01 漢中屌絲逆襲霸道總裁
袁濤此時(shí)一定呆坐在深圳福田梅林關(guān)的看守所里，
回想起近半個(gè)月發(fā)生的一切，仿佛做了一場(chǎng)噩夢(mèng)。
昔日他還是一名幾百名員工尊稱的“袁總”，今日卻吃著連狗也不想聞的飯菜。
老賴借款人在偷笑，留下11932名守著電腦的投資人，還有曾經(jīng)信任他的員工，陷入了焦慮絕望。
如果能回到昨天，一切重來(lái)，袁濤還會(huì)依然選擇出走小牛自己創(chuàng)業(yè)嗎？
又或者在信安貸做業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)候，一直替別人打打工，不用擔(dān)責(zé)，從客戶那里多撈點(diǎn)茶水費(fèi)。
生活豈不是過(guò)得更好？
2013年稱之為互聯(lián)網(wǎng)金融元年，吸引了無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者。
他們年輕，無(wú)牽無(wú)掛，有闖勁。
做平臺(tái)之前放私貸，或者在一些正規(guī)小貸公司做著業(yè)務(wù)員。
他們不滿足剛剛按揭買的那套房，開(kāi)著一輛破車，他們急于浮上水面。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)呼喚著這些有夢(mèng)想的人。
P2P平臺(tái)離錢這么近，誰(shuí)都擋不住誘惑。
錢爸爸董事長(zhǎng)袁濤就是這些草根互金創(chuàng)業(yè)者的一員。
出生于1984年的他現(xiàn)在留著火焰狀的發(fā)型，已經(jīng)不是當(dāng)年那個(gè)陜西漢中鄉(xiāng)村放羊的懵懂少年了。
袁濤16歲便早早輟學(xué)，19歲時(shí)，他買了一張南下的火車票，來(lái)到深圳。
從最基礎(chǔ)的職業(yè)做起。
面點(diǎn)師，服務(wù)員都做過(guò)，后來(lái)進(jìn)了平安銀行旗下的信安易貸做業(yè)務(wù)員。
信安易貸即平安普惠前身。
在信安易貸，他認(rèn)識(shí)了彭鐵。不久跟著彭鐵創(chuàng)辦了小牛資本。
袁濤任集團(tuán)副總裁，分管私募基金銷售業(yè)務(wù)。
小牛資本的工商記錄顯示，2012年底，袁濤辭職，并退股；
第二年，他創(chuàng)立錢爸爸。
由于有了互聯(lián)網(wǎng)金融，短短一兩年，一名屌絲實(shí)現(xiàn)了人生逆轉(zhuǎn)。
這樣的人不在少數(shù)，幫主閉著眼睛能數(shù)一桌。
02 黃粱一夢(mèng)
袁濤復(fù)制了小牛資本的模式。
除了錢爸爸P2P平臺(tái)外，他還收購(gòu)了一家私募基金公司。
在寶安龍光世紀(jì)大廈設(shè)立了客戶服務(wù)中心，招募漂亮的理財(cái)經(jīng)理，依靠熟人網(wǎng)絡(luò)拉客。
“我投錢爸爸就是相信理財(cái)經(jīng)理”
本身做擔(dān)保公司的投友“風(fēng)”告訴投友幫，
“你想，就是給乞丐錢還要核實(shí)他的身份，更何況是投個(gè)幾十萬(wàn)的真金白銀”。
“風(fēng)”在線上投了15萬(wàn)，和人合倉(cāng)購(gòu)買私募產(chǎn)品100萬(wàn)。
交談中，幫主感受不到“風(fēng)”怨恨他的理財(cái)經(jīng)理。
因?yàn)楦鼞K烈的是，理財(cái)經(jīng)理自己也投入了幾百萬(wàn)，整個(gè)家庭的錢都在里面。
錢爸爸在線上毫無(wú)名氣，很低調(diào)。
它的拓客重心在線下，在深圳線下理財(cái)市場(chǎng)有一批擁躉。
“五年了，錢爸爸口碑一直不錯(cuò)”有一個(gè)投資人在群里說(shuō)。
就在平臺(tái)發(fā)布清盤公告的兩個(gè)月前，錢爸爸財(cái)富還組織了一場(chǎng)“法瑞德金融游學(xué)考察之旅”。
浪漫的歐洲之行、溫馨體貼的插花藝術(shù)活動(dòng)套住了一批有錢的貴婦。
