財務會計的概念始于遠古時期的結(jié)繩計事，這是沒有爭議的。關于財務實務及理論的來龍去脈，我的好朋友中國財政部管理會計咨詢專家、上海財經(jīng)大學陳國慶教授是這一領域的專業(yè)權(quán)威。借用他的部分研究成果加上自己的理解補充，我們先做一個簡單的回顧整理：
01．財務會計起源：一講到財務會計，有以下幾個重要時點是必須銘記的：
公元前4000年的中國夏朝就有了官廳會計，春秋戰(zhàn)國時期：《孟子·萬章下》有一段中國第一圣人的名言：“孔子嘗為委事矣，曰：會計當而已矣”。
公元前3000年左右美索不達米亞平原的蘇美爾人用削成三角尖頭蘆葦桿將文字刻寫在泥板上然后烘干，有意思的是當年刻板上記載的內(nèi)容不是詩歌也不是哲學，而是生意與經(jīng)營相關的事項與賬本<區(qū)塊鏈，張健>。
公元1494年意大利數(shù)學家帕喬利發(fā)表《算術、幾何比及比例概要》標志著近代會計標志即復式賬法的誕生，它被大文豪歌德喻為“人類智慧的絕妙結(jié)晶”。
1844年英國《公司法》頒行，1843年愛丁堡會計師協(xié)會成立。隨著世界上第一家股份有限公司成立發(fā)展，投資者迫切需要了解公司真實的利潤數(shù)據(jù)并要求相應的股利分配。因此，基于解決大股東與管理層信息不對稱即不做假賬讓投資者放心安心，提倡公開真實可信經(jīng)營信息的會計從此大展拳腳，逐漸成為社會公器。
1929-1933年的世界經(jīng)濟危機是國際會計準則誕生的真實誘因。
02．管理會計的發(fā)展：
管理會計首先出現(xiàn)在美國，它始于19世紀紡織、鐵路、鋼鐵創(chuàng)造業(yè)的實踐。隨著現(xiàn)代管理及實踐的需要，在19世紀成本會計基礎上，逐步形成了為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供決策信息的管理會計體系。會計開始從傳統(tǒng)的事后記賬、算賬轉(zhuǎn)為事前的預測決策、事中的監(jiān)測控制、事后的審計分析，會計職業(yè)迎來了革命性的新時代。
1891年泰羅發(fā)表《科學管理原理》，追求規(guī)模效率時代到來。
1942年麥金西《管理會計》發(fā)表，被譽為“管理會計開山鼻祖”。
1960年，業(yè)績會計、決策會計出現(xiàn)，追求領導決策效益時代來臨。
1987年，卡普蘭《相關性的消失：管理會計興衰史》，總結(jié)反思時代。
20世紀90年代，作業(yè)成本法、平衡計分卡風靡全球，對外服務的財務會計與對內(nèi)的管理會計分離已是大勢所趨。
03．年輕的財務理論史：
財務理論是關于錢如何生錢的學問即錢如何花得最有效率與價值，是貨幣資金有效轉(zhuǎn)化為金融資產(chǎn)的系列理論。
1958年，英迪格安尼及米勒的MM理論，標志著財務理論基礎的建立。
1964/1965/1966年，美國學者夏普、林特和莫斯提出資本資產(chǎn)定價均衡模型CAPM。
1970年代后，套利定價、期權(quán)定價等公司金融理論形成。
1980年代至今，金融衍生品開發(fā)，財務效率與公平、知識社會的公司財務、管理層激勵合約設計、行為金融學等學科成為熱點。
綜上所述，財務從最早的計數(shù)記賬擴展到今天的融資、投資、預算、內(nèi)控、績效、成本規(guī)劃及治理結(jié)構(gòu)等價值創(chuàng)造與風險管理的領域，基本形成了“財務會計（顯微鏡看過去價值創(chuàng)造）+管理會計（望遠鏡看未來價值創(chuàng)造）+公司金融（錢生錢商業(yè)模式）的學科框架。因此，財務概念的內(nèi)涵基本上就是關于價值定義、價值發(fā)現(xiàn)、價值規(guī)劃、價值創(chuàng)造、價值保護、價值分享等一系列相關的行為與過程。金融是國家的大財務，財務是企業(yè)的小金融，小平偉人的經(jīng)典名言：“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心”，突然讓財務金融學成為一門影響國計民生的顯學而被推上經(jīng)濟學科的頂峰，這可能是許多前輩學者沒有料到的。
以企業(yè)財務為例，我先講一個企業(yè)大致的財務管理框架，再來探討財務的本質(zhì)特征應該是水到渠成的。
從上圖可以看出，企業(yè)是一個追求價值最大化的商業(yè)組織，它有業(yè)務與資本兩條創(chuàng)造價值的主線即通過產(chǎn)品（服務）賺錢即主營業(yè)務利潤，還有通過錢或資本去賺錢即投資理財收益與資本運作收益，當下卓越的企業(yè)無一不是在產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營都有優(yōu)秀表現(xiàn)的企業(yè)。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們可以從不同視角來認識財務的本質(zhì)特征：
