作為管理者，擁有令人信服的領(lǐng)導(dǎo)力是必備的，否則就難以勝任領(lǐng)導(dǎo)職位。在管理學(xué)界有那么一句名言：一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼，打不過一頭狼領(lǐng)著一群羊。足以說明一個人的領(lǐng)導(dǎo)力是多么的重要。而作為管理者你需要從四方面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
1、德
德不配位，則位置不穩(wěn)。如果一個人沒有大的德行，那么這個人即使世居高位，也遲早會下去。為什么德這么重要呢？就是因?yàn)樵谥袊阌械麓蠹也判欧?，你沒有德，跟著你大家也會人心惶惶，害怕那一天被你害了，試想一下如果一個人的恐懼達(dá)到了一定的界限，他會做出什么樣的事情呢？那就是把威脅我的人干掉。歷史上有很多案例，例如，董卓被呂布?xì)⑺?，就是因?yàn)樗虏蛔阋苑?，并且爛殺朝中大臣，大臣惶惶不可終日，于是為了保命，王允定下了誅滅董卓的計謀。這個德就是德行，威望，要以德服人！
2、胸懷
中國古代有一句名言：“宰相肚里能撐船”。如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)沒有胸懷，睚眥必報，那么作為屬下同樣沒有安全感，他會擔(dān)心我得罪領(lǐng)導(dǎo)會不會被報復(fù)。為什么古代的人常說“伴君如伴虎”，就是害怕一不小心自己就被殺頭，如果作為領(lǐng)導(dǎo)你沒有一個豁達(dá)的胸懷，屬下的人惶惶不可終日，那么他也不敢真正的對你忠心，而是防備著你，這樣你的團(tuán)隊也沒有競爭力。還有一句話說的很好，“王者之心當(dāng)能藏污納垢”，越是能包容人的領(lǐng)導(dǎo)，越是有個人魅力。
3、眼界
如果作為領(lǐng)導(dǎo)，你的眼光還沒有麥芒那么長，你也不可能領(lǐng)導(dǎo)好自己的團(tuán)隊。作為領(lǐng)導(dǎo)一定要有自己的眼光、眼界，做什么事情要比別人看的長，看得遠(yuǎn)。怎么叫看的長看的遠(yuǎn)呢？例如你們團(tuán)隊成員制定的規(guī)劃是做成十萬的業(yè)績，但是你這個時候就不能滿足于十萬，而是想想怎么完成二十萬，五十萬，甚至一百萬。別人認(rèn)為這么做可以了，差不多了，這個時候你不能沾沾自喜，而是繼續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量，只有這樣你才能帶領(lǐng)團(tuán)隊越來越好。得過且過，差不多的人，最終也是得過且過，普通的水平，不可能做大優(yōu)秀。
4、御下
凡是領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)秀的人都是會駕馭手下的人，他們會識別屬下是什么樣的人才，然后把他們放在合適的位置。是金子總會發(fā)光不假，但是也要放對地方，才有發(fā)光的機(jī)會。不要要求你的屬下剛開始有多厲害的才能，這樣要求的領(lǐng)導(dǎo)只是自己無能而已，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是那些能夠激發(fā)員工潛力的領(lǐng)導(dǎo)，員工需要培養(yǎng)，公司用心培養(yǎng)起來的員工才會對公司有感情，你挖過來的人才，只不過是利用你的平臺而已，如果有大的平臺，他也會毫不留情的舍棄你。
聯(lián)系客服
