尤其是小工廠，因為自己本身的能力以及在淡季來臨前沒有做好應(yīng)對措施，很多小服裝加工廠都會在淡季紛紛。小工廠老板害怕不僅是淡季，還怕聽見員工說：“工資要漲”，更怕原料商說：“原材要料漲”，這一串的原因讓現(xiàn)如今的服裝加工廠利潤越來越低，心理強大點的，就撐過去了，心理弱一直在原地徘徊的，就會慢慢的被人踩死在腳底下。
現(xiàn)在很多服裝加工廠的生意都不如意，本來就沒什么旺季可言，等淡季來了，停工的停工，倒閉的倒閉。但是我們也能看到有一些小工廠在每次大浪之后卻依舊穩(wěn)穩(wěn)當當當?shù)?。我就用我這幾年淺薄的行業(yè)經(jīng)驗來說一下，淡季身為服裝加工廠能做點什么吧。
一般來說好多工廠旺季的時候單量都不錯，有時候訂單多了老板就要挑三揀四的了，有的只挑利潤高的做。我認為旺季挑單還要遵循幾個原則，做到這幾個原則不能保證沒有淡季，但至少能減少不少壓力。
一、旺季的時候訂單再多也是優(yōu)先生產(chǎn)老客戶的單。
二、不能死守著自己的客戶，淡季沒多少生意了，就接點零散的代加工單，不要嫌棄，賺點員工工資就行，讓淡季不要虧太多。
三、不要墨守陳規(guī)，老是用老方法找訂單。
上面說的是“量”的改變，下面咱們說“質(zhì)變”，咱們小服裝廠要慢慢的轉(zhuǎn)型，把產(chǎn)品升級。有人會說“升級不是你想升，想升就能升”“錢，沒有；人，沒有；技術(shù)，沒有”。其實升級并不是說要投入大把精力、大把人力去搞“革命”。
小廠也有小廠的升級方法，比如把原有的產(chǎn)品做專做精，讓客戶一想到要加工這類產(chǎn)品首先腦子里跳出來的就是你們廠；多關(guān)心一下潮流變換，在當季的超寬爆款上稍作改動，留為己用，所說有抄襲之嫌，但是古人也有說它山之石可以攻玉，只要添加上自己的東西，也不失為好方法。還有就是，在淡季的時候去全國各地的大市場開發(fā)新客戶，順便拜訪老客戶，鞏固與老客戶的情誼，這樣老客戶在淡季多多少少也會照顧你一點。
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