第一幕，
記得許多年前有部電影，后來(lái)還翻拍成了電視劇，是作家劉震云搞的。電影名字叫《我叫劉躍進(jìn)》，票房很差，評(píng)分很低，但其中有幕場(chǎng)景讓我久久不能忘懷。
電影里有個(gè)房地產(chǎn)老板，在美國(guó)金融危機(jī)的波及下資金鏈快要斷裂，焦頭爛額，飛蛾撲火。他拿出一個(gè)包含著某主任官員不良性行為的U盤做要挾，希望主任別過(guò)河拆橋，一定救救他。
電影里，真正的主任根本沒(méi)露面，是主任的助理與他接洽，在助理跟前，偌大的房地產(chǎn)老板像個(gè)孫子般苦苦哀求。助理橫眉冷對(duì)，拋出一句：
“叫你好好蓋房子，你不聽(tīng)，非要去摻和金融，那馬蜂窩是你能玩的？”
大老板點(diǎn)頭稱是，一個(gè)勁兒道歉我錯(cuò)了錯(cuò)了。在連哄帶騙帶威脅的作用下，主任給銀行打了電話，給大老板新批了貸款。大老板小心翼翼地承諾，以后一定好好干活......
電影上映于2008年，正是房?jī)r(jià)大躍進(jìn)的前夜。彼時(shí)的房地產(chǎn)已經(jīng)很火很旺，雖被美國(guó)金融危機(jī)打了一悶棍，但很快就直線拉起，繼續(xù)飆漲了。
僅2009一年，各大城市平均房?jī)r(jià)就漲了足有一倍。
但在此之前，能不能死活熬過(guò)來(lái)，熬到房?jī)r(jià)起飛的那一頁(yè)，是很考驗(yàn)孫子們的功夫的。
電影里的大老板，衣冠楚楚，香車美女，但說(shuō)白了就是個(gè)孫子，在主任的助理面前磕頭如搗蒜。
現(xiàn)實(shí)中的大老板，更是演技炸裂，比電影中的演員還會(huì)裝孫子。有去給主任擦腳的，有去給行長(zhǎng)舔JU的，有像許家印一般冒著聽(tīng)不懂潮汕話的尷尬潛入香港大D會(huì)的，也有像耿直的孫宏斌一般，求告無(wú)門，忍痛割肉無(wú)奈出局的。
如今仍然沒(méi)有走出危局的融創(chuàng)孫宏斌，彼時(shí)操盤的房地產(chǎn)企業(yè)叫順馳，在世紀(jì)初的那幾年里也曾狂飆突進(jìn)意氣風(fēng)發(fā)，覺(jué)得抓住了房地產(chǎn)的大機(jī)遇，使勁擴(kuò)張猛沖第一。萬(wàn)科王石警告他：
“你信用也不夠，再不老實(shí)就要倒霉?！?br>
話音剛落，孫宏斌就倒霉了，他甚至沒(méi)能等到08年金融危機(jī)，在2006年我們自己的一輪宏觀調(diào)控中，就資金鏈斷裂，揭不開(kāi)鍋了。
據(jù)說(shuō)，那時(shí)候才四十出頭的孫宏斌一夜頭發(fā)就花白了，他給所有熟悉的以及八竿子能打得到銀行行長(zhǎng)們打電話：哥，給我二十個(gè)億，我就活了；爺，只要十個(gè)億，十個(gè)億頂過(guò)這半年，我跪下供你是祖宗......
