任何一種成功都要經(jīng)過周密的部署和策劃來創(chuàng)造價值——藍夢
員工的忠誠來自哪里？這篇文章點透了
好多老闆經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什麼不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老闆與員工之間的合作狀態(tài)。
員工忠誠來自哪里？大致說來，員工忠誠度來自以下8個方面：
1.來自企業(yè)的信任
信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件，也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎(chǔ)。這種信任不僅體現(xiàn)在對老員工，對新員工尤其重要，甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否，往往影響到員工個體和企業(yè)團隊對企業(yè)的忠誠度。
2.來自企業(yè)的尊重
如果一個企業(yè)尊重員工，時刻把員工作為企業(yè)最寶貴的財富，那麼員工肯定對企業(yè)感恩戴德；否則，如果一個企業(yè)藐視員工，只是把員工當(dāng)做賺錢的工具，那麼員工永遠不會有忠誠之心。
3.來自企業(yè)的重用
每個員工從內(nèi)心裏都希望得到企業(yè)的充分認可，希望自己能夠得到企業(yè)和老闆的賞識和重視。在企業(yè)裏，員工得到了重用，就會萌生感恩之心，才會忠於職守，忠於企業(yè)。
4.來自企業(yè)的待遇
優(yōu)渥的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來之，則安之”，將全部精力投放到本職工作當(dāng)中，一心一意將本職工作做到最好。
5.來自企業(yè)的信譽
企業(yè)的信譽對員工的影響相當(dāng)重要，良好的信譽會讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻身企業(yè)。首先要及時兌現(xiàn)員工的待遇，在不違規(guī)的情況下，絕對不能任意克扣員工的待遇。
6,來自企業(yè)的關(guān)愛
員工與企業(yè)之間，並非赤裸裸的利益關(guān)係，而是應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容。企業(yè)從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對家庭的幫助，以致有時候?qū)T工錯誤或過失的人性化處理，這些細微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠”。
7.來自企業(yè)的理解
一個企業(yè)如果能夠真正理解員工，理解員工所想、所說、所做、所需，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難，並能與之充分溝通，然後協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑，那麼員工將會把企業(yè)當(dāng)做“知己”。企業(yè)理解員工，真正懂得員工的心，員工自然會忠於企業(yè)。
8.來自老總的魅力
有魅力的老總，總是能夠凝聚員工，提高士氣，在激烈的市場競爭之中屢建功勳、成就大業(yè)。有魅力的老總，會使員工感覺有奔頭、有希望，哪怕是面對困難也無所畏懼，因為員工堅信困難只是暫時的，老總一定有辦法帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝困難、奪取勝利！員工總會敬畏有魅力的老總，也會忠於魅力老總所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。
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