01、財務是錢的運動：
它是通過經(jīng)營業(yè)務與資本賺取財富的事務，它反映了以錢為中心的資本循環(huán)過程：借錢-花錢-賺錢-分錢，很符合百度定義的“企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動”。因此，以管錢理財為職業(yè)的銀行家與財務總監(jiān)們一般都是見“錢”眼開，唯“利”是圖且六親不認的職業(yè)當家人，他們的性格特征大多是謙遜而堅定、靦腆但無畏。
02、財務是哲學：
它是收益與風險的二元均衡即始終追求收入覆蓋成本、得到彌補付出、投入小于產(chǎn)出的價值目標，是陰陽合一的統(tǒng)一體。公司所有價值驅(qū)動因素是陽即收益，所有價值削減因素是陰即風險或成本，財務管理就是二者的均衡管理，二者陽中有陰陰中有陽且相互依存又相互轉(zhuǎn)化，生生不息地演繹著千姿百態(tài)的商業(yè)人生。
03、財務是政治：
其一，財務即資源或錢的配置或權(quán)力的安排，誰擁有金錢資本誰就擁有配量資源并獲取回報的特權(quán)，大到可以決定國家經(jīng)濟興衰，小到可以決定企業(yè)、家庭的前途命運。政府財政部長、企業(yè)財務總監(jiān)之所以地位相對較高，主要原因是該職位掌控了組織的核心資源與權(quán)力。其二，財務是階層政治斗爭的工具，誰擁有話語權(quán)財務就為誰的最大利益服務：國際上美國會計準則與各國會計準則的正統(tǒng)博弈，政府管理層財政部、證監(jiān)會、注冊會計師協(xié)會的話語權(quán)爭執(zhí)，企業(yè)董事會與管理層內(nèi)部人控制下的利益沖突等莫不如此。
04、財務是科學：
歷經(jīng)幾千年的發(fā)展演變，財務會計已經(jīng)有了一系列有關價值創(chuàng)造與風險管控的理論與方法體系，手藝已經(jīng)定型為信息科學的一部分。它就如航船的儀表盤，財務提供了企業(yè)在不確定性環(huán)境里的確定性度量標準與把控尺度，能較好的保護企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。有助于公司了解自己當下的真實狀況、存在問題并做出及時靈活的應對，企業(yè)財報已成為解讀企業(yè)經(jīng)營智慧的標準財富密碼。有時企業(yè)財務工具一如火眼金睛，可以輕松教會你看穿報表數(shù)字后面的欺詐把戲。財務信息是激烈劇變市場環(huán)境中的理性與常識，能在決策者迷糊犯困的關鍵時刻給予及時的警醒與救助。常識中最熟悉的地方往往是理性最缺乏的地方，自古而然。
05、財務是藝術：
不同的人處理同一件事都是相同的結(jié)果，可謂科學；不同的人處理同一件事可以是不同的結(jié)果，可謂藝術。財務有如廚藝，在合法合理的前提下，允許不同主體對同一會計事項有不同的判斷分析與靈活處理，從而導致同一業(yè)務會形成不同的財務結(jié)果。只要把握好不傷原則的“度”，財務正如一副油畫，是可以包容一定的想象與獨特性創(chuàng)造的。
06、財務是生活：
三句古話道盡了天下蒼生百姓為了各自利益勞苦奔波樂此不疲的實質(zhì)即“人為財死，鳥為食亡”、“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”、“侖廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。生活的背后是財務，財務的背后是利益是財富。它構(gòu)成了一個國家，家庭、個人幸福生活的核心基礎，也因它催生了千百年來以財富為主題的許多人間悲喜大劇。
07、財務是文化：
通俗的講文化是一種習慣，是日常生活的言行舉止，是一種判定是非對錯的價值觀。財務文化可以從三方面來理解：其一是國家文化層面的“和而不同，和氣生財，家和萬事興”；其二是企業(yè)層面的“誠實守信，義利兼顧及用戶是衣食父母”；其三是個人職業(yè)文化層面的“君子愛財取之有道，先利他后利己”。
08、財務是一種思維，會計是一種職業(yè)：
