文 | 歐陽芊雙

芭芭拉·柯克蘭（Barbara Corcoran）是美國房地產(chǎn)公司柯克蘭集團的創(chuàng)始人，她出身普通家庭，把公司從7個人的小公司發(fā)展成上千人，年收益超過20億美金的中介集團，被紐約時報譽為紐約的“地產(chǎn)天后”。

如今已經(jīng)68歲的柯克蘭，雖然已經(jīng)賣掉了之前的公司，但受到美國爆紅創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目Shark Tank節(jié)目的邀請，繼續(xù)參與著比以前更加頻繁的活動。

為了兼顧工作和家庭，她一直踐行著自己的時間管理方法。

1、用清單管理任務(wù)

柯克蘭說，她用待辦清單來幫助自己處理工作，這樣可以避免自己像個兔子一樣，從一個任務(wù)跳到另一個任務(wù)，而不去完成最重要的事。

她把所有任務(wù)按照重要性分為A、B、C三類，一大早就從A類事情開始處理，因為這是最重要的事情。

一般A類事情會有3~5件，完成以后再去處理其他工作。她說自己也嘗試過很多清單類的軟件，不過還是喜歡用手寫的方式，在完成任務(wù)的時候，劃掉的感覺更有滿足感。

2、工作和生活分開

柯克蘭把自己的工作和生活完全分開，在工作的時候，丈夫、孩子的電話都不會接。她說，在辦公室的時候，工作就是自己的目標(biāo)。

而回到家里以后，她會直接把手機放在門口的充電器上，不接電話、不看郵件，專注陪伴孩子和家人。

她會和家人一起專注地吃晚餐、做家庭作業(yè)，享受家庭時光。

3、定期檢視生活

為了提高工作效率，柯克蘭會提前規(guī)劃好一周的工作，這樣類似的任務(wù)就可以放在一起處理。

她會定期研究自己過往的日歷，看看其中存在哪些規(guī)律，比如發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常周二、周三參加演講，那就不會把一些冗長的會議安排到那兩天。

通過對自己的分析，她更加了解自己的時間利用情況，專注A類事情，提升自己的工作效率。

其實在時間管理領(lǐng)域，用清單安排工作的方法非常常見，但真正運用得好的人并不多。如果分不清楚輕重緩急，即使把所有事情都寫下來也不能解決效率低下的問題，甚至?xí)黾訅毫Α?/p>

通過建立自己的時間管理法則，定期回顧檢視，可以幫助我們優(yōu)化手頭的任務(wù)，要知道記錄的目的是為了分析，而分析的結(jié)果應(yīng)該促發(fā)更多高效的行為。

像柯克蘭這樣能把工作和生活界限明確劃分的人并不多，但是為了不讓工作影響到家人的感受，確保高質(zhì)量地陪伴家人也是關(guān)鍵。畢竟我們努力工作也是為了更好地生活，不是嗎？

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