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更擅長寫字樓和酒店的金茂,寧高寧幫它開發(fā)了一條購物中心產(chǎn)品線

辭別中糧后成為中化集團(tuán)董事長、中國金茂董事長的寧高寧,上任后的公開首秀給了總部位于上海的金茂商業(yè)。

這位被譽(yù)為“紅色摩根”的“國企放牛娃”,在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是教父級別的人物,曾一手締造出華潤萬象城、中糧大悅城等知名品牌,并實(shí)際推動了大悅城的上市。

金茂在酒店和寫字樓板塊起步最早,業(yè)績好,但在商業(yè)綜合體領(lǐng)域仍然屬于新人,金茂商業(yè)2013年才成立。

寧高寧上任后,給金茂商業(yè)起了一個全新的名字——金茂覽秀,取自杜甫《望岳》詩篇中的兩句——“造化鐘神秀,陰陽割昏曉”和“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”,“英文名叫mall of splendor,他是一個神奇、創(chuàng)造和人的瀏覽欣賞在一起的,是用一覽眾山小的眼光來看風(fēng)景秀麗的世界。”

寧高寧愛讀書。據(jù)說,大悅城的名字,就是寧高寧夜讀《論語》時,讀到“近者悅,遠(yuǎn)者來”時,忽然有了靈感,釋義為“創(chuàng)造喜悅和歡樂,使周圍的人感到愉快,并吸引遠(yuǎn)道而來的客人”。

如今,寧高寧要造第三座城。覽秀計(jì)劃到2018年實(shí)現(xiàn)管理面積200萬余平米,并具備上市條件。

寧高寧認(rèn)為,覽秀要想往前走,根據(jù)現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境就必須要進(jìn)行創(chuàng)新,而且這個創(chuàng)新是突破性的:“不是簡單的創(chuàng)新,把樓改一下顏色,或者在里面搞一些活動。這個創(chuàng)新能不能做出來,能不能讓人升級,革命性,眼前一亮地出來,來面對今天的市場競爭。今天不光是傳統(tǒng)地產(chǎn)商的競爭,電商的競爭,國內(nèi)外的競爭,整個生活方式改變的競爭都有?!?/strong>

做商業(yè),如果繼續(xù)做一般的大盒子,把人趕進(jìn)去,在寧高寧看來這是行不通的,商業(yè)必須要做升級,商場不再是購物的場所。他坦言,中國現(xiàn)在大量的商業(yè)開發(fā)以后租不出去,銷售額會很低。

但是,在中國商業(yè)地產(chǎn)的競爭紅海里,目前的覽秀并未顯露出更大的競爭優(yōu)秀,它能否復(fù)制大悅城的神話?一切有待時間的檢驗(yàn)。

“上市必達(dá)”

金茂在商業(yè)綜合體的探索最早可以追溯到2005年,以上海城市地標(biāo)金茂大廈的商業(yè)裙房——金茂上海J·LIFE為起點(diǎn)。

但是,金茂商業(yè)真正開始走專業(yè)化和規(guī)?;牡缆?,要到2013年。這一年,金茂成立了專門的商業(yè)事業(yè)部。早在成立之初,金茂商業(yè)即制定了“三年體量翻番,五年具備上市條件”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

幾年來,金茂商業(yè)聚焦中國金茂已進(jìn)入的五大區(qū)域,重點(diǎn)深耕上海、北京、深圳、廣州、重慶、青島、南京、寧波、長沙、杭州、麗江等一、二線核心城市,旗下籌開和運(yùn)營商業(yè)項(xiàng)目體量達(dá)到80萬平米。

寧高寧正式到中化上任后,對地產(chǎn)板塊十分重視。據(jù)內(nèi)部人士透露,他和中國金茂總裁李從瑞在兩周的時間內(nèi)跑遍了金茂旗下的地產(chǎn)項(xiàng)目。在金茂于3月份舉辦的業(yè)績發(fā)布會上,李從瑞也公開表示,“寧總對中化集團(tuán)下屬的地產(chǎn)板塊會堅(jiān)定不移地支持,加速、加快發(fā)展?!?/strong>

2月19日,寧高寧趕赴上海調(diào)研。據(jù)悉,中國金茂總經(jīng)理李從瑞、金茂酒店總經(jīng)理張輝、金茂商業(yè)總經(jīng)理任艷華等陪同在側(cè)。

寧高寧調(diào)研的首站便是金茂商業(yè)和金茂酒店。一個有意思的細(xì)節(jié)是,金茂商業(yè)的員工向?qū)幐邔帿I(xiàn)上一幅對聯(lián),以表達(dá)金茂商業(yè)謀求發(fā)展、推動升級的堅(jiān)定決心和實(shí)現(xiàn)上市的愿景:上聯(lián)是“輕重并舉謀發(fā)展”,下聯(lián)是“服務(wù)再造助升級”,橫批是“上市必達(dá)”。

按照規(guī)劃,覽秀到2018年實(shí)現(xiàn)管理面積200萬余平米。也就是說,在兩年的時間內(nèi),覽秀要實(shí)現(xiàn)管理面積翻番,并且具備上市的條件。

“我們會積極發(fā)揮中國金茂在金茂酒店資產(chǎn)上市,資產(chǎn)證券化等成功經(jīng)驗(yàn)與融資能力,按照上市的路徑要求,積極謀劃商業(yè)資產(chǎn)的早日上市?!崩顝娜鹫f。