但銀行們愛(ài)的是錦上添花，輕易不會(huì)雪中送炭，不僅不送炭，更會(huì)抽貸，讓你們這幫孫子徹底干涸。
那時(shí)候演技不行的孫宏斌，只得出局，他的順馳中國(guó)以12.8億的價(jià)格被賣了出去，完成了第一次失敗的創(chuàng)業(yè)。
幸運(yùn)的是，那一輪調(diào)控以及08年金融危機(jī)很快就過(guò)去了，以后的幾年里房地產(chǎn)一直在躍進(jìn)，房地產(chǎn)商盤子越做越大，房地產(chǎn)老板日子越過(guò)越紅火。但是居安思危，這些會(huì)裝孫子的老板們也在謀劃著翻身做老爺。
如何翻身？
那就要像電影《我叫劉躍進(jìn)》里的那位老板一樣，去摻和金融，如果能在自家業(yè)務(wù)版圖里納入足夠的金融資源，把錢袋子掌握在自己手中，豐年時(shí)可以吃利息賺快錢，災(zāi)年來(lái)了可以自己給自己輸血，再不用去給大小行長(zhǎng)和主任們舔腳底板了。
“咱是帶把的爺，人家小娘子李清照都說(shuō)了，生當(dāng)作老爺，死不當(dāng)孫子?！?/span>
可是電影里面主任的那位助理也警告房地產(chǎn)老板了，金融是個(gè)馬蜂窩，不是你們這種蓋房子的想摻和就能摻和的。上面的主任不放手，底下這些房地產(chǎn)大老板們只能眼巴巴渴望著。
渴望著，期盼著，終于，時(shí)間來(lái)到2011年，春天來(lái)了。
第二幕，
在金融四大板塊里，銀行管得嚴(yán)；信托只算中介，且是面向大客戶的；證券是不錯(cuò)，但房地產(chǎn)企業(yè)上市很不容易，況且要從股市融資，既要有業(yè)績(jī)又得經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審計(jì)，套弄些錢出來(lái)實(shí)在是麻煩多多。
對(duì)于這幫房地產(chǎn)老板來(lái)說(shuō)，最好的融資渠道莫過(guò)于保險(xiǎn)。首先，保險(xiǎn)是面向千家萬(wàn)戶的，無(wú)論是省吃儉用的大爺大媽還是剛成家立業(yè)的小夫妻，總有一款保險(xiǎn)產(chǎn)品值得擁有。其次，保險(xiǎn)資金成本低，無(wú)論是壽險(xiǎn)還是財(cái)險(xiǎn)，投了就投了，何況還有一種萬(wàn)能險(xiǎn)，只要付一點(diǎn)點(diǎn)的利息，就能從大爺大媽那里融到海量的錢。第三，保險(xiǎn)資金的使用范圍，比較寬泛，彼時(shí)存在的一些規(guī)定，繞個(gè)圈子也就繞過(guò)去了。
如果能取得保險(xiǎn)牌照踏入保險(xiǎn)業(yè)，那無(wú)疑就是攥到了錢袋子源源不竭。
而能夠天女散花一般放開(kāi)牌照給眾老板的財(cái)神爺，上任了。
2011年10月29日，是一個(gè)對(duì)金融業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)都至關(guān)重要的日子。這一天，原農(nóng)行掌門人項(xiàng)俊波調(diào)任保監(jiān)會(huì)主席。
在農(nóng)行董事長(zhǎng)的任上，項(xiàng)俊波就以樂(lè)善好施著稱，尤其是愛(ài)給房地產(chǎn)老板施舍。
一個(gè)例子，彼時(shí)北京有位干地產(chǎn)的郭老板，資金極度困難，賬上流動(dòng)資金加起來(lái)只有1000萬(wàn)，就因?yàn)榘徒Y(jié)上了項(xiàng)俊波，買個(gè)蘿卜刻幾個(gè)章，就從農(nóng)行那里拿到了32億貸款。
何止是財(cái)神爺，簡(jiǎn)直是彌勒佛。當(dāng)一向?qū)Ψ康禺a(chǎn)老板很和善的項(xiàng)俊波上任保監(jiān)會(huì)，這些老板們的幸福日子就來(lái)到了。
上幾組數(shù)字吧。
在項(xiàng)俊波5年多的任期里，總計(jì)發(fā)出了50個(gè)保險(xiǎn)牌照，還有200個(gè)在排隊(duì)。幸虧項(xiàng)俊波2017年就落馬了，不然的話，今天的保險(xiǎn)公司肯定比造電動(dòng)汽車的都多。
5年里，保險(xiǎn)業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)迅速擴(kuò)張，2016年末，保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到14.96萬(wàn)億，較2011年的6.01萬(wàn)億翻了一番還多。
“我現(xiàn)在是中國(guó)最大的保險(xiǎn)推銷員”。項(xiàng)俊波曾得意洋洋地在媒體面前說(shuō)。
