文|許盈、吳佳倢 、彭倩
馬化騰曾說騰訊不做硬件，但近期騰訊旗下的閱文推出了電子書閱讀器；“余大嘴”余承東曾多次說2K屏是噱頭，但今年的P10 plus妥妥的5.5英寸2K屏……
還有馬云、王健林、王長田，這些行業(yè)大佬們常常語出驚人，成一時之“名言”。但計劃趕不上變化，大佬們的“金句”往往不久便過期了。有些食言是因為情況在變得更好，競爭環(huán)境的變化，讓線上線下，軟件硬件，甚至各個行業(yè)之間的界限都不再涇渭分明。為了更好地連接消費者，這些大公司的觸角也開始越伸越長，伸到它們原來以為自己不會去的禁區(qū)里。
有些反悔是因為情況變得更糟，以為自己是“all in”最后一次的，發(fā)現(xiàn)寄予厚望的事業(yè)正在崩塌，以為增長還將持續(xù)十年的，現(xiàn)實的數(shù)據(jù)卻給了當天一棒。
2017才過去了一半，變化仍在繼續(xù)。
我們堅決不做手機、 不做硬件。 ——馬化騰，2015年3月。2017年6月，騰訊旗下的閱文集團發(fā)布了首款QQ閱讀電子書。
2012年8月23日，在由TCL聯(lián)合騰訊舉辦的“ICE SCREEN冰激凌”發(fā)布會上，馬化騰曾表示，“騰訊不會做手機硬件”。2015年3月，馬化騰在提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)戰(zhàn)略時再一次強調(diào)，希望騰訊成為一個生態(tài)、連接器，“堅決不做手機、 不做硬件，更多地是與華為、聯(lián)想、中興、三星等手機廠商合作?！?/p>
彼時，馬化騰面對的是“互聯(lián)網(wǎng)手機”的勃興與廝殺。短短幾年，智能手機市場出現(xiàn)了小米、vivo、oppo、努比亞、錘子、一加等新興國產(chǎn)品牌，其他行業(yè)要擠進來分一杯羹的還有360、格力、樂視等。
而剛剛經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)的騰訊，正在逐漸走向開放，將越來越多的業(yè)務(wù)交給合作伙伴，自己專注于做連接和打造生態(tài)。在硬件方面，騰訊希望通過QQ物聯(lián) 、微信硬件兩大平臺和TOS系統(tǒng)將所有智能硬件連接進騰訊的社交平臺。
近兩年，隨著線上增長紅利逐漸消退，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正向線下尋找新的機遇。在此前的粵港澳大灣區(qū)論壇上，馬化騰表示，未來科技發(fā)展的趨勢是軟件、硬件和服務(wù)三位一體。
騰訊旗下的閱文集團推出QQ閱讀電子書，即是為自己的付費內(nèi)容和服務(wù)尋找新的入口，這也反映了互聯(lián)網(wǎng)向線下延展的新趨勢。
我們從來不賣貨、不送貨、不存貨?！R云，2014年11月。
2017年5月，阿里上線了自營店鋪“淘寶心選”。
2014年11月20日首屆互聯(lián)網(wǎng)大會上，針對劉強東所講的京東阿里兩家公司模式不一樣，馬云說：“我們從來不賣貨、不送貨、不存貨，我們希望是別人可以賣貨更方便、更有效，這是我們之間的差異點?！?這意味著，阿里不做物流，不做自營。
幾年過去了，不止京東自營，網(wǎng)易也于2016年通過新產(chǎn)品網(wǎng)易嚴選進入了這個市場。據(jù)網(wǎng)易2017年Q1財報，網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為24.60億元人民幣，同比增長63.2%，僅次于網(wǎng)易游戲，預示著網(wǎng)易嚴選在整個網(wǎng)易系中扮演著越來越重要的角色。
在網(wǎng)易之后，小米推出了“米家有品”，騰訊發(fā)布了企鵝優(yōu)品，而今年5月上線的“淘寶心選”，主打口號“用心選、放心選”，大概也要加入這場精選電商的戰(zhàn)爭。
3年內(nèi)百度對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。 —— 李彥宏，2015年6月。2017年2月，李彥宏宣布降低糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用。
2015年6月30日，百度糯米O2O生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會上，李彥宏宣布將在3年內(nèi)對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。李彥宏稱：“我昨天看了一下，百度帳上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來把糯米做好?！?/p>
