不斷強化擔(dān)當(dāng)精神，就是要不斷堅定舍我其誰"想擔(dān)當(dāng)"的決心。在挑戰(zhàn)面前，"想擔(dān)當(dāng)"不僅體現(xiàn)出一名領(lǐng)導(dǎo)干部的高度責(zé)任感，更體現(xiàn)出其良好的品質(zhì)和境界，是承擔(dān)重任的前提條件。2014年，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部在承受巨大壓力的情況下，用實際行動帶領(lǐng)14萬職工取得了全面扭虧的決定性勝利。這雄辯地證明，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部是一支大局觀念強、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊，贏得了全體職工的信賴和集團的信任。2015年，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和全面盈利的艱巨任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步強化責(zé)任意識和使命感，以更大的信心、決心，橫刀立馬，主動擔(dān)當(dāng)。要摒棄不敢嘗試、怕?lián)L(fēng)險等個人本位主義思想，保持和發(fā)揚2014年形成的良好精神狀態(tài)，始終以"在其位謀其政"的歷史責(zé)任感來激勵自己，始終以更高標(biāo)準(zhǔn)的不懈追求來要求自己，以更強烈的進取意識和完不成目標(biāo)任務(wù)誓不罷休的執(zhí)著精神，創(chuàng)新突破，推動各項工作百尺竿頭更進一步。
不斷強化擔(dān)當(dāng)精神，就是要不斷展現(xiàn)鼎力而為"敢擔(dān)當(dāng)"的魄力。擔(dān)當(dāng)，需要自覺，也需要勇氣。2015年是集團改革創(chuàng)新年，各項改革創(chuàng)新的措施需要真正落地，制約企業(yè)盈利能力提升的根本問題需要徹底破解，完成全面盈利目標(biāo)任務(wù)需要付出艱苦努力。面對一個個難"啃"的硬骨頭，面對必須要承擔(dān)的風(fēng)險挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于頂住壓力，負重前行，大膽攻堅，不辱使命。面對挑戰(zhàn)要敢于"站出來"，面對困難要敢于"迎上去"，遇事不推諉，擔(dān)責(zé)不逃避，拿出逢山開路、遇河架橋的開拓精神，始終保持激情和銳氣，積極尋找對策，努力化解矛盾，切實解決問題，真正成為帶領(lǐng)職工戰(zhàn)風(fēng)險、渡難關(guān)的主心骨，凝聚起集團改革創(chuàng)新的強大合力，以破竹之勢開創(chuàng)工作新局面。
不斷強化擔(dān)當(dāng)精神，就是要不斷增強腳踏實地"能擔(dān)當(dāng)"的本領(lǐng)。擔(dān)當(dāng)更需要能力。能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，真正考驗著各級領(lǐng)導(dǎo)干部的水平。當(dāng)前，"能擔(dān)當(dāng)"就是要按照集團部署要求，帶領(lǐng)廣大職工不折不扣地抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化集團意識、集團意志和集團精神，要講站位、講全局、講大局；要進一步打開思想束縛，解放思想、更新理念，強化市場意識，徹底顛覆計劃經(jīng)濟體制下和高盈利期形成的思維定勢和方法；要提高駕馭全局的能力、科學(xué)謀劃的能力和處理復(fù)雜問題的能力，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究重點工作，嚴(yán)格把控局面；要不斷加強求真務(wù)實作風(fēng)，沉下心來、聚精會神、深入細致開展工作，一個問題一個問題跟進，一個難點一個難點攻克；要提高善于打團體戰(zhàn)的能力，調(diào)動全要素資源的積極性，使全體職工都將集團看成是每個人的一個榮譽、一個品牌和一種力量，圍繞共同的目標(biāo)，眾人拾柴，眾志成城。
有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。相信我們河北鋼鐵集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻牢記擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命，在集團全面盈利的攻堅戰(zhàn)中，在集團改革發(fā)展的新征程中，一定能夠交出一份出色的答卷！
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