員工忠誠度，似乎是各個企業(yè)老板評價員工的最重視的問題。動不動就說，這個員工有外心，那個員工不忠誠。其實忠誠度是一個相對概念，是相互的，沒有無緣無故的忠誠，也沒有無緣無故的不忠誠。你要求員工的忠誠度高之前，請先問一下自己，憑什么讓員工忠誠。
1、員工為什么不忠誠？
工作，是每個職業(yè)人看重的，一則為了謀生，一則為了價值，相信所有的職場人都希望能夠在一個穩(wěn)定的環(huán)境中長期工作，不斷進步，沒有人想著跳槽玩，所有的不忠誠在一定程度上都是被逼的。如果一個員工的收入，不足以養(yǎng)家糊口，他還會忠誠于企業(yè)嗎？如果一個員工在企業(yè)頻繁的被冤枉，受委屈，才華無展現(xiàn)之處，能力無用武之處，在公司，沒有工作，當前拿不到利益，未來看不到希望。在這樣的環(huán)境中，能死忠死孝的，能有幾人？或許我的道德不夠高尚，反正這種情況，我無法忠于公司，一有機會肯定跳槽。
2、忠誠的員工能得到什么？
每個企業(yè)，在特定的階段，或者一直都有一些忠誠于公司的員工，不離不棄，榮辱與共，但陪同企業(yè)走過這些階段的員工，又能得到什么呢？十年的忠誠，不如三天的口若懸河?？战狄粋€忽悠，就可以輕松抹煞忠誠者的所有功勞和苦勞，從一個忠誠者變成一個公司發(fā)展路上的絆腳石，也許僅僅是一個毫不了解公司情況的外腦的三五句話。加職不加薪，加班不付酬；任人唯親，信人唯新。如此，又有幾個員工會忠誠。
對于任何企業(yè)，老板，要求員工忠誠無可厚非，但是，要求員工忠誠，而沒有對忠誠者的付出，是對等合作還是讓員工做公益。做公益至少還能落而美名，做一個不計回報的忠誠者，最后只會落個罵名，因為很多公司和老板不會想為什么跟了自己五年的員工突然離職，只會覺得這位員工背叛了自己。一副受盡天下委屈的模樣。如此何堪？如此何憑。
員工在公司收入的每一分錢，都是自己的勞動所得，并不是公司的賞賜，所以作為公司或老板，希望不要以為給員工發(fā)了工作職責對等的工資就應該要求員工永遠為自己賣命，效忠自己。
企業(yè)，老板，或許應該考慮一下放棄對要求員工忠誠度的執(zhí)念，不如換種思維，像跟客戶的合作一樣，你會要求客戶的合作只忠誠于你一家嗎？可以要求，但忠誠的前提是對等的利益交換
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