第二步 - 面試
在面試過程中，你的能力和發(fā)展?jié)摿?huì)被評(píng)估。此外，個(gè)人的性格因素等也會(huì)被考慮在內(nèi)，如態(tài)度、應(yīng)變能力、穩(wěn)定性、動(dòng)機(jī)等。
面試成功的提示
留下好的第一印象
· 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)或提前幾分鐘到達(dá)，不適合太早。面試遲到是不可原諒的。
· 主動(dòng)向面試官問好，感謝他或她抽出時(shí)間面試。
· 跟隨面試官的腳步，讓他們主動(dòng)進(jìn)行面試的流程。
肢體語(yǔ)言
· 有力地握手
· 直到被邀請(qǐng)入座才坐下，并時(shí)刻保持集中，表現(xiàn)出良好的興趣。
· 盡可能表現(xiàn)有親和力、有魅力的一面，因?yàn)槊嬖囍姓宫F(xiàn)自己的人際交往能力是十分重要的。
作一個(gè)好的傾聽者，同時(shí)也是一個(gè)好的交談?wù)摺?
· 微笑并保持眼神交流。
銷售自己
清晰簡(jiǎn)潔地描述自己的成就以及對(duì)未來職業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
重視管好自己的行為舉止，就像你已經(jīng)得到那個(gè)職位一樣。決不要放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)。從一堆職位中挑合適的總比從一個(gè)職位里挑要好得多。在初次面試時(shí)避免薪資一類的話題，除非你確定面試官想雇傭你。不過，你應(yīng)該清楚地知道自己的市場(chǎng)價(jià)值，并對(duì)薪資或大概的范圍有一個(gè)明確具體的認(rèn)識(shí)。可以向一些獵頭行業(yè)的顧問咨詢，如Robert Walters。
能力為考察基礎(chǔ)的面試
越來越多的公司組織用這一標(biāo)準(zhǔn)來確定面試的流程。能力為考察基礎(chǔ)的面試，也被稱為行為考察面試，注重職位所需的的核心能力的考查，包括知識(shí)、技術(shù)、能力和性格等。
你會(huì)被要求給出一些具體的例子來證明你在某一領(lǐng)域的能力，你需要給出考慮周全的答案，越細(xì)節(jié)越好，并確保答案和面試的職位緊密相關(guān)。
面試問題實(shí)例：
舉一個(gè)你面對(duì)一個(gè)重要任務(wù)，在截止期前完成的例子。
你是如何安排自己的時(shí)間的？
你做了哪些工作以確保在截止期前完成任務(wù)？
下次如果再有類似的任務(wù)，你會(huì)如何更好地組織自己的活動(dòng)安排？
描述最近一次你超過截止期未完成工作的例子。
為什么這個(gè)情況會(huì)發(fā)生？
你是如何應(yīng)對(duì)這一情況的？
你做了哪些努力來解決這一問題？
舉一個(gè)你必須在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中支持他人工作的例子。
為什么團(tuán)隊(duì)中的人需要工作支持？
你是如何支持他們工作的？
在你的支持下，工作狀況是如何改變的？
描述一個(gè)你在同團(tuán)隊(duì)合作過程中遇到困難的例子。
是什么原因?qū)е铝藛栴}的產(chǎn)生？
你是如何應(yīng)對(duì)的？
結(jié)果如何？
舉一個(gè)你估計(jì)到工作中會(huì)出現(xiàn)的問題的例子。
你是如何知道問題將會(huì)發(fā)生的？
你做了哪些工作？
你的行動(dòng)帶來的效果如何？
舉一個(gè)你近期遇到挫折的例子。
描述一下當(dāng)時(shí)的情況。
你是如何應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問題的？
你也需要準(zhǔn)備回答以下更大眾化的面試問題：
· 為什么你選擇了目前的工作或領(lǐng)域？
· 你在尋找怎樣的職位？
· 為什么你想要為這家公司工作？
· 對(duì)公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓你感興趣的是什么？
· 你認(rèn)為在一家好的公司，決定一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的因素是什么？
· 你對(duì)自己五年后的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的？
· 你對(duì)最近一次的薪資回顧的感覺如何？
· 從哪種管理風(fēng)格中你獲益最多？
· 從你所做的工作中你學(xué)到了什么？
· 哪類工作你最喜歡，為什么？
· 你是如何在工作中顯示出自己的主動(dòng)性的？
· 你最大的缺點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)點(diǎn)呢？
· 你愿意到外地去工作嗎？
· “團(tuán)隊(duì)合作”對(duì)你而言意味著什么？
