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Tim專欄 | 狐貍與刺猬:成功人士背后的密碼

鄭舒寧博士

Dr. Tim Cheng

港大ICB創(chuàng)新管理系副系主任

高級課程主任暨首席講師

澳大利亞紐卡斯爾大學(xué)工商管理博士

在未開始閱讀之前,請您們先回答以下三個問題:

您知道狐貍與刺猬之間的分別嗎?

您知道什么才是成功的策略嗎?

您知道優(yōu)秀與卓越之間的分別嗎?

何謂刺猬策略

偉大的哲學(xué)家,Isaiah Berlin曾經(jīng)在他的書中提及:狐貍懂很多事情,聰明又狡猾,敏捷又靈活。為了打敗刺猬,他經(jīng)常找新的方法。而相反的,刺猬就只懂得一種方法,并會將一種策略發(fā)揮得淋漓盡致,完美的呈現(xiàn),立于不敗之地。

狐貍與刺猬每次的相遇,雖然狐貍繼續(xù)用不同的新招數(shù)來攻擊刺猬,但每次總是刺猬嬴。為什么?因為刺猬卷成天衣無縫的刺球,刀槍不入。在我們?nèi)粘5纳钪校偩筒粩鄬ふ倚路较虻娜?,比如說參與十二周即學(xué)會日語,如何一年成為千萬富翁等等的相關(guān)的課程。藉此重新定義自己理想的工作,找到新的定位。而相反的,刺猬總是專注在一些簡單的策略上,始終如一,他們相信學(xué)習(xí)過程,打造自己的系統(tǒng)(思維/技能),追隨著自己理想的工作。

The Hedgehog and Fox 作者:Isaiah Berlin

就好似已故籃球巨星Kobe Bryant一樣,他是如何有系統(tǒng)地練習(xí),比別人付出更多,更加刻苦耐勞的訓(xùn)練籃球技術(shù)。他找到了自己的刺猬策略,并且付出代價來換取成功。

 已故籃球名星

科比·比恩·布萊恩 (Kobe Bean Bryant)

而另外一位代表者就是股神巴菲特(Warren Edward Buffett),在他的價值投資法策略中,他不會因為新興市場短期的巨大利益而心動,而是專注在企業(yè)內(nèi)在價值被低估的公司,追求巨大且長期的回報。巴菲特在1980年用14美元買了一支股票,到最后,該股票的價值已經(jīng)漲到6萬美元,升幅達4,300倍。另外,如果你們有留意到最近的新聞,股神巴菲特曾公開表示,現(xiàn)在手上有1,200億美元流動資金,雖然在市場上尋找了不錯的公司,但他們的估值都是過高。就是說,要用較貴的價錢來收購公司,股神巴菲特清楚知道公司價格貴了,收購成本也高了,所以他不為所動。這就是他的刺猬策略,始終專注在自己的投資策略上,而不會因短期的波幅而受影響,從不動搖。

股神巴菲特

這些朋友都是最優(yōu)秀的代表,懂得如何經(jīng)營自己的人生。我們不禁要問,如果真的要理解他們的成功因素,該如何的入手?

From Good to Great

在行業(yè)內(nèi),優(yōu)秀的人從來不缺,但卓越的人則寥寥無幾。要成為行業(yè)內(nèi)頂尖人士,到底需要什么的條件?

從優(yōu)秀到卓越一書當(dāng)中,我們可以得到一些啟示。作者吉姆·柯林斯(Jim Collins)提到,在大多數(shù)的成功人士身上,我們會發(fā)現(xiàn)到成功人士有共同的特質(zhì),經(jīng)過作者多年的訪問,研究及考察,作者認為要從優(yōu)秀(Top 90%)到卓越(Top 97%),當(dāng)中是有一定的差別,而作者提出他們之間的關(guān)系,分別為價值(Value),熱情(Passion)和天賦(Talent)的三個要素。

從優(yōu)秀到卓越 作者:Jim Collins

價值 (Value):自我真正追求的價值

熱情 (Passion):讓自己充滿熱情的事情

天賦 (Talent):做自己最擅長的事情 (自慢<じまん>)

從優(yōu)秀到卓越,要滿足以上三個點

價值 (Value):自我真正追求的價值

馬云曾說:我們來到這個世界,是來體驗生活,而不是來創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)只是一種手段來體驗生活。所以,我們必須要在生活上尋找有意義的事來做,找到自己的人生意義。外在價值不會讓人持久堅持,只有內(nèi)在的價值,才會讓人心靈上得到長期滿足。

熱情 (Passion):讓自己充滿熱情的事情

在職場上,有前輩曾說過一句名言,無論您身在什么的崗位,也要展示出我們的專業(yè)來把事情完成。這是專業(yè)的態(tài)度,應(yīng)該要把事情做好。但無可否認,若果我們不是做自己喜歡做的事,難以持久堅持下去,因為在當(dāng)中體會不到工作的滿足感及成就感。這里有兩個原因,一是不了解自己想要什么?二是目標不夠明確,沒有進入到心流的狀態(tài)。

天賦(Talent):做自己最檀長的事情(《自慢》<じまん>)

《自慢》的作者何飛鵬曾說:人要把事情做到極致,必須要做一些自己最擅長及熱愛的事。只有這樣,才能更有技巧及自信地把事情做好。這里有兩個問題值得我們思考1.做自己最擅長的事,是否就是最厲害的事?2.做最擅長的事,不代表一定會成功,比方說,如果我本人只是懂得做一些開心的事,對于社會或是市場沒有價值,最終也是會失敗的。

你是屬于那一類人士?