不到一年，O2O業(yè)務(wù)線就面臨著失寵的危險。
去年6月，李彥宏在面對《財經(jīng)》雜志采訪時稱，外賣表現(xiàn)他并不滿意，“如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做”。而在今年2月舉行的百度財報電話會議中，李彥宏宣布降低糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用。據(jù)36氪此前報道，2017年百度O2O戰(zhàn)線或?qū)⑷媸湛s。
去年下半年曾傳出百度將把外賣和糯米出售給新美大，此事隨后被百度公關(guān)否認。近日亦有消息稱百度已與順豐接觸一年以上，或“賣身”順豐。人事方面，自去年以來，不斷傳出百度外賣和百度糯米高管變動、裁員縮減規(guī)模的消息，今年3月，百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良因腐敗問題被撤職；5月百度外賣副總裁陳錦暉宣布離職。
O2O業(yè)務(wù)線的邊緣化，一方面是自己不爭氣，業(yè)績不佳，2016年，百度外賣市場份額斷崖式下跌，在具備先發(fā)優(yōu)勢的白領(lǐng)市場，百度外賣份額從最高的33%跌到了如今的7%；另一方面，經(jīng)歷了大事頻發(fā)的2016年，百度做了大幅度的戰(zhàn)略調(diào)整，將重點落到了人工智能，尤其是無人車領(lǐng)域，而“燒錢”的O2O業(yè)務(wù)則相應(yīng)被削減。
樂視最艱難的階段已經(jīng)過去。未來三四個月會逐步解決資金問題。 ——賈躍亭，2016年12月。截至2017年3月底，樂視各業(yè)務(wù)債務(wù)總額約為343億。
今年對于賈躍亭來說是低谷。自去年11月樂視危機爆發(fā)以來，股價跳水、欠債百億、大幅裁員，即便是善于畫PPT談夢想的賈躍亭也開始融不到錢了。
去年12月，賈躍亭接受媒體采訪時表示：“未來的3－4個月會逐步解決資金問題。樂視汽車有單獨的融資，上市公司正在引進戰(zhàn)略投資人，非上市公司也在尋求一些資本的合作?！苯衲?月13日，樂視拿到了168億的融資，其中融創(chuàng)中國投資約150億元，賈躍亭當時宣稱“樂視最艱難的階段已經(jīng)過去”。
現(xiàn)在看來，三四個月后，樂視迎來了更艱難的一個階段。據(jù)36氪此前報道，融創(chuàng)的錢在短短百天之內(nèi)被“迅速”花光了，樂視用這些錢一部分清理了以往的壞賬，一部分拿來還債，還有一部分用于贖回質(zhì)押的股票轉(zhuǎn)給孫宏斌。據(jù)核算，截至3月底樂視各業(yè)務(wù)債務(wù)總額約為343億。
如今，樂視的危機還在繼續(xù)。賈躍亭辭去了樂視網(wǎng)上市公司總經(jīng)理專任公司董事長，大批樂視員工離職，樂視影業(yè)今年四部電影票房不足十億，樂視萬科談崩世茂工三交易，易到?jīng)]能如約在5月底解決司機提現(xiàn)的問題，并把全面開放線上提現(xiàn)的期限延長到了6月底。
所有人都在觀望，樂視生態(tài)最后會走向何方。
中國電影從2017年開始會每年持續(xù)在15%左右增長，可能低一點，也可能高一點，這種持續(xù)的增長我個人判斷還會維持十年左右。 ——王健林，2016年10月。最終報告顯示，2016年全國電影票房同比增長僅3.73%，2017年慘淡仍在繼續(xù)。
2016年10月17日，王健林在洛杉磯萬達電影峰會的演講中說道：“大家可以在2017年年底的時候來驗證我今天講的話，我覺得中國電影從2017年開始會每年持續(xù)在15%左右增長，可能低一點，也可能高一點，這種持續(xù)的增長我個人判斷還會維持十年左右。所以我認為對于中國電影任何悲觀的看法都是錯誤的。中國電影市場隨著城市化進程，隨著購物中心的持續(xù)的增加，隨著中國人收入的增長，對娛樂的需求等等各方面的原因，今后的十年還會維持15%左右的高速增長。”
根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示，2016年全年全國電影總票房457.12億元，同比增長僅3.73%，持續(xù)多年的高速增長遭遇“急剎車”，遠低于王健林所判斷的15%。
2015年的電影市場表現(xiàn)良好，總票房達到440.69億元，增長率接近50%，讓業(yè)內(nèi)人士一度樂觀地認為2016年票房能夠突破600億，但忽略了50億電影補貼對高增長率的影響。此前，各大購票軟件推出了各種8.8元、9.9元的特價票，據(jù)著名電影投資人高軍稱，80%的電影票都是通過淘票票、微票、貓眼等平臺賣出去的。隨著價格戰(zhàn)的結(jié)束，撤走的電影補貼或許會在乘數(shù)效應(yīng)下導致票房急劇下降，達到50億的數(shù)倍。
