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沒有人能夠一直在線上,再優(yōu)秀、再強大的人也是。同樣,沒有一個人能夠永遠站在骨干的位置上。
人說“鐵打的營盤流水的兵”,單位人來人往,管事的換來換去,每換一個,必定就要實施一番“改革”,以實現(xiàn)他的各種說得清、說不清的“抱負”。
一個重要骨干,也許是工作上的重要骨干,但很有可能成為不了別的方面的“骨干”。這與年紀(jì)無關(guān),只與管事者的愛好、想法、目標(biāo)有關(guān)。
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舉一個真實、且具有普遍性的例子:
某大單位的一個部門,新?lián)Q的主任還有幾年就要退休,因為本身就沒有能力,所以心思全在“工作之外”。
很快,名校畢業(yè)、業(yè)務(wù)過硬的骨干全部邊緣化,被派去做出納者有之,去做銷售者有之。總之,有能力的、聰明的全部靠邊站。
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什么人得勢了呢?
一個是善于打心理戰(zhàn)的司機,一個是大字不識幾個但非常“忠誠”(不分好壞只管沖)的后勤人員。
從此,“三人幫”眾志成城,結(jié)成一個堅實的班子,攜手向前,共同“做事”,沒幾年把部門搞了個稀巴爛,最終被撤銷了事。
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能說這些骨干們有問題嗎?當(dāng)然不是,他們只是運氣不好,遇人不淑罷了。
能說他們能力不行嗎?當(dāng)然不是,因為他們被迫失去了發(fā)揮能力的機會。
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人在忙碌的時候、得意的時候,很難進行深度思考,對自己作出深刻的剖析。一是沒時間沒精力,二是經(jīng)歷不到,難以想到。
只有真正經(jīng)歷了低谷、經(jīng)歷了令人絕望的痛苦,感受到了那種如何努力也無法挽回的無能無力感,才能讓內(nèi)心受到深刻的刺激,開始檢索人生、反思過去,并重新檢視未來。
有多深刻的刺激,就有多深刻的感悟;非落入低谷,難以“洗心革面”。
等真正把一切都反省明白、思考明白,未來的路,也就不那么模糊了。
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當(dāng)我們在某個單位過得很快樂,并在那里獲得了一定的成就、金錢,以及人生的正面增長時,幸福之余,不免產(chǎn)生“這里是我終身奮斗的地方”的錯覺。
等受到一定刺激,我們會恍然大悟:單位永遠是單位,單位只是暫時工作的地方而已,永遠不會在這里得到感激、高尚的對待,以及不變的立場;而工作也只是工作,只是生存的手段之一,絕非人生的全部。
等把“刺激”分析明白、分析透徹,我們會發(fā)現(xiàn)人生的可能性太多,只不過以前沉迷于工作和“骨干”的立場,而忽視了這一點。
我們會發(fā)現(xiàn),只要放開頭腦,這世界到處都是盛開的鮮花。
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人生總是危機與機遇并存,只要努力、時刻保持警醒,時刻修煉“選擇力”,就有很大機會擁有美好的人生。
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