根據(jù)以上的三個準則,我們可以仔細分析下面三個例子:

3.1 擁有擅長與熱情的特質(zhì) 

(Talent & Passion)

 擁有熱情及天賦

這一類人士,本身擁有擅長的技能及熱情,而忽略了自己的價值。價值驅(qū)動人生意義,知道什么才是最重要。就好似在哈利波特(Harry Porter)作者J·K·羅琳(J.K. Rowling),曾經(jīng)超過十次以上被出版社拒絕??尚业氖牵龍猿窒氯?,最終的價值得以呈現(xiàn),成為舉世知名的暢銷作家。

哈利波特作者:J·K·羅琳

3.2 擁有天賦與價值的特質(zhì)

(Talent & Value)

擁有價值及天賦

這一類人士,本身擁有天賦及價值,而忽略了自己的熱情,充其量只可以成為某方面的專家,但沒有熱情來推動自己的舒適圈(Comfort Zone)。這些的成功人士,本身的可塑性就是相當(dāng)之高,可是缺少了熱情,這樣就非常之難讓自己走得更遠,因為眼前已經(jīng)非常之成功,不用再努力發(fā)掘自己的潛能。就好似大家都認識的莫扎特(Mozart),他本身是一名音樂神童,如果他當(dāng)年只是著眼于眼前的成就,他充其量就是其中一位音樂家(Musician)。但是他沒有滿足于現(xiàn)狀,而且努力在音樂造詣上發(fā)揮,成為一代出色的作曲家及音樂家(Composer),他的成就讓他留名青史,成為歷史偉人。

沃爾夫?qū)ぐⅠR德烏斯·莫扎特:古典時期的作曲家及鋼琴家

3.3 擁有價值與熱情的特質(zhì) 

(Value & Passion)

擁有價值及熱情

這一類人士,本身擁有擅長的價值及熱情,但忽略了自己的天賦。這樣就沒有辦法發(fā)揮自己的潛力,也很難做到更優(yōu)秀的一面。就好似戴爾·卡內(nèi)基(Dale Carnagey)一樣,如果當(dāng)時只選擇了演講生涯為他的事業(yè),就會錯過了他在商業(yè)上領(lǐng)導(dǎo)和管理的天賦,他可能就無法成為當(dāng)時的鋼鐵大王和世界首富。

從以上的三個案例分析,大部分優(yōu)秀人士持有最少兩種特質(zhì),在自己的領(lǐng)域做到優(yōu)秀(Good)的位置??墒?,要做到卓越(Great),就必須要做到以上三點,才有機會成功。這是非常重要的因素,讓我們理解該如何的成長,讓自己走向成功之路。

審視個人的黃金圈

巴菲特的成功之道一書中提出:在能力圈內(nèi)行動,在舒適圈外學(xué)習(xí),這就是最好的描述。在黃金圈中提出,人們的能力可以分三個維度來說明,分別是舒適圈,學(xué)習(xí)圈及危險圈。

每個人都有自己的黃金圈:

4.1 舒適圈 - 熟練技能

4.2 學(xué)習(xí)圈 - 學(xué)習(xí)新的技能

4.3 危險圈/恐慌圈 - 學(xué)不會的技能

舒適圈理論

在舒適圈內(nèi),盡可能的把自己技術(shù)練習(xí)到極致,成位行內(nèi)的頂尖高手??墒牵S著社會的轉(zhuǎn)變,人們需要學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷挑戰(zhàn)自己,才可以成長及適應(yīng)環(huán)境。至于危險圈,筆者建議,若沒有下定決心,就盡量不要太過頻繁的觸動到這個地方,因為一旦所投入的時間及金錢,除了豐厚的回報之外,亦可以是一無所有的結(jié)果。

所以在解拆以下兩句,筆者認為這樣會更好理解:

在能力圈內(nèi)行動,把既定的事情做妥當(dāng),增加成功機會。
在舒適圈外學(xué)習(xí),把自身的邊界有效擴展,成為卓越人士。

總結(jié)

回顧整篇文章,筆者認為,價值、天賦及熱情是驅(qū)動我們前進及成功的非常關(guān)鍵因素。在文章所提及的人,都是在自己的行業(yè)內(nèi)做到頭部位置。在現(xiàn)實的世界,市場有句名言,贏家通吃(Winner Takes All)。只有在頂尖的位置,才會有更好的競爭優(yōu)勢,才可以得到市場。

還記得文章起首的三個問題嗎?不知道各位,當(dāng)你在自己的人生中,有否關(guān)注以上這三個要點,從普通變?yōu)閮?yōu)秀,再從優(yōu)秀邁進卓越!希望我們可以成長,走出舒適圈,踏進學(xué)習(xí)圈,讓自己成為出類拔萃的人,成為人生大贏家!

數(shù)據(jù)源:
1.The Hedgehog and Fox 作者:Isaiah Berlin
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