離開何嘗不是為了更好的開始。心中有一團火的人們，總是能夠找到燃燒的舞臺。而這，也是商業(yè)世界不斷創(chuàng)新前行的重要動力。
頭圖攝影｜王家樂
近日，小米副總裁常程陷入與前東家聯(lián)想集團的競業(yè)糾紛、仲裁被判賠償聯(lián)想五百多萬一事，引起廣泛關注。
10月11日，在外界質(zhì)疑其能否繼續(xù)留任之際，小米雷軍在微博公布小米集團高管團隊名單，常程是小米15名高管之一。雷軍還在微博評論中稱贊公司高管團隊，表示很多世界500強企業(yè)都有上百位高管，而小米只有15人。
事實上，常程的出走并非孤例。大公司高管離職，成為各領域創(chuàng)業(yè)公司的關鍵人物不在少數(shù)。但顯然，阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在一步步建立自己的'帝國'生態(tài)的同時，并不止（甘）于“為他人做嫁衣”，也不惜余力（重金）紛紛將友商或外企的大將納入麾下，雷軍甚至被稱為“高管收割機”。
這些從大廠離職的高管們并沒有停下前行的步伐，他們或選擇擔任BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司高管，在自己熟悉的領域繼續(xù)戰(zhàn)斗；或選擇投身投資事業(yè)，完成華麗轉(zhuǎn)身；或自立門戶、另謀出路，找到人生的新賽道。有的與老東家親密合作、拓展生態(tài)鏈；有的則存在激烈競爭、與原公司不相往來。
這些出走的高管們，其實很多還帶著過往的烙印。比如華為出來的人慣于談論華為在企業(yè)精神層面對自己的影響；阿里出來的人更樂于談論阿里的文化對自己的影響。畢竟，在大廠的那一段經(jīng)歷，已經(jīng)在他們的身上刻下了深深的印記。
涌向字節(jié)跳動的百度系
在媒體眼中，今日頭條與百度必有一戰(zhàn)。頭條的崛起，無疑給百度帶來了有史以來最大的危機——信息流嚴重侵占了搜索的生存領地。李彥宏也曾在公開場合開懟張一鳴個性化推薦算法的原罪，但百度、頭條的人才挖角戰(zhàn)暗流涌動，只不過這一場角力更像是百度的單向輸出。
2020年8月，據(jù)騰訊一線報道，于去年5月閃電離職的4名百度管理層員工，已有2人加入了字節(jié)跳動，分別是吳海鋒和孫雯玉。
離開百度后，二人共同創(chuàng)立了幺零貳四科技有限公司，專攻醫(yī)療信息相關業(yè)務。如今，為期 1 年的禁業(yè)期已全面結束，吳海鋒和孫雯玉的公司整體并進字節(jié)跳動。
據(jù)了解，除了這兩員大將之外，吳海鋒手下吳曉輝、王曦、李萌、譚待、劉海浪等總監(jiān)級人員也隨之一同加入字節(jié)跳動。其中譚待是百度搜索首席架構師，業(yè)內(nèi)口碑頗佳。
一位知情人士稱，幺零貳四尚未變更股東信息，成立公司只是過渡，重點是為了“人”。這個公司未來不排除直接注銷的可能。
更有媒體報道稱，整個今日頭條的骨干人員幾乎是清一色的百度系。除此之外，百度的離職高管中還有一部分去了美團、滴滴等新晉的互聯(lián)網(wǎng)小巨頭。
大放異彩的阿里鐵軍
作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，阿里有著龐大的業(yè)務布局和廣泛的影響力。然而，近年來仍然有一些高管陸續(xù)選擇了離職。從阿里這個大平臺轉(zhuǎn)身，他們又選擇了哪里？
孫彤宇曾是居于馬云之后的阿里2號人物，曾任淘寶網(wǎng)總裁。2008年3月1日正式卸任淘寶網(wǎng)總裁一職，并前往包括倫敦商學院在內(nèi)的海內(nèi)外著名商學院休整學習。2008年5月，他投資博卡思教育軟件。2009年初，“盒子世界”兒童虛擬在線社區(qū)開始在線運營。
孫彤宇是阿里巴巴最資深的元老之一，從馬云創(chuàng)辦中國黃頁就開始跟著，后來輾轉(zhuǎn)到北京創(chuàng)業(yè)，失敗后又跟著馬云回到杭州創(chuàng)立了阿里巴巴，是阿里巴巴十八羅漢之一。
孫彤宇在阿里最大的貢獻莫過于創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)。在他的帶領下，淘寶網(wǎng)僅用了兩三年時間，就把當時的C2C老大、由”神童“邵亦波創(chuàng)辦的易趣網(wǎng)干趴下了，成為中國最大的電商網(wǎng)站。2007年，淘寶網(wǎng)的交易額達到400億，正發(fā)展兇猛時，當年12月孫彤宇卻被告知下課。至于原因，阿里給出的理由是高管輪崗學習，但孫彤宇離開后就再也回不來了。
后來，孫彤宇還成了拼多多的天使投資人，而拼多多目前可以說是阿里巴巴最大的對手之一。
