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教師專業(yè)成長必備的幾大條件

 第一、教師要有基本的教學基本功和教育教學能力

1、良好的語言表達能力,語言表達通俗易懂,適合所教授學段學生的理解水平。

2、良好的師生、師師交流能力,和領導溝通的一般能力。

3、教師所教授本專業(yè)的基本知識。

4、相關學科的基本知識。

5、和同科組教師一般教研能力。

6、同班主任、同教學班的其他科任教師的協(xié)調溝通的一般能力。

7、有一定的心理學、教育學知識。

總之,只要你已經站在三尺講臺上了,這些基本能力你就已經具備了或者說基本上具備了。

第二、抓緊課余時間,加強自身業(yè)務學習

1、鉆研新課標(初中2011版,高中還是原來版本)將幾大主題和下幾級主題內容看透,不是背誦下來,理解最重要。

2、對比新教材(初中教材已改版,高中正要進行中)找出不同點,及時更改教學內容和方式方法。

3、參閱教輔更好地理解教材和課標。將課上習題由淺入深,由易到難,緊扣教材和課標,適度外延。

4、用好網絡,加強網上學習。

第三、抓住所有教研時間,進行集體教研

1、按時參加本校同科組教師教研的契機,取其之長,補己之短。和同科組教師溝通、交流,把自己的好的建議和意見進行交換。和同科組教師共同進步。切忌單槍匹馬,這是個人專業(yè)成長的最大忌諱。

2、積極參加片教研會、縣內大中型教研會、優(yōu)秀課展示會等。這是走出去學習的最好時機。只有走出去才知道自己是多么的渺小。

3、爭取到縣外、市外、參加各種教研會議、優(yōu)秀課展示會議、中考說明會、培訓會等。

4、積極參加本學科各種評先選優(yōu)活動,這是鍛煉自己的最好時機,因為這個時候能夠從專家、同仁的口中、眼神中看到自己!并且能夠使自己更加完善。千萬不要職稱到頭,什么都不參加了,什么用都沒有了,這是最錯誤的想法,因為,知識永遠都在更新,觀念理念時時刻刻都在更新換代。只要你不學習,不是原地踏步,而是后退了,行船如逆水行舟,不進則退。

第四、虛心求教、永遠進步

1、每當有領導或者同科組教師聽課后,都要虛心求教,本節(jié)課有哪些需要改進的地方,哪怕聽課的人不懂這節(jié)課的知識,但是至少他們對教學方法和教態(tài)等宏觀方面還是能夠給你很好的啟發(fā)或者是建議的。

2、有的時候可以自己作課,然后請同科組教師指導。

3、積極參加各級各類優(yōu)秀課、優(yōu)秀說課等的競賽,優(yōu)秀論文的撰寫評比。別怕麻煩,如果那樣,你永遠不能進步。只能用羨慕的眼光去看別人了。

第五、做班主任,深刻了解學情

俗話說,不做班主任的教師不是合格的教師,是半個教師。這話是有一定的道理的,因為不同學段的學生心理需求和心理活動是不同的,如果當班主任能夠和學生深入交流,了解學生,知道他們的心態(tài)、想法,就能夠及時調整自己的教學方式方法。使自己的課堂教學做到幽默風趣、生機盎然、輕松高效、高潮迭起的課堂。你就會深受學生喜歡,學生喜歡你自然就會喜歡你的課,喜歡你的課就會學得好!

第六、縣市級教師進修學校要積極做好新教師培訓、升級培訓工作。

把教研工作落到實處,不要流于形式,完成任務,轟轟烈烈(只是記錄、照相、錄像)給領導看,搞政績工程,形象工程,不要拿老師的寶貴時間為自己升遷創(chuàng)造資本,最后是基層學校浪費了大量的人力、物力、財力,弄得實效性很差。

第七、縣市級教師進修學校要經常深入基層聽課、評課,參加基層教研活動。

讓一線教師知道,除了學生、家長、本校領導關注成績之外,還有人關心她(或他)的成長。讓他們感到欣慰和心理上的滿足。教研員評課要有涵養(yǎng),表揚保護教師的積極性,同時恰當指出教師的不足之處。要讓教師知道不是批評,是呵護!去除教師心理的畏懼感!因為他們知道,作課的教師一定會會被教研員指出不足,然而不上課的教師教研員是不能挑出他們的毛病的!

第八、基層學校要把教師教研活動常抓不懈。

基層學校同科組教師最好是2人以上,使得他們能夠有競爭,有機會教研。教研時,要敞開心扉,不加避諱?;ハ鄬W習。學校要不串、不改、不少,保證教研的時間。

第九、基層學校要舍得經費派教師外出學習

1、基層學校要是收到上級教育行政部門或者教研部門下發(fā)的關于教師聽課、評課、說課、其它教研形式的培訓學習方面的通知,不要給壓下,不通知教師,學校要根據具體情況可以多或少外派教師參加,沒有特殊情況不能不參加。

2、雖然學校條件有限,但是還是要以學校學生的成長、教師自身的專業(yè)化成長為重點。學校是教書育人的圣地,行使這一職責的是廣大教師,所以基層學校要盡量讓教師參加上級的培訓、學習,這樣才不會耽誤教師的專業(yè)化成長,學生的成才,祖國的進步,民族的崛起!

3、有些學校的領導總是這樣:要是教育局或行政部門的通知到了,趕緊照辦,要不辦或者辦不好就得挨批;要是教研部門的通知來了,往桌邊或者抽屜里一放,誰也不知道,要是需要材料的還交,外派教師學習就想到了得花錢,舍不得,反正不派教師去,教研部門也不批評,也不能把我的烏紗帽拿下。但是從長遠利益看,這種做法耽誤了教師的成長,耽誤了教師一生,耽誤了幾批或者是幾十批學生的成長,祖國民族的振興就是紙上談兵。后果是不堪設想的,這是祖國、人民、民族的罪人。

4、基層學校外派教師學習的時候要讓教師帶著任務去學習,回來后要以某種形式匯報:例如:書面材料、全校教師報告、作課等形式。這樣既做到了學習,還做到了典型的推廣!

5、基層學校外派教師學習不要總是派固定的一位教師去,要全員輪回或者說同科組教師輪回。這樣機會均等,使得同科組教師共同成長,互不戒備!

第十、教育行政部門要將基層學校是否外派教師學習、培訓納入政績考核

教育行政部門要將基層學校是否外派教師學習、培訓納入考核,年終總結。這項考核工作交給教師進修學校各個部門進行,這樣基層學校也能提高這一點的認識!

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