研究生求職
“這是我們公司全面了解應(yīng)聘者的一種方式。錄用一個(gè)人，并不只是看他的學(xué)歷和面試情況，這些背景資料也相當(dāng)重要。黃學(xué)智應(yīng)聘的崗位對(duì)于我們公司來說很重要，工作強(qiáng)度也很大，董事們擔(dān)心他過于豐富的社交生活會(huì)耽誤工作?！蓖跎荷赫f，她在黃學(xué)智的人人網(wǎng)相冊(cè)里看到大量在酒吧里拍的照片，“從照片的文字說明里發(fā)現(xiàn)，他出入這些場(chǎng)所的頻率相當(dāng)高?！?/p>
王珊珊表示，他們這樣做，也是“借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”。在美國(guó)，35%的大型企業(yè)在決定是否錄用員工之前，都會(huì)有專人查看應(yīng)聘者的Facebook等社交網(wǎng)站個(gè)人主頁(yè)。
“公司全方位選擇人才，這是無可厚非的?！惫究偨?jīng)理曹輝表示，贊同王珊珊的做法。
記者 田曉
美國(guó)35%人事經(jīng)理
網(wǎng)上調(diào)查潛在員工
據(jù)美國(guó)微軟公司2009年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，35%的人事經(jīng)理會(huì)在網(wǎng)上搜索求職者的個(gè)人背景，23%的人事經(jīng)理會(huì)登陸社交網(wǎng)站了解求職者的個(gè)人生活。而美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校在對(duì)1000名民眾做的電話調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：18-24歲的年輕受訪者中，有70%會(huì)在應(yīng)聘之前考慮刪除社交網(wǎng)站個(gè)人主頁(yè)上的一些可能對(duì)求職產(chǎn)生不利影響的照片和文字信息。
美國(guó)在線求職網(wǎng)站CareerBuild調(diào)查了3169名人事經(jīng)理后發(fā)現(xiàn)，那些通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)潛在員工進(jìn)行調(diào)查的人事經(jīng)理中，有34%人在發(fā)現(xiàn)問題后取消了求職者的候選資格。
重慶70%受訪者
表示會(huì)這樣選人
昨天下午，記者對(duì)重慶雨田建筑有限公司、囍廣告婚慶等50家公司的50名人事經(jīng)理進(jìn)行電話調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，暫無人通過社交網(wǎng)站對(duì)求職者的背景進(jìn)行了解，但其中70%表示，將考慮采取這樣的方式。
日產(chǎn)公司
請(qǐng)你吃飯
該公司認(rèn)為，吃飯迅速的人，腸胃功能好，身強(qiáng)力壯。另一方面說明他們辦事風(fēng)風(fēng)火火，富有魄力。
殼牌石油
開雞尾酒會(huì)
該公司組織應(yīng)聘者參加一個(gè)雞尾酒會(huì)，公司高層也參加，雙方進(jìn)行自由交談。聚會(huì)后，公司高層會(huì)根據(jù)觀察，推薦進(jìn)入下一輪的應(yīng)聘者。
美電報(bào)電話公司
整理文件筐
發(fā)給應(yīng)聘者一個(gè)雜亂的文件筐，要求他在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理好，以測(cè)試該求職者是否有應(yīng)變處理能力，是否分清輕重緩急。
松下電器
讓求職者為
自己打分
該公司會(huì)要求求職者為自己打分，打70分以上的，通常不予錄取。該公司認(rèn)為，“適當(dāng)”的人才，70分就夠了。高于70分的，往往眼高手低，或容易跳槽。
摩托羅拉
看誰(shuí)拒絕
回答隱私
用人單位的招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為，大學(xué)生無論應(yīng)聘任何職位，問什么要如實(shí)回答，不知道不要裝懂。不會(huì)就不會(huì)，知道的不深就不深，不要裝聰明，面試人很容易看出來，“就像打籃球一樣，你是防守，面試的人是進(jìn)攻，你的反應(yīng)肯定慢一拍?！币徽衅竼挝回?fù)責(zé)人說，有些面試資料教的求職技巧，不一定都管用，不可全部照搬。
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