天使投資人王剛曾在阿里巴巴任職超過10年，主管B2B北京大區(qū)、支付寶商戶事業(yè)部和集團的組織發(fā)展，花名“老聃”，2012年離開阿里，主要在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、本地生活、電子商務等領域投資。滴滴是在他離開阿里后孵化投資的第一個項目。
除此之外，還有最高擔任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理的程維，后創(chuàng)辦滴滴；陳琪，曾擔任淘寶網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，后創(chuàng)辦蘑菇街；張良倫，曾擔任阿里巴巴高級產(chǎn)品經(jīng)理，后創(chuàng)辦貝貝網(wǎng)；李治國，曾擔任阿里云資深總監(jiān)，后創(chuàng)辦口碑網(wǎng)；陳華，曾任阿里云搜索負責人，后創(chuàng)辦唱吧；湯鵬，曾擔任淘寶機票研發(fā)負責人，后聯(lián)合創(chuàng)辦易到用車；吳志祥，曾任阿里巴巴銷售經(jīng)理，后創(chuàng)辦同程網(wǎng)……
從阿里離職的員工，被稱為阿里系創(chuàng)業(yè)大軍，阿里堪稱是創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校。不過，阿里巴巴一般都不會投資離職的員工，這點和騰訊不一樣。據(jù)阿里巴巴的說法，是為了防止內(nèi)外串聯(lián)，形成腐敗。
京東的“漏網(wǎng)之魚”
作為游離于BAT之外的一個不容忽視的電商巨頭，京東給出其高管離職的原因出奇的一致，大多是個人和家庭原因。
侯毅原是京東物流負責人，因為經(jīng)驗豐富，想法奇特，曾想把自己的重零售模式和京東的模式相結合。遺憾的是，劉強東對此表示了否決。失望之下，侯毅從京東辭職，有意思的是，辭職后的侯毅并沒有脫離電商的范疇，而是轉(zhuǎn)身投奔阿里。
東方不亮西方亮。和劉強東不同的是，馬云在聽了侯毅的重零售方法后，直接表示了大力支持。就這樣，盒馬鮮生在侯毅帶領下正式誕生。
作為阿里旗下數(shù)據(jù)和技術并存的新零售平臺，盒馬鮮生一度成為新零售的代名詞。不知道放走了侯毅的劉強東，作何感想。
四處開花的微軟系
從百度公司退休后，張亞勤開啟了自己的人生3.0時代，而張亞勤人生的1.0時代則由微軟開啟。
從1999年1月加盟微軟中國研究院開始算起，張亞勤曾在微軟公司工作16年，歷任全球資深副總裁兼微軟亞太研發(fā)集團主席、微軟亞洲研究院院長兼首席科學家、微軟中國董事長、微軟移動全球副總裁等職務，他曾進入微軟決策層，成為比爾·蓋茨的智囊團核心成員。
2014年9月，張亞勤宣布從微軟離職，加盟百度公司擔任總裁。彼時，搜狗CEO王小川曾評價這一變動“可以視為是互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式對企業(yè)學術研究模式的顛覆性勝利”。
同樣選擇加入百度的微軟前高管還有陸奇。2008年12月，陸奇加盟微軟任執(zhí)行副總裁，擔任微軟Bing項目的負責人。作為微軟在線業(yè)務部門總裁，陸奇是微軟四大業(yè)務部門負責人之一，掌管一支10000多人的技術團隊，并直接向CEO薩蒂亞·納德拉匯報。據(jù)稱，這是大陸華人在全球科技公司總部所任職位的最高級別。
2016年9月，陸奇宣布從微軟離職。2017年1月17日，陸奇加入百度，擔任百度集團總裁兼首席運營官，主要負責百度的產(chǎn)品、技術、銷售及市場運營。2018年7月，陸奇卸任百度集團總裁兼首席運營官；2019年7月，不再擔任百度集團公司副董事長。目前，陸奇任奇績創(chuàng)壇中國創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官。
離開微軟后，馬維英也與張亞勤、陸奇一樣，選擇了擔任互聯(lián)網(wǎng)公司高管。
馬維英于2001年4月加入微軟亞洲研究院，擔任網(wǎng)絡搜索和挖掘組的主任研究員，領導在信息檢索、互聯(lián)網(wǎng)搜索技術、數(shù)據(jù)挖掘，多媒體管理和移動信息瀏覽方面的研究，后任職微軟亞洲研究院常務副院長。2017年2月14日，馬維英離職微軟，加入今日頭條，出任副總裁，管理今日頭條人工智能實驗室。
現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)型投資人已成為企業(yè)家們“下一站”的最佳方向。拼搏半生后，憑借在專業(yè)領域的多年經(jīng)驗，他們以獨特的見解和敏銳的眼光發(fā)掘著下一個BATJ們。曾任職微軟高管的張宏江就選擇了這一方向。
1999年初，張宏江加入微軟，參加中國研究院（即后來的微軟亞洲研究院）創(chuàng)建；2000年，張宏江擔任微軟亞洲研究院副院長，負責自然語言和分布式計算機系統(tǒng)等方向的研究工作。張宏江之后又創(chuàng)立了融技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、研究成果轉(zhuǎn)換于一體的微軟亞洲工程院。
