近日，鵬博士（600804.SH）發(fā)布2021年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約39.52 億元，同比減少 24.59%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為-11.68億元。2021年，受公司2020年8月轉(zhuǎn)讓長城寬帶股權(quán)、2021年6月轉(zhuǎn)讓五個(gè)數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)組以及計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)影響，公司收入規(guī)模略有收窄，利潤水平受到了一定影響。
不過，可以看到，在報(bào)告期內(nèi)，鵬博士以強(qiáng)化可持續(xù)經(jīng)營能力和優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移的大力推動(dòng)并落實(shí)“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一方面，公司積極響應(yīng)國家碳中和與碳達(dá)峰的號召，放棄重資產(chǎn)且高耗能的數(shù)據(jù)中心建設(shè)，減輕重資產(chǎn)對公司快速轉(zhuǎn)型的壓力，以更穩(wěn)健的方法開始打造新的算力中心；另一方面，為了擴(kuò)充現(xiàn)金流，公司以靈活的募資方式于2021年11月完成特定對象的股票發(fā)行工作，為公司后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供“造血”功能，極大提高了公司資金流動(dòng)性。
此外，鵬博士還通過債券回購與展期避免了債務(wù)危機(jī)，保障現(xiàn)金流平衡的同時(shí)，降低了財(cái)務(wù)成本。其中，公司已完成17、18“鵬博債”的回購工作，降低了流動(dòng)性壓力，提升了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過債權(quán)回購的完成，極大助推了公司資產(chǎn)的盤活，預(yù)計(jì)鵬博士資產(chǎn)負(fù)債率較2021年年初將下降近10個(gè)百分點(diǎn)，可持續(xù)經(jīng)營能力大大加強(qiáng)，更為新業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力的資金保障。
通過最新發(fā)布的一季報(bào)，也可以看出公司多重舉措有所成效。一季報(bào)顯示，公司一季度歸母凈利潤為2.02億元，同比暴增657.39%，利潤水平得到顯著回升。
以中小企業(yè)上云為突破口
多措并舉推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
近年來，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下，作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心技術(shù)之一，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸成熟，受到更多地方政府和企業(yè)的重視。據(jù)IDC預(yù)計(jì)，到2025年，全球整體云計(jì)算市場將超過1.3萬億美元，中國云計(jì)算市場也將超過萬億元人民幣，其發(fā)展空間極具想象力。
鵬博士成立至今已有37年之久，是我國互聯(lián)網(wǎng)接入和IDC行業(yè)最早進(jìn)入者之一，公司目前主營業(yè)務(wù)分為四大體系，分別是智慧云網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、家庭寬帶及增值業(yè)務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)。2021年，公司持續(xù)以輕資產(chǎn)化為目標(biāo)，在云網(wǎng)協(xié)同一體化發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，利用“云+網(wǎng)”的基因不斷邁進(jìn)，進(jìn)而從“傳統(tǒng)通信運(yùn)營商”向“新型數(shù)智服務(wù)運(yùn)營商”進(jìn)行全面升級，向云計(jì)算市場發(fā)起攻勢。
然而，縱觀云計(jì)算市場，卻長期被一些巨頭盤踞，如何才能打破“馬太效應(yīng)”形成破局，并占據(jù)一席之地呢？鵬博士選擇“避其鋒芒”，并以中小企業(yè)用戶作為突破口，錨定云計(jì)算細(xì)分領(lǐng)域“金字塔架構(gòu)”腰部以下主體市場，搶抓主流產(chǎn)品，并對中小企業(yè)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)剖析。公司通過深入分析，劃定小企業(yè)特點(diǎn)為“熱情”且“彷徨”，其對數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿熱忱，但路徑和手段相對模糊；而中等企業(yè)特點(diǎn)為“糾結(jié)”，它們亟需切實(shí)、有效、具有有針對性的轉(zhuǎn)型服務(wù)方案。
正如鵬博士集團(tuán)副總裁李煒?biāo)f：“貼近客戶是鵬博士立身之本，不斷提煉出客戶的真實(shí)需求和痛點(diǎn)，有針對性的開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)?！?而接下來，就是針對客戶差異化需求來做足自身功課了，對此，公司集中資源和資金優(yōu)勢向云網(wǎng)等相關(guān)重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜，進(jìn)行了一系列舉措。