尤其是在他的推銷下，幾大房地產(chǎn)商獲得了保險(xiǎn)牌照，前海人壽、珠江人壽、恒大人壽等破繭而出，紛紛以賣房子的熱情賣起了保險(xiǎn)，尤其是新品種萬(wàn)能險(xiǎn)，更是進(jìn)入到各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。當(dāng)大爺大媽們來(lái)存退休金的時(shí)候，銀行銷售往往就熱情推薦，買這個(gè)吧，收益穩(wěn)定，還有保險(xiǎn)功能。
這個(gè)口子一開(kāi)，各大保險(xiǎn)公司新產(chǎn)品蜂擁而上，變著法子從大爺大媽的儲(chǔ)蓄金里搬錢，開(kāi)出的條件一個(gè)比一個(gè)誘人，比如前海人壽就曾經(jīng)推出過(guò)一款萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品，保險(xiǎn)期限20年，但三年后便可以無(wú)手續(xù)費(fèi)退保，年化預(yù)期收益率7.1%。
收益不輸理財(cái)，還兼具保險(xiǎn)的安全性，一時(shí)間人人都來(lái)?yè)尟偭恕?016年保險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到2.89萬(wàn)億，比2011年又是個(gè)大躍進(jìn)。
這2.89萬(wàn)億保費(fèi)，除了給銷售渠道些許提成之外，很多都流向了房地產(chǎn)大佬的口袋。于是乎，一直對(duì)資金極度渴求，時(shí)時(shí)要憂心資金鏈斷裂的這些大佬們，口袋鼓了，腰桿硬了，翻身想當(dāng)爺。
后面的事情，大家都熟悉的。
想當(dāng)爺?shù)那昂Ｈ藟垡φ袢A，攜500億資金猛砸萬(wàn)科，誓要把一向看不起他們這伙草莽的王石給砸服帖。
一起趕來(lái)猛砸的，還有另外兩路保險(xiǎn)資金，安邦和恒大。他們不僅是砸萬(wàn)科，還沿著A股優(yōu)質(zhì)標(biāo)的一路砸，有的僅僅就是短炒，有的趁空就吃下。姚振華就作勢(shì)要吃下格力電器，被火爆的董大姐給嗆了回去。
那幾年里，是這批房地產(chǎn)大老板最風(fēng)光的歲月，恍惚中他們仿佛成了爺。好日子直到2017年初，風(fēng)聲傳來(lái)，項(xiàng)俊波栽了。
第三幕，
雖然，經(jīng)查，項(xiàng)俊波非法收受他人財(cái)物共計(jì)折合人民幣1862萬(wàn)，不算多，但他對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響是天價(jià)。
中短期萬(wàn)能險(xiǎn)被叫暫停，已經(jīng)發(fā)出的產(chǎn)品要按90%、70%、50%的比例逐年縮減，3年后控制在50%以內(nèi)。這一下，對(duì)于已經(jīng)靠萬(wàn)能險(xiǎn)聚斂起海量資金的老板們可謂釜底抽薪，新產(chǎn)品難發(fā)了，老產(chǎn)品要贖回，資金鏈驟然吃緊，剛當(dāng)了幾天爺?shù)姆康禺a(chǎn)老板們，又要像熱鍋上的螞蟻，拼命四處找錢了。
但此刻的房地產(chǎn)企業(yè)，盤子已經(jīng)鋪得太大太大，動(dòng)輒百億千億的項(xiàng)目，僅靠一般融資渠道根本蓋不住。
找錢的辦法，大致如下：
一是回歸本行，把房?jī)r(jià)炒起來(lái)，利用“高周轉(zhuǎn)”的模式多拿地多蓋房，如果房?jī)r(jià)像2009年那樣猛翻一倍，一切問(wèn)題就都解決了。
所以2017、2018房?jī)r(jià)漲勢(shì)洶涌，熱門城市排隊(duì)搶房屢屢沖頭條。只是，這股蠢動(dòng)硬是被“房住不炒”給壓住了。
二是不務(wù)正業(yè)，跨入另一個(gè)能融巨資的大體量行業(yè)，姚振華和許家印都瞄準(zhǔn)了新能源汽車。我相信大家都清楚，這兩位興趣并不是造汽車，而是通過(guò)造車項(xiàng)目融資搞錢。所以他倆造車的路子很一致，聲勢(shì)震天，目標(biāo)宏大，一臺(tái)樣車還沒(méi)造出來(lái)，就已經(jīng)喊出年銷500萬(wàn)輛的規(guī)模。
如果真像許家印規(guī)劃的那樣，2025年恒大汽車銷量超越特斯拉，以特斯拉萬(wàn)億美元的市值，所有的窟窿就全覆蓋了。一度，在港股上市的恒大汽車市值達(dá)到7856億港元，只是，沒(méi)幾天，就直線墜落了。
上面兩條路，是姚振華和許家印共同的辦法，除此之外，體量更大債務(wù)更是天大的許家印必須還要想其它路子。
更妙的路子，也確實(shí)被許家印找到了。他慣于長(zhǎng)袖善舞，他精于演技入畫，十年前資金鏈要斷裂時(shí)可以裝孫子打入香港鋤大D會(huì)，十年后發(fā)覺(jué)情況不妙，毅然彎腰當(dāng)球童，十八式技巧把深圳高球圈那位大哥伺候得妥妥貼貼。
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