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餓死不做游戲的馬云 向2000億的收入低下了頭

原標(biāo)題:餓死不做游戲的馬云 向2000億低下了頭

不知妻美劉強東,悔創(chuàng)阿里杰克馬,如今,這些喜聞樂見段子也要與時俱進了,不賣假貨劉強東,不做游戲杰克馬。

9月26日,阿里巴巴文化娛樂集團(簡稱阿里大文娛)宣布成立游戲事業(yè)群,下設(shè)開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部。同一天,拿著10億“聘禮”的詹鐘暉帶著他的廣州簡悅加入阿里大家庭。能將詹鐘暉這位網(wǎng)易前COO招致麾下,對阿里來說,花10億不虧。不知與丁磊“方向不合”的詹鐘暉,今后能否適應(yīng)阿里這方水土。

食言者馬云

阿里做游戲本不是什么稀罕事。騰訊、網(wǎng)易與阿里,一起做電商、搞社交、聽音樂,如今大家一起玩玩游戲也是順其自然。奈何此前,馬云曾親手給自己挖過坑。

2008年,馬云曾公開表態(tài)“餓死也不做游戲”,到了2010年,馬云再次表示“我們堅定地認(rèn)為游戲不能改變中國,中國本來就是獨生子女家庭,孩子們都玩游戲的話,國家將來怎么辦?所以游戲我們一分錢也不投。人家投,我們鼓掌,但我們不做,這是我們的一個原則。”馬云此番言論可謂紅專正,至于與自家孩子沉迷游戲有無關(guān)系,不得而知。但作為旁觀者總給別人鼓掌,時間久了會累,也會眼紅。

當(dāng)然馬云的“食言”也是在商言商,無可厚非,就像當(dāng)年周鴻祎提出“不會涉足殺毒領(lǐng)域”,劉強東說過“京東5年內(nèi)不賣書”,他們雖然站在巨人的肩上看世界,但時移世易,戰(zhàn)略在變。

最早關(guān)于阿里進軍游戲的傳言始于2013年。到了2014年,阿里進軍游戲的心就頗不平靜了。那年,阿里宣布成立自己的游戲分發(fā)平臺,為了與騰訊叫板,宣布采取游戲開發(fā)者、阿里、教育基金三者7:2:1的分成,而當(dāng)時包括微信在內(nèi)的大多平臺分成策略都是7:3,也就是說,開發(fā)者通常只能拿到3成。雖說是重金誘惑,但此舉并沒給阿里游戲砸出多大水花。

同一年,阿里全資收購UC,包括UC旗下的手游業(yè)務(wù)九游,這可以說是阿里走出的重要一步,不僅版圖有所擴張,更喜獲俞永福這員大將。兩年后,UC九游正式更名為阿里游戲,俞永福親自掛帥出任董事長。至此,阿里游戲有了越來越清晰的輪廓。

第三者攪局

對深耕游戲行業(yè)多年的騰訊、網(wǎng)易來說,阿里游戲還是個小學(xué)生。但看似風(fēng)光無限的游戲巨頭,日子也不太好過。

有印鈔機之稱的《王者榮耀》,單一個皮膚一天就能賣出1億多,該游戲團隊成員獎金拿到手軟??梢哉f,《王者榮耀》成功把騰訊游戲送上了王者的寶座。根據(jù)Newzoo發(fā)布的《2016年全球游戲市場報告》,騰訊在2016年成為全球游戲收入最高的公司,達(dá)102億。

然而樹大招風(fēng),躺著就能賺錢的騰訊游戲被扣上了“毒害青少年”的帽子,一時間掀起了討伐騰訊游戲的輿論,其中不乏央媒的身影。盡管騰訊方面對種種批評點頭表示接受,但在主流輿論里占了下風(fēng),也只能低調(diào)再低調(diào)。2016年以來,騰訊游戲收入占比連續(xù)三個季度低于50%,不難看出,收入長期依賴游戲的騰訊正在進行多元化嘗試。

與此同時,老對手網(wǎng)易游戲也迎來“中年危機”。自《陰陽師》遇上《王者榮耀》,輸給了不差錢的小學(xué)生后,網(wǎng)易游戲再發(fā)力,于近日推出了《決戰(zhàn)!平安京》,據(jù)了解,這是一款以《陰陽師》當(dāng)中的人物為原型的《王者榮耀》??磥硪幌蚩壳閼讶俚木W(wǎng)易,變得更聰明了。

但這也難掩網(wǎng)易游戲市場萎縮的事實。根據(jù)網(wǎng)易披露的財務(wù)數(shù)據(jù),在2017年Q1,網(wǎng)易的游戲營收為107.35億元,同比增長78.5%,但是環(huán)比僅為19.8%;Q2營收94.3億元,同比增長46.5%,環(huán)比12.15%。雖然有《陰陽師》《大話西游》這樣的良心之作,但與騰訊游戲不斷制造爆款相比,網(wǎng)易游戲顯得有些力不從心。

數(shù)據(jù)顯示,2016年中國網(wǎng)游市場規(guī)模超1600億元,預(yù)計2017年將超2000億元,中國將成為全球最大的游戲市場。盡管騰訊游戲已經(jīng)坐穩(wěn)了頭把交椅,網(wǎng)易游戲位列第二,但面對千億市場,阿里似乎沒理由放棄這塊肥肉,馬云也不得不向曾經(jīng)的承諾低頭。

掘金者探路

馬云“食言”由來已久。但此前阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,阿里做的是手機游戲平臺,以便更好滿足消費者在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的需求,并沒有如外界預(yù)測自身投入、研發(fā)一款游戲。但這次,阿里把游戲開發(fā)也加入了任務(wù)欄。

在詹鐘暉的內(nèi)部信中,這樣寫道“2011年,一群游戲圈的老炮,在創(chuàng)造了端游自研第一之后,選擇了創(chuàng)業(yè)。今天,我們加入阿里,將再一次創(chuàng)業(yè),再一次以卓越為目標(biāo),做好游戲的精品自研。”如此看來,遮掩了多年的阿里終于把戲做足了全套。作為阿里大文娛的業(yè)務(wù)板塊,阿里游戲也將進一步豐富IP裂變的形態(tài),延長IP周期。

從今年6月起,阿里巴巴大文娛板塊正式成立,囊括了阿里影業(yè)、合一集團、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部八大業(yè)務(wù)板塊。阿里大文娛能有今日,俞永福功不可沒。

從暫停自營影院到整合優(yōu)酷土豆,從加碼短視頻到提高衍生能力……經(jīng)過一年的“大手術(shù)”,在俞永福的主刀下,才有了這八個“富養(yǎng)的女兒”。盡管業(yè)務(wù)范疇不同,但各大板塊的運行邏輯基本一致,也就是俞永福提出的新基礎(chǔ)設(shè)施的三大方向,包括用戶觸達(dá)、內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)化。

雖然游戲行業(yè)不是風(fēng)口也略顯疲態(tài),但目前看來,在泛娛樂化中,變現(xiàn)渠道最佳的仍是手游。阿里游戲事業(yè)群的成立,表明了阿里開啟新掘金之路的決心。但一直以來缺乏游戲基因的阿里,僅靠收購一家公司顯然不夠。不過對“不干而已,干則卓越”的阿里來說,“追鵝超豬”還是挺有意思的。

鄉(xiāng)村教師代言人馬云,如今忙著周游各國與政要談笑風(fēng)生,剛剛成年的阿里,能把對手打得找不到北,自己的邊界還能找到嗎?

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