輕資產(chǎn)輸出

中國金茂更名后,逐步確立了城市綜合開發(fā)商與運(yùn)營商的定位。在這樣的定位中,商業(yè)的重要性愈加突出。

雖然金茂在運(yùn)營板塊的能力已經(jīng)得到業(yè)績的證實(shí),但目前主要體現(xiàn)在寫字樓租賃和酒店方面。尤其是寫字樓,金茂持有的寫字樓絕大多數(shù)位于一二線核心城市的黃金地段,北京凱晨世貿(mào)中心、中化大廈、上海金茂大廈等寫字樓項(xiàng)目幾乎接近滿租。

其年報(bào)顯示,2015年金茂通過運(yùn)營帶來的收入超過29.7億元,較2014年27.6億的水平增長了8%,而收入的主要來源為物業(yè)租賃和酒店帶來的收入。

去年金茂商務(wù)租賃及零售商業(yè)運(yùn)營收入占到總收入的約7%,較2014年增長了7%,主要由于寫字樓業(yè)務(wù)的增長,其毛利率高達(dá)90%;酒店占收入的10%,增長6%,毛利率為46%,利潤表現(xiàn)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過住宅開發(fā)。

覽秀能否創(chuàng)造同樣優(yōu)秀的業(yè)績?

近年來,金茂商業(yè)一直在梳理內(nèi)部的產(chǎn)品線。目前基本確定了4條:以南京金茂匯、長沙金茂匯、上海北外灘等為代表的城市級商業(yè),以金茂麗江J·LIFE、青島奧帆基地項(xiàng)目等為代表的旅游地產(chǎn)商業(yè),以金茂上海J·LIFE、廣州廣日、北京豐臺總部基地等為代表的商務(wù)配套商業(yè),以金茂廣州南沙J·LIFE、北京廣渠金茂府、重慶大坪金茂瓏悅等為代表的社區(qū)商業(yè)。

豐富的產(chǎn)品線之外,金茂商業(yè)目前并沒有類似于大悅城那樣的主打知名品牌。其發(fā)展方向也在不斷調(diào)整,據(jù)媒體報(bào)道,2014年底開業(yè)的麗江J·LIFE,原本打算做成玉龍雪山匯的定位,但幾經(jīng)論證后,最終還是做成了J·LIFE系列產(chǎn)品。

整體上看,這些商業(yè)的體量都較小,即便是定位為城市型商業(yè)中心的南京金茂匯項(xiàng)目,累計(jì)商業(yè)面積僅為10.7萬平方米,商務(wù)配套商業(yè)和社區(qū)型商業(yè)的面積自然更小。

定位“小而美”的精品商業(yè),也就為輕資產(chǎn)輸出奠定了基礎(chǔ)。據(jù)李從瑞介紹,金茂商業(yè)將重點(diǎn)甄選5-8家大中型國企進(jìn)行深度合作,以委托管理為主,包括操盤、包租操盤、合資經(jīng)營模式為輔的資產(chǎn)管理輸出模式,

寧高寧的第三座城

寧高寧對覽秀的要求,是一定要創(chuàng)新。這是他繼萬象城、大悅城之后造第三座商業(yè)城的思路。

覽秀在創(chuàng)新業(yè)態(tài)方面的舉措包括:首先,自主研發(fā)兒童娛樂業(yè)態(tài)“酷樂星球(Kids Planet)”,引進(jìn)國內(nèi)外最先進(jìn)的游藝設(shè)備,把娛樂、健身、演藝、休閑、教育以及分享集合在一起,創(chuàng)造更為極致的中國親子家庭娛樂體驗(yàn)中心。其次,整合當(dāng)?shù)靥厣惋嬞Y源。第三,培育特色運(yùn)動休閑品牌。第四,打造全新情景零售中心,以平行奢侈品為核心產(chǎn)品,配以家居、書店、輕餐等多種體驗(yàn)業(yè)態(tài),統(tǒng)一主題設(shè)計(jì),營造創(chuàng)意氛圍,讓消費(fèi)者在購物的同時享受全方位的“情感體驗(yàn)”。

據(jù)金茂商業(yè)總經(jīng)理任艷華透露,金茂商業(yè)的首個自營品牌已經(jīng)開始運(yùn)營了,它位于南京金茂匯,是一個叫美食競技場的自營餐飲美食業(yè)態(tài)。

為什么一定要創(chuàng)新?因?yàn)榇蟓h(huán)境“惡劣”。

“實(shí)際上中國商業(yè)今天很難做的,國外商業(yè)從一般的百貨公司,后來做所謂的購物中心,這兩年中國在商業(yè)上沒有發(fā)展這么成熟,但是突然來了一個電商,這個電商一進(jìn)來以后,打的大家都亂了?!睂幐邔幷J(rèn)為,商業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了購物等一般的商業(yè),它是一種新的生活方式,交際、體驗(yàn),包括社會的教育,人際之間的友情,包括重大事件的發(fā)生,是人需要見面的這么一個場所,整體來講體驗(yàn)增加了。

寧高寧在中糧的時候曾經(jīng)做過我買網(wǎng),對電商當(dāng)然熟悉。他認(rèn)為,電商的力量和商務(wù)的功能是不可忽視的,但也不是絕對的。

由于人們對商場依然有體驗(yàn)和情感交流需求,這將是商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會所在?!爸荒蒙虡I(yè)做一個展示,那你的商業(yè)就沒戲了。要擴(kuò)大消費(fèi)型、娛樂型、體驗(yàn)型。現(xiàn)在商業(yè)體驗(yàn)比例,過去購物占60%,現(xiàn)在購物占40%,可能還要降,體驗(yàn)越來越多,這是一個過程?!睂幐邔幯a(bǔ)充說。

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