一大波IP電影涌入影院，導致國產(chǎn)電影同質(zhì)化嚴重，《微微一笑很傾城》、《致青春2》、《夏有喬木 雅望天堂》、《在世界中心呼喚愛》、《泡沫之夏》等青春片口碑撲街，36部愛情片僅貢獻了2%票房。
如果說2016年是中國電影的小年，2017上半年國產(chǎn)電影仍表現(xiàn)不佳，少有賣好又賣座的電影。今年票房的增速能否達到王健林判斷的15%，仍有待觀察。
制作公司不可能真正做成大公司，要以發(fā)行為龍頭。 —— 王長田，2013年7月。2017年6月，王長田收回自己的話，說光線現(xiàn)在是一家內(nèi)容公司。
在很長的時間里，光線傳媒的發(fā)展策略都可以說是“宣發(fā)至上”。王長田曾在2013年表示，“全世界所有大的電影公司，無一例外都是電影的發(fā)行公司，是發(fā)行為龍頭的綜合性電影公司。只有發(fā)行能控制上游的制作和下游的影院?！敝谱鞴臼苤朴谫Y金與規(guī)模，很難做大，王長田甚至不止一次表示“制作公司不可能真正做成大公司”；而宣發(fā)則掌握著市場，風險更低，也能創(chuàng)造更大的規(guī)模。
在今年6月18日第20屆上海電影節(jié)首場金爵論壇暨中國電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，王長田要收回原來的話：“光線現(xiàn)在是一家內(nèi)容公司，是一家提供高端影視內(nèi)容的公司，我們不僅僅做營銷、做發(fā)行，我們也在做生產(chǎn)。我們自己做很多片子，我們還投資了60家內(nèi)容公司，這60家內(nèi)容公司也在做內(nèi)容?！?/p>
2012年《泰囧》大獲成功后，光線傳媒逐漸嘗到了做內(nèi)容的甜頭，加之后面《匆匆那年》、《大魚海棠》等一系列影片的成功，如今的光線傳媒已經(jīng)變?yōu)橐患覂?nèi)容公司。光線傳媒如今總市值約240億元，2016年參與投資、發(fā)行并計入2016年票房收入的影片共十五部，總票房達64.2億元。
華為品牌主流高端旗艦機限制使用2K屏。 —— 余承東，2016年4月。2017年2月，華為年度旗艦手機P10 Plus采用5.5英寸2K屏。
2014、2015年，華為高級副總裁余承東曾多次在微博上表示，對于6英寸以下的手機，1080P和高于2000P的顯示屏對于人眼來說幾乎沒有差別，指責其他手機廠商將2K屏作為噱頭。
2016年，華為推出的5.7英寸榮耀V8配備了2K屏。對于此次”打臉“，余承東回應(yīng)，榮耀V8配置2K屏是為了迎合部分規(guī)格控的用戶，而在華為品牌主流高端旗艦機中，2K屏仍然被限制。
但今年2月，作為華為年度旗艦手機推出的P10 Plus也采用了5.5英寸2K屏。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機用戶越來越習慣于在移動端觀看電影、玩游戲，這對手機屏幕的清晰度和色彩效果提出了更高的要求。同時，在電池、GPU等硬件技術(shù)的提升下，手機廠商也有能力為消費者提供更好的視覺體驗，2016年上市的三星S7 Edge、vivo Xplay5、樂視樂Max 2等多款智能手機均采用了2K屏。
另一方面，在5英寸手機上，人眼或許難察1080P和2K屏之間的差別，但若通過VR眼鏡來看，這種差異便明顯得多。隨著AR、VR、物聯(lián)網(wǎng)的火熱，手機作為一個連接終端，各方面硬件都有待升級。
“赤兔”，我的最后一次All In。 ——沈博陽，2015年6月。2017年6月，領(lǐng)英官方宣布沈博陽離職。
2015年6月，當領(lǐng)英的中國本土社交產(chǎn)品“赤兔”上線時，時任領(lǐng)英全球副總裁、中國區(qū)總裁的沈博陽親自撰文表達了他對赤兔的設(shè)想和愿景，希望“赤兔”能如千里馬一般馳騁千里。
沈博陽寫道：“中國有1.5億職場人士，我們有信心把職場社交這一垂直領(lǐng)域做大，并打造出影響億萬中國職場人士的海量級用戶產(chǎn)品。過去的四個月，我和我的團隊都很興奮，因為我們找到了創(chuàng)業(yè)的感覺：這種興奮讓我想起了當初創(chuàng)辦糯米網(wǎng)的日子。我還記得糯米網(wǎng)上線的時間是2010年6月23日；5年后的同一天，‘赤兔’上線。這會是我職業(yè)生涯中的最后一次all in。”
然而，上線兩年，“赤兔”的表現(xiàn)并不讓人滿意，為了取悅年輕人而誕生的赤兔，不如領(lǐng)英高大上，亦不如脈脈接地氣。而領(lǐng)英中國版徒有3200萬用戶，也因為不適合中國用戶使用習慣，而缺乏活躍度。
今年6月23日，領(lǐng)英官方宣布沈博陽離職。沒有沈博陽的領(lǐng)英中國今后會怎樣？
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