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產(chǎn)業(yè)具有生命周期，但優(yōu)秀的企業(yè)能在舊有產(chǎn)業(yè)基礎上，依托自己不斷培育的、新的動態(tài)核心能力，不斷轉(zhuǎn)型、不斷成功！

其關(guān)鍵就在于擁有正確的戰(zhàn)略思維！

優(yōu)秀的企業(yè)，通常都是具備了某種核心能力，然后在此基礎上擴展、延伸、衍生、蛻變，最后形成新的核心能力。

市場再變，行業(yè)再變，客戶再變，一切都在變。所以，對企業(yè)家而言，只有不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變，生命才能持續(xù)！

由于制造業(yè)的崛起，中國被稱為“遠東之獸”。顯示了中國制造的龐大，也暗示了中國制造的粗糙。

而當下的趨勢是，中國制造要么從產(chǎn)業(yè)升級之路向高端延伸，要么被成本更低的地區(qū)和國家所取代！

對于民營企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級并不簡單。10年前就要去想，5年前就要去做，不能今天說轉(zhuǎn)型，明天就轉(zhuǎn)型。拍腦袋的轉(zhuǎn)型是找死。

思路決定出路，高度決定速度。面對困境企業(yè)家更要有戰(zhàn)略思維和未來眼光。

民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題，從十多年前就已經(jīng)提出來了。而在新形勢下，民營企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級步伐。

在大浪淘金的市場競爭中，會淘汰一批企業(yè)，同時也會在生長出一批企業(yè)。壓力越大，動力才會越足！

　　當下，民營企業(yè)問題的解決，不只是局部的改善，更是一場企業(yè)系統(tǒng)的變革。企業(yè)必須站在轉(zhuǎn)型的角度，才能找到解決問題的治本之道，如果不能盡快順利轉(zhuǎn)型，被市場蠶食的情況將可能不斷上演，甚至有被淘汰出局的風險。