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《麥肯錫精英的談判策略》讓你談判致勝的四種技巧

導(dǎo)讀:

作者:高杉尚孝,1956年出生于橫濱,慶應(yīng)義塾大學(xué)畢業(yè)。沃頓商學(xué)院企業(yè)管理碩士(MBA)、全球戰(zhàn)略顧問。曾任職于美孚石油(Mobil)、麥肯錫(Mckinsey & Company)、JP摩根銀行(J.P. Morgan & Company)東京和紐約的事務(wù)所。之后接掌美商信息顧問公司總經(jīng)理一職,在美國工作12年之久,現(xiàn)為高杉尚孝事務(wù)所代表人。

無論升職加薪、商品買賣、面試、向客戶提案……我們正處于把協(xié)商作為探索新關(guān)系過程的時代。你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受對方提出的條件,不知不覺讓自己的利益平白受損?

本書以容易強(qiáng)化記憶的方式,為你呈現(xiàn)讓談判雙方達(dá)到滿意度所必須的技巧與方法,以及如何不被情緒所左右、以效率和誠信為基礎(chǔ)的談判策略。

本書是作者20多年的談判和人際管理經(jīng)驗的總結(jié),以簡單易懂、深入淺出的方式,呈現(xiàn)了談判技巧與方法,作者指出:談判的本質(zhì)不是擊敗對方,而是有效協(xié)商,讓雙方都能獲得滿意。要注意在談判中,不被情緒左右,提高忍耐力,并注重邏輯和避免落入談判陷阱等。

核心內(nèi)容:

從制定談判目標(biāo)、增強(qiáng)談判素質(zhì)、提高邏輯思維和表達(dá)能力、避免落入談判陷阱等方面,詳細(xì)分析了談判管理策略和技巧。

第一:分級設(shè)立談判目標(biāo)

很多人在實踐中往往存在誤區(qū):談判的目標(biāo)就是擊敗對方,但作者告訴我們,談判不是零和游戲,談判的目的是讓雙方共贏,進(jìn)行的一種有效協(xié)商。所以認(rèn)識談判的本質(zhì)是第一步。然后就需要分級設(shè)立談判目標(biāo)。具體是設(shè)置談判的底線目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)。

如果你要升職加薪,那么你就要先做好升職但不加薪的準(zhǔn)備,或者只加薪不升職的準(zhǔn)備;如果你要面試一家公司,同時你需要多選幾家作為備選。只有這樣,才能保證你在和某一家的面談中,有相比輕松的心態(tài)和能正常發(fā)揮水平

第二:忍耐力是談判的終極能力

如果能在談判中表現(xiàn)出更大的耐心,你就有可能獲得更多的有利的談判條件。最終,判斷是一方或者多方的博弈過程,誰笑道最后,誰就笑的最好。如果沒有忍耐力,良好的口才,敏銳的觀察能力,周密的信息收集能力,都無法充分體現(xiàn)出來。

對個人來說,忍耐力要日常的一點點小事中培養(yǎng),要多思考、多傾聽、盡量避免立即決策。

對于以團(tuán)隊形式出現(xiàn)的重大談判,忍耐力是由整個組織決定的,因此無論談判的人有多有耐心,如果是上司逼著你立即做出決策,這種耐心也很難真正落實。所以作為管理者,要有意識的培養(yǎng)并獎勵忍耐力。比如在談判目標(biāo)確定后,盡量減少對過程的干預(yù),降低談判人員短時間得出結(jié)論的期待等。

比如在對方電話突襲時,不要貿(mào)然答應(yīng)對方什么。要仔細(xì)傾聽并做好記錄,表明現(xiàn)在不方便交談,然后掛掉電話之后,弄清條理,在確定自己充分準(zhǔn)備之后,然后再回?fù)芑厝ァ?/p>

第三:用金字塔原理增強(qiáng)談判邏輯

邏輯在談判中起到至關(guān)重要的作用,無論是提出論點,闡述論點都需要邏輯性。如果只是單方面的宣泄,就沒辦法真正了解對方的思維過程,還可能導(dǎo)致協(xié)商破裂。作者特別推薦一種叫金字塔原理的方式來訓(xùn)練思維邏輯性。這在之前的芭芭拉明托《金字塔原理》中也進(jìn)行了詳細(xì)闡明,她是麥肯錫的第一位女咨詢顧問。

所謂金字塔原理就是把最想說的話放到最前面,結(jié)論先行。然后支撐結(jié)論的分論點按照重要性、時間順序或者結(jié)構(gòu)順序來逐步展開論述。而且還要確保你的論據(jù)是完整的不重疊的,這種自上而下的論點-論據(jù)-分論據(jù)結(jié)構(gòu)就是金字塔結(jié)構(gòu)。這種方法是很多管理咨詢公司都采用的思維技術(shù),不僅可以輔助思考,還可以在談判中幫助你有效提出論點,更有邏輯闡明論點。

第四:避免談判陷阱

所有的談判戰(zhàn)術(shù),比如焦點轉(zhuǎn)移,施加壓力等等,都是擾亂心理,打亂陣腳。對一方是戰(zhàn)術(shù),對另一方就是陷阱。應(yīng)對這些陷阱最根本的一條就是保持鎮(zhèn)定,避免在心理上受到干擾,同時盡可能多地了解這些陷阱和它們的變化形式。只有這樣,才能做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

常見的陷阱包括一個唱紅臉一個唱白臉的方式來輪番進(jìn)攻;還有包括拖延時間,考驗?zāi)愕哪托牡鹊取?/p>

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