財務其實并不是一個職業(yè)而是一個組織或個人財商素質(zhì)的一種衡量維度，包括投入產(chǎn)出思維、資源效率效益思維、收益風險均衡思維、杠桿經(jīng)營思維、利他利己思維、誠信守約平等互利思維、利潤現(xiàn)金流思維等。一些人之所以成為名商大賈富甲天下，無一不是出神入化融會貫通了上述價值觀與思維理念，一般人則缺乏那樣的思維格局難以實現(xiàn)自己的“財富夢”。會計則是360行業(yè)里最古老的職業(yè)之一，它是核算與監(jiān)督一個組織經(jīng)營活動并反映其財務狀況與經(jīng)營成果的專業(yè)工作，每月零星盤算為“計”，一年總盤算為“會”，二者合一稱為“會計”，這里就不展開講了。
既然財務具備如此豐實多彩的本質(zhì)特征，除了平常傳統(tǒng)的股東會計損益等小財務賬之外，我們財務經(jīng)理人必須拓寬視野打開腦洞，既要有一種一擲億金的豪爽（該投則投，該花則花），也要有一毛不拔的吝嗇（不該投不該花的則要大膽說NO），一定要學會計算以下的幾類大財務賬：
01、政治賬：
企業(yè)是國家的企業(yè)，企業(yè)理所當然應堅決服務并服從于國家發(fā)展戰(zhàn)略，成為遵紀守法的模范企業(yè)公民。所有與國家戰(zhàn)略、民族文化相違但有利可圖的生意應堅決不做，違規(guī)違理違法的財務利潤必須舍棄，如污染環(huán)境、雇傭童工、盜用專利、違反道德良知等。
02、戰(zhàn)略賬：
只計算短期且難以持續(xù)的盈利是生意，哪怕有豐厚的利潤也可能是“毒利潤”。追求長期可持續(xù)發(fā)展價值且短期有虧損的是事業(yè)，這樣的虧損是有戰(zhàn)略價值的“好虧損”，不計較短期的虧損去長期投入打造出“百年老店”是一筆很劃算的戰(zhàn)略賬。
03、文化賬：
用戶至上、以人為本的文化是企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢的來源之一，屬于企業(yè)最珍貴的無形資產(chǎn)。打造與顧客心靈同頻共振且與員工心心相印的優(yōu)秀企業(yè)文化需要持久的投入，這一類投入在短期內(nèi)是難以見到明顯回報的，但我們應該全力支持。
04、用戶賬：
用戶是衣食父母，用戶的滿意與否當然非常重要。用戶花錢購買你的產(chǎn)品與服務，是基于對你的信任與認可，我們是千萬不能辜負的。企業(yè)銷售代表既要代表賣方即企業(yè)追求企業(yè)價值最大化，更要代表買方即用戶利益要確保用戶每一分錢的效用最大化，這種互惠互利的生意或事業(yè)才可以持續(xù)發(fā)展下去。利潤其實就是用戶信任的符號，但很多企業(yè)很少計算用戶賬，把生意做成了一錘子買賣，真是屬于被淘汰的落后思維了。
05、品牌賬：
品牌建設是一項打造用戶口碑與企業(yè)無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略投資，用戶心智市場占有率要先于產(chǎn)品服務市場占有率。它是一項必須持之以恒才會逐漸見效的長期投資，不能過于計較一季一年之績效，也不能太在乎一城一項目之得失。我們的眼光必須看長遠一些，視角必須再站高一些，財務人才能成為最佳業(yè)務伙伴。
06、組織能力賬：
企業(yè)成功方程式=正確戰(zhàn)略×組織能力，優(yōu)秀人才及相應的組織能力是企業(yè)的核心資本但需要投入與培養(yǎng)，它是一項功在當下、利在未來的一本萬利型投資而非費用，財務人千萬不要舍不得。
07、伙伴賬：
每一家企業(yè)都是由上下游伙伴構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)，一花獨放不是春，百花齊放春滿園：只有每一家對生態(tài)圈價值有貢獻的伙伴都活得有尊嚴有品質(zhì)，這一產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈才能一直持續(xù)發(fā)展下去。因此，我們不僅需要算好自己的盈虧賬，同時也要照顧好合作伙伴的經(jīng)濟賬，還要關心少數(shù)股東資本回報率指標的合理性。兄弟同心其利斷金，我們必須有這樣的胸懷與境界。
總之，優(yōu)秀的企業(yè)一定是可以基業(yè)長青的，而評價它成功與否的標準不能只是一個短期的利潤指標，財務損益只是其中一個維度而已。如果一家企業(yè)在上述的“七賬”方面都算的明明白白、公平公正，它的財務損益指標一定是可以持續(xù)優(yōu)秀或者卓越下去的。企業(yè)CEO與業(yè)務老總們一般是“七賬”想的比較多，但我們的財務同仁卻很少同步跟上，結(jié)果導致了許多不必要的沖突與爭議。業(yè)財不合遺憾多但責任在財方相對多一點，我們財務經(jīng)理人必須盡快補上這一塊短板。
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