuò)散到外網(wǎng)，引發(fā)社會(huì)輿論，很難說(shuō)胡玲沒(méi)有自己內(nèi)心的小九九。
不要認(rèn)為胡玲這種90后，看上去年輕有張力，做事直接干脆，似乎不諳職場(chǎng)之道，那你真的是太小看這些90后了。他們可不是你們想象的那樣，他們其實(shí)對(duì)職場(chǎng)并不陌生，而且他們心思細(xì)密，知道這樣才能脫穎而出。
最終這件事情驚動(dòng)了任正非，他對(duì)這件事情發(fā)表了看法。
對(duì)于任正非的意見(jiàn)，有些網(wǎng)友認(rèn)為他在“和稀泥”。
那些對(duì)華為指指點(diǎn)點(diǎn)的網(wǎng)友，看上去好像比掌門(mén)人還了解華為，儼然一副“當(dāng)局者迷，膀胱者清”的樣子，事實(shí)上，他們對(duì)華為真的清楚嗎？恐怕他們家自己的問(wèn)題都擰不清吧，哪里還能擰得清別人家的事情？
現(xiàn)在的華為處于什么狀態(tài)呢？大敵當(dāng)前。
今年以來(lái)，華為的事情大家都很清楚，不清楚的可以自己去了解?，F(xiàn)在處于華為的關(guān)鍵時(shí)期，華為需要用自己的產(chǎn)品來(lái)抵御外界的制裁，需要用實(shí)力來(lái)生存，最重要最緊迫的事情顯然是在產(chǎn)品和研發(fā)上，這是對(duì)外的一面。
而內(nèi)部的問(wèn)題即使存在問(wèn)題，也不是首要的問(wèn)題，充其量屬于重要但不緊急，沒(méi)有必要現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期在這個(gè)問(wèn)題上大動(dòng)干戈，顯然，胡玲是看不到這個(gè)層面的。
關(guān)于胡玲事件，其實(shí)并不需要大驚小怪，如果覺(jué)得有什么問(wèn)題，不妨先看看自己的公司。
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