2017年12月23日企管人事部在集團(tuán)九樓培訓(xùn)室組織中高層進(jìn)行管理者執(zhí)行力提升專題培訓(xùn)。
提到執(zhí)行力，想到最多的就是西點(diǎn)軍校，任何對執(zhí)行力的講解都離不開西點(diǎn)軍校，但是那終究離我們太遠(yuǎn)，提高執(zhí)行力還是要從實(shí)際出發(fā)，最忌空喊口號?！ ?/span>
對集團(tuán)來講，執(zhí)行力是成敗的關(guān)鍵，集團(tuán)從來不缺少戰(zhàn)略和制度，往往是缺少執(zhí)行力。“贏在執(zhí)行力，勝在責(zé)任心”是董事長常講的一句話，集團(tuán)需具有執(zhí)行力的管理者和員工。執(zhí)行力是一切經(jīng)營管理的核心和驅(qū)動力。如果沒有堅(jiān)定的執(zhí)行力，再多的企業(yè)愿景也只是空想，再好的決策，也將付之東流。
為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力，2017年12月23日企管人事部在集團(tuán)九樓培訓(xùn)室組織中高層進(jìn)行管理者執(zhí)行力提升專題培訓(xùn)，特聘請北京知為先咨詢公司總監(jiān)張永偉教授主講，集團(tuán)高層、各部、廠、處級領(lǐng)導(dǎo)及后備干部參加了培訓(xùn)。
企管人事部副部長李雪坡首先就企業(yè)執(zhí)行力的重要性和集團(tuán)目前執(zhí)行力的狀況做了簡要分析，并指出一個企業(yè)管理者的執(zhí)行力對企業(yè)的發(fā)展起到的至關(guān)重要作用，本次培訓(xùn)的意義在于要有效提升管理者執(zhí)行力，并向下延伸至基層員工，從而使整個集團(tuán)的執(zhí)行力上升一個臺階。
（企管人事部副部長李雪坡講話）
北京知為先咨詢公司張總從各個層次闡述了企業(yè)執(zhí)行力，包括對企業(yè)執(zhí)行力的基本認(rèn)知，中高層對企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵作用，如何從實(shí)踐管理中切實(shí)提高執(zhí)行力等。從決策層執(zhí)行力、管理層執(zhí)行力和基層執(zhí)行力等方面深入剖析，指出執(zhí)行力已經(jīng)成為決定一個企業(yè)發(fā)展態(tài)勢的核心競爭力。
（北京知為先咨詢公司總監(jiān)張永偉講課）
在培訓(xùn)過程中，張總用集團(tuán)精益6S推進(jìn)過程中的實(shí)例、新產(chǎn)品開發(fā)及亮劍精神來闡述執(zhí)行力文化，集團(tuán)總工程師刁承民、企管人事部副部長李雪坡和金鼎軋鋼廠廠長周秉國在培訓(xùn)過程中對于“個人對企業(yè)提升執(zhí)行力的感受和看法”、“執(zhí)行力文化”、“時(shí)間規(guī)劃，計(jì)劃管理”、“有效溝通”等話題分別談了自己的感受，張總通過講課與話題互動的形式使在場所有人對執(zhí)行力有了更進(jìn)一步的認(rèn)知和了解。
在經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的今天，各行各業(yè)的競爭日益激烈，一個企業(yè)和團(tuán)隊(duì)只有先從內(nèi)部做到政令統(tǒng)一、令行禁止，擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力，進(jìn)而才能貫徹實(shí)施科學(xué)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行不斷調(diào)整和改進(jìn)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
當(dāng)一個團(tuán)隊(duì)沒有了執(zhí)行力的時(shí)候，就好像沒有了骨架一般，支撐這個團(tuán)隊(duì)的核心就不復(fù)存在了，試想，當(dāng)工作開始互相推諉，當(dāng)工作開始拖拖拉拉，或者干脆避重就輕，那么一件5分鐘就可以完成的工作就會拖到30分鐘甚至更長，那自然會延誤時(shí)機(jī)，給團(tuán)隊(duì)帶來不必要的損失。這些都是執(zhí)行力差的體現(xiàn)，火車只有沿著鐵軌行走才能到達(dá)目的地，執(zhí)行力也是一樣，要有正確的、堅(jiān)實(shí)的的執(zhí)行力才能支撐起團(tuán)隊(duì)，才能把正確決策變成現(xiàn)實(shí)，才能給團(tuán)隊(duì)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
執(zhí)行力小測試
1、對時(shí)間能否進(jìn)行有效的管理（8 6 4）
2、對自己的核心業(yè)務(wù)是否充分了解（8 6 4）
3、對員工有無充分了解（8 6 4）
4、能否達(dá)到有效溝通（8 6 4）
5、是否實(shí)行有效的目標(biāo)管理（10 7 4）
6、對工作流程是否熟悉（12 9 6）
7、能否恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行激勵（10 7 4）
8、是否敢于直面現(xiàn)實(shí)，實(shí)行基于事實(shí)的管理（8 6 4）
9、能否以身作則（8 6 4）
10、是否具有堅(jiān)強(qiáng)性格（8 6 4）
你的得分是多少呢？
撰稿：邢偉超
編輯：邢偉超
攝影：邢偉超
編審：楊亞軍
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