云業(yè)務(wù)拓展方面，鵬博士堅(jiān)持開放生態(tài)與其他通信運(yùn)營商、多元化云原生企業(yè)進(jìn)行資源互通，在夯實(shí)云網(wǎng)基礎(chǔ)資源底座的同時(shí)，為客戶提供更精準(zhǔn)更高效的“云+網(wǎng)+MSP服務(wù)+應(yīng)用”一棧式數(shù)智化服務(wù)，初步構(gòu)建鵬博士云業(yè)務(wù)獨(dú)特優(yōu)勢。
推動(dòng)科技創(chuàng)新方面，公司首次提出“科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)”，并成立鵬博士研究院。此外，公司以與DataMesh、曠視科技等前沿科技公司達(dá)成合作為契機(jī)，推動(dòng)鵬云AIoT平臺(tái)技術(shù)升級和算力基礎(chǔ)設(shè)施升級的同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)數(shù)智服務(wù)底座。目前，鵬博士的云業(yè)務(wù)市場已經(jīng)延伸至金融、教育、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，鵬博士組建了一支高效率、會(huì)服務(wù)、能打仗的“云網(wǎng)一體化鐵軍”，以更多年輕化、專業(yè)化的云認(rèn)證工程師，來強(qiáng)化公司的服務(wù)體系與技術(shù)優(yōu)勢，為公司“云”轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大支撐。
云業(yè)務(wù)強(qiáng)勢增長打造第二成長曲線
動(dòng)作頻頻彰顯“云轉(zhuǎn)型”決心
對于鵬博士來說，云業(yè)務(wù)不再是其創(chuàng)新業(yè)務(wù)嘗試，而已然成為其新主營業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)定不移地推動(dòng)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，加之其多措并舉，以“輕裝上陣”的姿態(tài)，為自身全新發(fā)展階段帶來了提振，年報(bào)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)就是其成果的真實(shí)寫照。2021年，智慧云網(wǎng)業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.05億元，較去年同期增長38.70%，占主營業(yè)務(wù)收入比重55.79%。云業(yè)務(wù)增勢強(qiáng)勁，已成為公司第二成長曲線。
然而，鵬博士對此遠(yuǎn)未滿足，年初以來，公司圍繞自身云業(yè)務(wù)可謂動(dòng)作頻頻，更加彰顯了新階段公司“轉(zhuǎn)型升級”的決心。先是公司基于“N+3+X”打造數(shù)字化生態(tài)，在今年1月云業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上正式提出云計(jì)算戰(zhàn)略2.0，并陸續(xù)推出鵬飛數(shù)據(jù)庫、鵬盾云等保、鵬云顧問平臺(tái)等多款云產(chǎn)品，為中國4000萬家中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供一攬子方案，搶占增量市場空間。
隨后在4月中旬，公司與百度云途騰達(dá)成戰(zhàn)略合作，為混合云“補(bǔ)強(qiáng)私有云拼圖”，一方面將可以為用戶提供私有云、專有云、公有云、云網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、云安全等全方位數(shù)智服務(wù)。另一方面，借助云途騰在私有云、專有云領(lǐng)域的優(yōu)勢服務(wù)和全視角產(chǎn)品，可以更好滿足企業(yè)用戶對私有數(shù)據(jù)的安全性以及系統(tǒng)設(shè)備國產(chǎn)化的硬性需求。
同期，鵬博士太古云通還獲得了阿里云官方授權(quán)認(rèn)證，成為阿里云旗艦級代理伙伴，將可為用戶提供給予阿里云技術(shù)支持的云計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)。這意味著，鵬博士已躋身阿里云合作伙伴的第一陣營，將為雙方未來合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，開啟廣闊市場空間。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出，不論是從最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還是目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，鵬博士近兩年的“由重轉(zhuǎn)輕“戰(zhàn)略已逐漸顯現(xiàn)成效。在轉(zhuǎn)型“陣痛期”雖然公司營收規(guī)模出現(xiàn)階段性收窄，但是云業(yè)務(wù)收入占比已超過半數(shù)，“云轉(zhuǎn)型”可謂日漸清晰。而公司既有競合生態(tài)的發(fā)展，又有對新技術(shù)、新行業(yè)培育的良性循環(huán)局面，將會(huì)為鵬博士在新發(fā)展時(shí)期的二次成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其未來表現(xiàn)值得期待。
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