人性的弱點之：“如何避免樹立敵人” 有一種指責(zé)不能決不要直率!
當(dāng)羅斯福在白宮的時候，他曾這樣承認假如他天天有百分之七十五的時候是對的，那是到達他最高程度的標(biāo)準(zhǔn)了。
假如這最高的標(biāo)準(zhǔn)，是二十世紀一位最受人關(guān)注的人希望的，你我又該如何呢？
假如你能確定，在你一整天百分之五十五的時候是對的，你可以到華爾街，一天賺進百萬元，買游艇，娶舞女了。假如你不能確定，你百分之五十五的時候是對的，你憑什么要指責(zé)人家的錯誤呢？
你可以用神態(tài)、聲調(diào)，或聲勢，告訴一個人他錯了，就像我們用話一樣的有效……而假如你告訴他錯了，你以為他會感激你？不，永遠不會！因為你對他的智力、判定、自信、自尊，都直接的給予打擊，他不但不會改變他的意志，而且還想向你反擊。假如你運用柏拉圖、康德的邏輯來跟他理論，他還是不會改變自己的意志，因為你已傷了他的自尊。
你千萬別這樣說：“你不承認自己有錯，我拿證實來給你看。”你這話，等于是說：“我比你聰明，我要用事實來糾正你的錯誤?！?/p>
那是一種挑戰(zhàn)，會引起對方的反感，不需要等你再開口，他已準(zhǔn)備接受你的挑戰(zhàn)了。即使你用了最溫和的措辭，要改變別人的意志，也是極不容易的，何況處于那種極不自然的情況下，你為什么不阻止你自己呢？
假如你要糾正某人的錯誤，就不應(yīng)該直率的告訴他；而要運用一種非常巧妙的方法，才不會把對方得罪了。
就像吉士爵士向他兒子說的："我們要比人家聰明，可是你卻不能告訴他，你比他聰明。”
人們的觀念，是隨時在改變的，二十年前我認為對的事，現(xiàn)在看來卻似乎是不對了。甚至當(dāng)我研讀愛因斯坦理論時，我也開始存著懷疑的態(tài)度。再過二十年，我或許不相信自己在這本書上，所寫下的東西?，F(xiàn)在我對任何事情，都不像從前那樣敢于確定。蘇格拉底屢次跟他的門徒這樣說：“我所知道的只有一件事，那就是我什么也不知道?！?/p>
我不希望比蘇格拉底更聰明，所以我也避免告訴人們說他錯了。同時我也覺锝，那確實對我有益。
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