眾人對(duì)財(cái)富的追逐在7月10日發(fā)布的清盤公告后戛然而止。
錢爸爸公告稱，受政策大環(huán)境影響，第三方資產(chǎn)方和部分投資人還款意愿下降，大量客戶又集中提現(xiàn)。
公司停業(yè)整頓。
2018年初開(kāi)展的打黑除惡行動(dòng)矯枉過(guò)正，已在事實(shí)上對(duì)老賴形成了保護(hù)。
這一點(diǎn)，投友幫已得到多位從事一線借貸業(yè)務(wù)小伙伴的證實(shí)。
“只要你上門催收，借款人就報(bào)警”，“只好法院起訴”。
法院起訴效率低，成本高，對(duì)平臺(tái)資金流形成了壓力。
03 復(fù)盤
袁濤緊急召集員工出具了一份兌付方案，該方案分為36個(gè)月分批兌付完。
令人匪夷所思的是，
平臺(tái)發(fā)布的清盤公告太過(guò)籠統(tǒng)，公司資產(chǎn)、負(fù)債連袁濤自己也一無(wú)所知，只是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，會(huì)加派人手在三五個(gè)工作日內(nèi)盤點(diǎn)完成，請(qǐng)投資人耐心等待。
接下來(lái)的幾天，袁濤像一名抖音演員，時(shí)不時(shí)地發(fā)個(gè)短視頻安撫用戶。
很多投資人也都支持平臺(tái)復(fù)盤。
袁濤積極行動(dòng)，找資產(chǎn)方處置資產(chǎn)，希望能挽回頹勢(shì)。
俗話說(shuō)，林子大了什么鳥(niǎo)都有的。
清盤公告發(fā)布后，袁濤一直躲在幕后指揮，擔(dān)心情緒激動(dòng)的投資人找他壞事。
可是，喪失理智的個(gè)別投資人不會(huì)給你這么長(zhǎng)時(shí)間清點(diǎn)資產(chǎn)，制定詳細(xì)兌付方案。
7月15日有人找到了他。
投資人追著他喊還錢。
雙方開(kāi)火，
報(bào)警，
警方抓了袁濤。
GAME OVER，亂紀(jì)元開(kāi)啟。
真是不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友。
未經(jīng)證實(shí)的消息稱，
錢爸爸資產(chǎn)能夠覆蓋線上12.77億的待收，手里還有大量的房抵、過(guò)橋資產(chǎn)，另外，小額信貸資產(chǎn)也是主力。
平臺(tái)倒閉，袁濤被抓，借款人樂(lè)開(kāi)了花。
他們發(fā)微博彈冠相慶，“又熬垮了一家，很快就不用躲起來(lái)了，美好的幸福生活即將開(kāi)啟”。
樹(shù)倒猢猻散。
錢爸爸金融控股集團(tuán)總部位于大中華國(guó)際金融中心34樓，下轄錢爸爸P2P，私募錢爸爸財(cái)富。另還有一家財(cái)商教育機(jī)構(gòu)。
就在近兩天，關(guān)聯(lián)公司鵬悅普惠發(fā)布散伙公告-這家公司此前在處理小額資產(chǎn)，建議員工各赴前程；
7月19日，錢爸爸員工也發(fā)布《數(shù)名錢爸爸員工堅(jiān)守的呼吁》：
當(dāng)前形勢(shì)完全已超出了公司員工所能承受的程度，公司原計(jì)劃停業(yè)整頓安排的分隊(duì)小組團(tuán)隊(duì)因受到混亂沖擊而散架，嚴(yán)重影響了公司良性清盤方案的制定和執(zhí)行程度。呼吁嚴(yán)厲打擊破壞資產(chǎn)回收目的的行為。
錢爸爸投資人群分成了幾派，一派要求保釋袁濤出來(lái)，主持資產(chǎn)清算工資；
另一派堅(jiān)定報(bào)警，要求政府處置資產(chǎn)分配；
還有人募資請(qǐng)律師打官司。
更多的人則是一籌莫展，只是在問(wèn)該怎么辦，他們也不在深圳，只能打打鍵盤。
沒(méi)看到有投資人帶頭組織自救。
借款人表現(xiàn)很積極，渾水摸魚(yú)，他們建群圈住投資人，希望袁濤呆在里面。
▲借款人儼然是倒袁派
群龍無(wú)首，死局難解，大廈將傾。
長(zhǎng)期以往，幾年后等待錢爸爸的投資人將是一地雞毛。
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