2011年10月24日，張宏江出任金山軟件CEO，在金山期間，他創(chuàng)建金山云子公司并兼任CEO，并于2016年12月從金山退休。2017年4月20日，源碼資本宣布，張宏江加盟源碼資本，任投資合伙人。
值得一提的是，除上述人物外，在今天的中國商界，還有許許多多的人曾在微軟任職。比如，天使投資基金阿爾法公社的創(chuàng)始合伙人CEO許四清曾是微軟公司華南區(qū)第一任總經(jīng)理，商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗也曾是微軟亞洲研究院計算機視覺組的研究員。
搜狐走出的行業(yè)大佬們
自張朝陽創(chuàng)辦搜狐以來，出走的精英人士不勝枚舉，包括優(yōu)酷土豆董事長兼CEO古永鏘、前酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友、愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇等互聯(lián)網(wǎng)精英。
除了跳槽的高管，離職搜狐轉(zhuǎn)而創(chuàng)業(yè)的更是不勝枚舉。2004年底，助搜狐在納斯達克上市的古永鏘以陪妻子去美國讀書為由，從搜狐辭職，并于2006年創(chuàng)立了后來的網(wǎng)絡視頻行業(yè)領軍者優(yōu)酷，同年創(chuàng)立酷6的李善友在離開搜狐時更是用了“功成身退”四個字。
有業(yè)內(nèi)人士這樣總結搜狐：最先做搜索，最先整合校內(nèi)學生資源，但都沒堅持；在門戶網(wǎng)站中跨界最廣，每樣都不領先，但都能躋身前幾名?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有它特定的“叢林法則”，而搜狐曾經(jīng)擁有的大蛋糕，正在被日新月異的細分媒體平臺一點點蠶食，屬于張朝陽的高光時刻也已經(jīng)過去。
從網(wǎng)易離職創(chuàng)業(yè)的高管們
李學凌，YY語音創(chuàng)始人，曾擔任網(wǎng)易總編輯。2005年，李學凌辭去網(wǎng)易總編職位，帶領不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊，在廣州駿景花園一套三室二廳的房子里開始創(chuàng)業(yè)，首個項目是游戲咨詢門戶多玩網(wǎng)。李學凌曾表示，“我從網(wǎng)易辭職是對WEB1.0的背叛?！?/span>
方三文，雪球財經(jīng)創(chuàng)始人，曾擔任網(wǎng)易副總編輯。2010年3月1日，方三文正式從網(wǎng)易離職。5月25日，方三文創(chuàng)辦的雪球財經(jīng)，上線了旗下第一個網(wǎng)站：i美股。雪球的聯(lián)合創(chuàng)始人梁劍也來自網(wǎng)易。
李勇，猿題庫/粉筆網(wǎng)創(chuàng)始人，曾擔任網(wǎng)易總編輯，2012年4月離任。在李勇帶領網(wǎng)易門戶事業(yè)部的幾年時間里，網(wǎng)易門戶的收入保持了較好的發(fā)展勢頭，丁磊曾開出優(yōu)厚條件也無法挽留李勇。猿題庫核心高管李鑫、郭常圳、帥科也都來自網(wǎng)易。
2003年加入網(wǎng)易的唐巖，在被任命總編輯之前曾擔任網(wǎng)站部副總編輯，主管新聞、財經(jīng)、娛樂和體育等內(nèi)容資訊中心。2011年3月，唐巖創(chuàng)辦基于地理位置的移動社交產(chǎn)品陌陌。三年后，在陌陌即將于美國掛牌上市之際，他卻遭到了老東家網(wǎng)易對其工作期間不法行為的公開指責。
丁秀洪，云辰科技（大可樂手機）創(chuàng)始人，曾擔任網(wǎng)易副總編輯。丁秀洪對丁磊的性格有過一番評論：“老丁做事情一般就是謀定而后動，一般不亂動，只要一動，他就跟你耗，就看誰能耗得起，他是最能堅持的那種人。但是他這種性格也必然導致會失去一些機會，比如微博?！?/span>
縱觀各公司高管辭職的原因，不外乎是“個人原因”“工作原因”“工作調(diào)動”等含糊其辭的表述，背后心照不宣的更多是個人發(fā)展需要、價值觀分歧、事業(yè)遇到天花板、激勵不足等因素。
離開何嘗不是為了更好的開始。細數(shù)那些離開的“老兵”，無一例外地選擇了一段新的征程。新的機會總在不斷的涌現(xiàn)，新的玩家也在輪番上場。心中有一團火的人們，總是能夠找到燃燒的舞臺。而這，也是商業(yè)世界不斷創(chuàng)新前行的重要動力。
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